白衣天使的楷模

作為一名醫(yī)務(wù)工作者，許加貞同志時(shí)刻以白求恩同志為榜樣，憑著對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求和對(duì)病人的愛(ài)心，在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域耕耘不息，攀登不止，虛心好學(xué)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，在內(nèi)科臨床方面積累了很豐富的能無(wú)情工作經(jīng)驗(yàn)和臨床實(shí)踐。多次從死神手中挽回了病人的生命。多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)，現(xiàn)已成為全縣衛(wèi)生系統(tǒng)帶頭人、模范院長(zhǎng)、尖端技術(shù)拔尖者。他的先進(jìn)事跡曾在“開(kāi)封日?qǐng)?bào)”、“河南衛(wèi)生報(bào)”、“鄭州時(shí)報(bào)”、“杞縣新聞媒體”中報(bào)導(dǎo)，曾多次被市衛(wèi)生系統(tǒng)評(píng)為先進(jìn)工作者。2000年被評(píng)為市級(jí)勞動(dòng)模范；2001年被縣政府命名為“專業(yè)技術(shù)人才”，同年被評(píng)為開(kāi)封市跨世紀(jì)科學(xué)帶頭人、縣人大代表；2003年被評(píng)為市級(jí)“十佳醫(yī)生”、縣衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)拔尖者。

救死扶傷，恪盡職守，無(wú)私奉獻(xiàn)

他忠于黨的衛(wèi)生事業(yè)，熱愛(ài)醫(yī)療工作。二十多年來(lái)，工作兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，默默奉獻(xiàn)，無(wú)論是寒冬酷暑、白天黑夜，不分份內(nèi)份外，早上班，晚下班，經(jīng)常超負(fù)荷工作，帶病日常坐診，每天工作十小時(shí)以上。為了病人，他從沒(méi)節(jié)假日，為了職工過(guò)個(gè)團(tuán)圓年，早上班，晚下班，經(jīng)常超負(fù)荷工作，帶病日常坐診，每天工作十小時(shí)以上。為了病人，他從沒(méi)節(jié)假日，為了職工過(guò)個(gè)團(tuán)圓年，每年的大年三十和初一，他都吃住在醫(yī)院。長(zhǎng)年工作在臨床一線，一直在門診、急診及藥房工作，積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。目前，他具有很高的醫(yī)療水平。

多年來(lái)，盡管醫(yī)院的行政管理工作業(yè)務(wù)繁忙，但他常年堅(jiān)持門診、急診科室、應(yīng)診，盡量滿足患者。對(duì)慕名而來(lái)、遠(yuǎn)道上門的求醫(yī)者，不管有多忙，他都會(huì)和藹可親的把患者診治好，禮貌待患，城鄉(xiāng)一樣，貧賤勿欺，詳細(xì)診治，對(duì)癥下藥。他以高超的醫(yī)技，確切的療效，使許多疑難重癥病人轉(zhuǎn)危為安，使無(wú)數(shù)倍受病痛折磨的病人擺脫痛苦。他對(duì)病人如親人，常年加班加點(diǎn)，無(wú)論白晝還是黑夜，無(wú)論是常班還是假日，無(wú)論是來(lái)院就診或是出診，他均能愉快所應(yīng)。其根本宗旨是：全心全意為人民服務(wù)，救死扶傷，實(shí)行革命的人道主義。貫穿于今日行醫(yī)中的具體內(nèi)容就是：忠于社會(huì)主義醫(yī)療事業(yè)，熱愛(ài)本職工作，處處關(guān)心病人的疾苦，把維護(hù)人民的生命、增進(jìn)人民健康、同疾病作斗爭(zhēng)，作為自己的崇高職責(zé)和頭等任務(wù)，平等待人，尊重病人人格，滿足病人的正當(dāng)合理要求。工作極端負(fù)責(zé)任，時(shí)刻想到病人痛苦、安危。服務(wù)細(xì)致，謹(jǐn)慎周到，一絲不茍，準(zhǔn)確無(wú)誤，熱忱真摯，端莊可親，舉止文雅，謙虛樸實(shí)，同行間互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，對(duì)醫(yī)務(wù)精益求精。

許加貞同志身體差，常年持續(xù)性頭疼、頭暈、流鼻血、高血壓、血管性頭疼。同事們勸他住院治療，他從不理會(huì)。他忘我的工作精神、勤奮和奉獻(xiàn)精神增長(zhǎng)了全院職工的工作熱情。

愛(ài)崗敬業(yè)，艱苦奮斗，助人為樂(lè)

