從小木匠到“掌門人”

漢口漢正街都市工業區額頭灣經濟工業園有一家致力于消防產品研究、設計、開發、生產、服務于一體的企業。廠區占地25畝地，包括一棟曲尺形的四層辦公大樓，一大片車間和職工宿舍，總共18000多平方米的建筑面積。這家企業就是武漢市霞峰防火門窗有限公司。

公司董事長兼總經理李國慶，1954年10月1日生，屬馬。在激烈的防火門窗市場里，他用汗水鑄造了“霞峰”牌防火門窗這個享譽全國的頂尖消防安全品牌。那股一馬當先的闖勁，馬的勤勞、本分，都已融入到“霞峰”這個品牌里，成為“霞峰”永葆生機的源泉。而“霞峰”帶給李國慶的，不僅僅是財富和光環，更提供了一個讓他在轉型時代華麗轉身的機會，使之由一名小木匝成為一個知名企業老總。

單槍匹馬三闖武漢

當李國慶準備上初中時，“大串連”開始了。父親對他說，荒年餓不死手藝人，你干脆出去學個木匠吧。于是，14歲的李國慶終止了學業，提著斧頭去鐘祥拜師學藝去了。做家具，箍木桶，加上他身上的那份與生俱來的老實本分，多年努力后，他積攢了7000元。

1980年他提著木匠的“吉祥三寶(斧頭刨子曲尺)”，懷里揣著這7000元血汗錢，開始單槍匹馬闖武漢。其實早在1972年，李國慶學藝初成時曾到武漢找過活干，但2年后，干活還是沒有什么起色的他選擇回漢川老家務農、做工。這次重出漢川，剛好有個建筑工地的包工頭吆喝他幫忙做門窗。做工一年多，他發現一些工頭的手藝并不如他，等他摸著了接活的門路后，一個念頭產生了:工頭能接活，難道我就不可以嗎？于是他挨家挨戶跑，尋求承包生意。生活費加上公關費用，他辛苦打工賺來的7000元錢消耗殆盡。

“上天不負有心人”，終于，在1982年7月20日，他正式簽訂了第一個做工合同，給一家中藥廠做廠房門窗。這一次他也吆喝來幾個木工，，像模像樣地當起了工頭。

創業的道路并非一帆風順，1985年，由于一時疏忽，李國慶千辛萬苦賺來的錢被一次性騙光，沮喪和苦悶一齊涌上心頭。但他并沒有一蹶不振，而是窮不倒志，老老實實回到漢川老家，重操木匠舊業，不久在家鄉又辦起了小型家具廠，日子漸漸地開始有了好轉。靠著將產品全部銷往武漢市的家具市場，他得以東山再起。1989年，李國慶積累了一定的資金，他第三次來到武漢，辦起了門窗廠。心中的那份執著、那份毅力，早已成為他漫漫創業路上披荊斬棘的斧頭，讓他20多年來一頭扎進門窗這個行業里，并把這條漫長崎嶇的路，越走越寬敞，越走越亮堂。

馬不停蹄開創新天地

到1995年時，李國慶已積累了百萬資產。出于消防安全等方面的考慮，從1996年起，工地上逐步淘汰了木質門窗。憑借多年的生意經驗以及對市場的敏銳洞察力，他意識到木質門窗日趨淘汰，市場越來越萎縮，為了企業的生存和發展，必須對現有的門窗進行改良創新。但他一直苦無良方。

1998年的一天，李國慶到工地上轉悠，在一張施工圖紙上，他瞥見原來供應的木門，被“木質防火門”替代。做了多年木工，還沒聽說過木頭能經得住火燒的。原來這種木門外框骨架都是經阻燃化工原料處理的木質材料，里面填充的是防溫隔熱材料。正當他熱血沸騰準備開創新領域時，專業人士兜頭一盆涼水：別異想天開，這是“皇帝飯”，一般人吃不到的。原來，防火門窗屬消防特種行業，有嚴格的準入門檻，需嚴格的資質審核，而當時公安部已基本終止了審批。每年各類防火門窗還必須通過國家防火檢測中心的嚴格檢驗和耐火試驗。李國慶找來文件確認了此事，但有句話讓他感到還有希望，這句話是：原則上不批準新的企業進入。

