羅堅,曾榮獲全國關愛員工優秀企業家、廣西百名優秀企業家、廣西非公有經濟人士優秀中國特色社會主義建設者、廣西企業文化建設十大杰出個人、廣西“愛國擁軍模范”等榮譽稱號。
羅堅視“構建和諧華安”為促進企業跨越式發展的保障工程,也是維護廣大員工根本利益的民心工程。他倡導在公司各級領導班子中堅持以“管理創新、企業發展、員工富裕、公司安寧”為全部工作的出發點和落腳點,抓重點問題參與、抓制度創新、抓人才培養、抓黨員發展、抓黨建帶工(團)建、抓企業文化建設工作的領導,積極承擔社會責任,扶貧濟困送溫暖,認真解決員工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。公司董事會、黨委通過開展“進千家門,知千家情,解千家難,暖千家心”活動,詳盡掌握本單位困難員工群眾的情況,2007年,公司共發放慰問金和補助費25235元,對在職員工的工資收入比2002年改制前的基礎上人均增長105.8%,使2007年員工人均收入達15000元。同時公司把“發展華安,奉獻社會”作為華安發展的最高目標。幾年來,公司已向慈善事業、文化事業、國防事業、黨建扶貧、新農村建設、希望工程及受災群眾等捐資達30多萬元。

羅堅視“企業文化建設”為企業的核心競爭力。2003年以來,他逐步在全公司建立了企業安全文化、問責文化、禮儀文化、節約文化等各種符合運輸企業的華安特色文化,并在員工中大力宣傳灌輸,使之成為廣大員工的共同目標和自覺行動,增強了企業的凝聚力和親和力,鼓舞了職工干勁。成立藝術團、男女籃球隊、書法協會、寫作協會、太極拳協會、榆加協會等18個群眾團隊,經常開展形式多樣的文體活動,營造濃厚的企業文化氛圍。幾年來全公司共開展各類文體活動382場次,參加各類活動職工人數達18000人次,下鄉慰問演出100多場次,觀眾達10萬人次。同時大力開展文藝聯誼、送書到軍營、送文化到軍營、送電腦到軍營等活動,并且從2004年春節開始,羅堅放棄與家人團聚,每年大年三十晚就會來到駐賀部隊基地,與部隊官兵共進年夜飯、聯歡等,并連續18年免費運送退伍老兵6000多人次,發放退伍慰問費2多萬元,營造了濃濃的軍企魚水和諧之情。
如今,羅堅所倡導的“誠信、團結、拼搏、創新”的華安特色文化理念深入人心,也是華安戰勝一次次困難的法寶,同時為賀州市的民營企業文化建設探索出了一條成功之路。2004年以來,全國交通系統先進單位、全國交通系統十佳文明示范窗口單位、全國青年文明號先進集體、全國雙愛雙評先進企業等各級20多個獎項紛紛落戶華安,華安特色文化品牌在賀州、在廣西同行業頗有盛譽。羅堅個人魅力在員工中也得到極大提升,在2002年至2007年全公司民主評議領導班子中,羅堅民意測評滿意率連續五年都達98%以上。
羅堅永不滿足。如今,羅堅提出了二次創業的新目標。仍然為賀州市汽車客運中心建設、為早日開通賀州至香港直通車、為華安國旅壯大、為農村客運及站場建設而忙碌.......羅堅以超人的膽識和出色的組織能力,為一方社會穩定和地方經濟發展做出了重要貢獻,得到了社會各界的肯定和贊揚。在羅堅身上,始終保持著那么一股艱苦創業的干勁,涌動著那么一股不可遏止的改革激情,流溢著一個優秀民營企業家披堅執銳的人格魅力,閃耀著一個共產黨人鞠躬盡瘁、兢兢業業、勇于創新、奮力開拓的可貴品質。