十年前的宗店鄉(xiāng)衛(wèi)生院，雜草叢生，斷壁殘?jiān)榈兀课菀捕嗍俏７亢蛶准?jiǎn)陋的醫(yī)療器械，醫(yī)療條件很差。經(jīng)過(guò)許加貞同志十幾年艱苦經(jīng)營(yíng)，現(xiàn)在房屋面積已增至20000平方米，病房、手術(shù)室、輔助檢查科室，樣樣具全。現(xiàn)增設(shè)病床50多張，并購(gòu)有大型醫(yī)療設(shè)備：X光機(jī)、彩超、電動(dòng)生化設(shè)備、腦電地形圖機(jī)、血流變機(jī)、電腦遙控設(shè)備等萬(wàn)元以上儀器設(shè)備幾十件，辦公設(shè)備幾十件，價(jià)值100萬(wàn)元，全院總資產(chǎn)已達(dá)200萬(wàn)元。本院業(yè)務(wù)收入94年為10萬(wàn)元，96年增達(dá)80萬(wàn)元，2002年增達(dá)150萬(wàn)元，2003年遞增190萬(wàn)元，2004年增達(dá)210萬(wàn)元，2005年增達(dá)240萬(wàn)元，2006年增達(dá)270萬(wàn)元，2007年增達(dá)300萬(wàn)元；2008年3月份他個(gè)人為院創(chuàng)收入15萬(wàn)元以上。在他的帶領(lǐng)下，預(yù)計(jì)2008年底全院業(yè)務(wù)收入可達(dá)400萬(wàn)元。現(xiàn)有職工60人，其中：衛(wèi)技人員35人、中級(jí)職稱7人、初級(jí)職稱16人。能開(kāi)展胃、闌尾炎等腹部手術(shù)及腰椎、股骨頭、前列腺、剖腹產(chǎn)、子宮全切、痔瘺等中等手術(shù)。從而方便了農(nóng)民群眾，減輕了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。還將病房吊了頂裝了吊扇，硬化了路面，建設(shè)了綠化帶、花園、花圃，一個(gè)幾近癱瘓、門前冷落的衛(wèi)生院，如今已成為一個(gè)環(huán)境優(yōu)雅、服務(wù)一流、設(shè)備精良的花園式基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。

本院之所以獲得如此迅速發(fā)展，關(guān)鍵在于院長(zhǎng)許加貞的敬業(yè)愛(ài)民，無(wú)私奉獻(xiàn)，艱苦奮斗，愛(ài)崗敬業(yè)，熱心執(zhí)著、忘我精神是分不開(kāi)的。

敢于超前意識(shí)抓管理，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新求發(fā)展。在他和院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全體職工團(tuán)結(jié)拼搏，齊抓共管，使該院的發(fā)展出現(xiàn)了前所未有的好局面。

在管理上，許加貞同志結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，制定了宗店鄉(xiāng)衛(wèi)生院的改革管理方案。許加貞同志通過(guò)“辦好一個(gè)專科”來(lái)“搞好一個(gè)醫(yī)院”的思路，堅(jiān)持以鼻炎專科為龍頭，辦好特色醫(yī)院之路。以特色求生存，以特色求發(fā)展，向特色要市場(chǎng)，向特色要效益，始終做到“院有特色，特色顯著，科有絕項(xiàng)，強(qiáng)項(xiàng)突出，人有專長(zhǎng)，專長(zhǎng)拔尖”的特色建院目標(biāo)。按照這一目標(biāo)，圍繞鼻炎專科做文章，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，特色建院取得顯著成績(jī)。如鼻炎專科月收入平均7萬(wàn)左右，頸肩腰腿痛2萬(wàn)元左右，從而激勵(lì)了各科的同步發(fā)展，突出了“龍頭科室”的作用，形成了醫(yī)院有專科、專科有特色的格局，極大地增強(qiáng)了衛(wèi)生院綜合服務(wù)能力和醫(yī)療市場(chǎng)能力，拓寬了醫(yī)療社區(qū)服務(wù)范圍，促使宗店衛(wèi)生院特色興院取得的顯著成績(jī)，走上了社區(qū)服務(wù)開(kāi)展的快車道。一批特色專科居于市級(jí)醫(yī)療領(lǐng)先水平。

切實(shí)為廣大患者辦好事，辦實(shí)事，作為實(shí)踐“三個(gè)代表”具體行動(dòng)者，近年來(lái)，許加貞同志親自帶領(lǐng)本院知名度高的醫(yī)生，深入偏遠(yuǎn)村莊開(kāi)展義診活動(dòng)9次，義診群眾600多人次。結(jié)合創(chuàng)“五好支部”辦實(shí)事、辦好事，免收各種檢查費(fèi)用、手術(shù)費(fèi)用減免20％，藥收成本。僅此一次就為特困群眾節(jié)省費(fèi)用3萬(wàn)元，受到了群眾的一致好評(píng)。

許加貞同志高尚的醫(yī)德，精湛的醫(yī)術(shù)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使許加貞同志在鄉(xiāng)及周邊縣的群眾中留下了深刻的印象。每天找許加貞就診的群眾絡(luò)繹不絕，他的日門診量200多人次，幾十年如一日，他沒(méi)吃過(guò)一頓安穩(wěn)飯，沒(méi)睡過(guò)一個(gè)囫圇覺(jué)。通宵達(dá)旦、幾天幾夜不合眼是常有的事。特別是如2003年4月，太康縣一位病人夜里12點(diǎn)來(lái)到宗店鄉(xiāng)衛(wèi)生院，病情非常嚴(yán)重，許加貞同志為患者初步檢查后，迅速成立了由技術(shù)骨干組成的搶救小組，對(duì)患者進(jìn)行及時(shí)搶救，病情得到控制后，許加貞同志和搶救小組一直觀察到天亮，直到患者轉(zhuǎn)危為安。2001年9月16日，睢縣后臺(tái)鄉(xiāng)的一位中年婦女王某拉著10多歲的女孩來(lái)宗店鄉(xiāng)衛(wèi)生院看病，一量體溫42度，面色危黃，口唇干燥，呼吸急促，許加貞同志一看這種病情，馬上對(duì)女孩進(jìn)行檢查，初步診斷為急癥腦炎，這時(shí)中年婦女說(shuō)：“這小妮是我的鄰居，她母親7天前死去，她爸在江蘇打工，今天我去她家，看到小妮自己在床上發(fā)燒，床頭僅有碗涼水，我急得顧不上吃飯，就拉她來(lái)了，急得沒(méi)帶錢，這該咋辦?”這時(shí)，許加貞同志從兜里掏出200元錢交給這位中年婦女，說(shuō)：“先付藥費(fèi)，剩下的錢再吃頓飯。”并囑咐身邊的醫(yī)護(hù)人員勤觀察，照顧好病人。幾天后，這個(gè)女孩痊愈出院了，許加貞同志墊上400元的醫(yī)療費(fèi)用。今年3月5日，宗店鄉(xiāng)劉莊村一危重病人需馬上轉(zhuǎn)院。但隨同的人都沒(méi)帶錢，急得愁眉不展，許加貞同志得知情況后，立即掏出500元錢遞給病人家屬。類似以上的例子在他的醫(yī)療工作中，舉不勝舉，例例醒目感人……每到節(jié)日，他覺(jué)得病人更孤獨(dú)、寂寞，為了讓病人安心養(yǎng)病，讓他們感到醫(yī)院的溫暖，他買一些水果、月餅等禮品送給患者們，一位患者說(shuō)：“你們宗店鄉(xiāng)衛(wèi)生院真好，哪有醫(yī)生給病人送禮的呢?”

兢兢業(yè)業(yè)，開(kāi)拓進(jìn)取

宗店鄉(xiāng)衛(wèi)生院在抓好醫(yī)院特色專業(yè)建設(shè)的同時(shí)，重點(diǎn)圍繞衛(wèi)生部和國(guó)家中醫(yī)藥管理局提出的醫(yī)院管理年活動(dòng)要求，專門成立了以院長(zhǎng)許加貞為首的醫(yī)院管理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加大對(duì)各項(xiàng)工作的管理力度，制定了一系列改革與管理方案。首先，職能科室合并，人員精簡(jiǎn)，一專多能。改善聘任制度，定期考核、測(cè)評(píng)，實(shí)行末位淘汰等管理制度，從而充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性和工作潛能，使醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益再邁新高。

許加貞同志首先加大了對(duì)醫(yī)院護(hù)理工作的管理力度，以病人為中心的思路，牢固地銘刻在職工的心中。通過(guò)不斷提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，使病人對(duì)醫(yī)院的滿意度越來(lái)越高。堅(jiān)持從抓醫(yī)療制度建設(shè)入手，確保了醫(yī)療安全，堅(jiān)持三級(jí)查房制度、疑難或死亡病例討論制度、醫(yī)療操作規(guī)范制度。并嚴(yán)把病歷和處方質(zhì)量關(guān)，定期開(kāi)展業(yè)務(wù)查房，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。門診、急診工作也同時(shí)得到加強(qiáng)。通過(guò)加強(qiáng)管理，向管理要效益，使醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入連年遞增，大幅度的增長(zhǎng)。

尤其是新農(nóng)合的開(kāi)展，許加貞同志的干勁倍增，設(shè)想更大。今年又改造和新建門診樓910平方米，硬化了路面，建設(shè)了綠化帶、花園、花圃，基層衛(wèi)生院的硬件環(huán)境建設(shè)也必將對(duì)此項(xiàng)工作的順利實(shí)施起到推波助瀾的作用。預(yù)計(jì)2008年底，病房雙面樓30間建成使用。一個(gè)幾近癱瘓、門前冷落的衛(wèi)生院，如今已成為一個(gè)環(huán)境優(yōu)雅、服務(wù)一流的基層中心衛(wèi)生院。

一位康復(fù)后的病人曾給他的感謝信上寫到：“許大夫，您不是親人，勝似親人；不是父親，卻有父親般的關(guān)懷；不是母親，卻有母親般的慈愛(ài)和溫暖；您像上帝派來(lái)的天使，挽救了我的生命，我將永遠(yuǎn)感謝您……”這封信不但是對(duì)許加貞同志本人的贊譽(yù)，更是對(duì)白衣天使的贊譽(yù)。兢兢業(yè)業(yè)干工作，默默奉獻(xiàn)的宗店鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)許加貞同志，不愧為白衣天使的楷模。