在商場中摸爬滾打多年的李國慶，一番深思熟慮后，不顧朋友反對，毅然開始了資質申請，他這一跑就是馬不停蹄的三年。而當時他的工廠已初具規模，占地兩三畝，車間1000多平方米。

三年間，不僅需要堅持不懈地狠抓和確保產品質量，還需要填寫數不清的表格，接受無數嚴格的檢驗，從省、市消防部門一直跑到北京的公安部。

2001年，當防火門領域7個品種的資質證書擺上李國慶的案頭，很多同行都瞪圓了眼睛。

一馬當先樹不倒品牌

霞峰牌防火門窗始終走在同行業的前面，2003年率先通過英國ISO9001：2000國際質量管理體系認證，曾先后榮獲中國質協及專業委員會授予的“防火門、防火卷簾國家權威檢測達標產品、合格建材產品”；省農業廳授予的“百強企業”；省消協授予的“消費者滿意單位”；省商協授予的“湖北市場信得過品牌”；省統計協會授予的“湖北市場行業十佳”；市統計學會授予的“AAA信譽企業”；市質量監督局授予的“紅榜產品企業”；省、市工商局連續授予的“重合同、守信用”的企業；市消費者協會授予的“消費環境三優示范單位”；省消防協會評選為“2002-2005年度先進單位會員”等數十項殊榮。

樹立不倒品牌，是靠李國慶以誠待人、堅持科技創新、狠抓質量來支撐的。李國慶曾說過這樣的話：世界上最聰明的人，是最老實的人，因為只有老實人才能經得起事實與歷史的考驗。這是一句樸實的話，也是霞峰由小到大、由弱到強的關鍵所在。

按李國慶的話來說，企業要具有“吃著嘴里的，拿著手里的，看著鍋里的，想著心里的”眼光來開發新產品，才能夠在市場立穩腳，才能夠獲得長期的競爭優勢。而開發新產品靠的是科技創新。新年伊始，公司又聘請高級專業技術人員，成立專門產品開發部，先后投資千萬余元購進高端專用設備。派專人去沿海學習取經，加大投資研究新的品種。如今，他們正在研究的一種新型的防火安全門很快就會投入市場。

屬馬的李國慶，他身上散發出的這種敢于挑戰、創新的勇氣就像一匹馳騁于商場的黑馬，向著成功，向著輝煌奔騰。

老馬情深奉獻社會

現在的李國慶不僅是一名成功的商人，更是一個樂于奉獻社會的實在人。

李國慶自14歲就出來打拼創業，所在他常常感嘆自己的文化水平不高，常常掛在嘴邊的一句話就是：“書到用時方恨少”，正是因為這，2004年，已年過50的李國慶還報考了湖北經濟管理學院的經濟管理專業，學制三年，現在已用優異的成績畢業。李國慶重視知識，更希望自己能夠這更多的人提供獲得知識的機會。他自己已經承擔了9名大學生的3年的學習費用，不僅如此，還積極安排下崗職工到自己的企業就業，并為他們培訓專業消防知識每年投入幾千元。

做一個不忘本的老實人，體現了一個成功商人身上強烈的社會責任感。2005年，李國慶為家鄉修公路共捐資人民幣10余萬元。漢川市將一條路命名為霞峰路。2006年，李國慶來到新州區陽鑼鎮牌樓村，代表民進武漢市委為修鄉村公路捐資1萬元。今年6月，李國慶參加市民進扶貧捐贈活動，一次性為漢川市打雁村捐資5萬元，用于解決該村因水澇對1000畝農田損害問題。

從一個小小的作坊式木門窗廠發展到今天的知名消防企業，李國慶也從一個木匝、一個包工頭、一個作坊老板華麗轉身為一個知名企業老總。現在的李國慶已是政協喬口區委員會委員、中國民進促進會會員、民進武漢市委會經濟委員會副主任、武漢市名牌戰略促進會副秘書長、中國消防協會會員、湖北省消防協會常務理事。自當選喬口區政協委員后，他深深地意識到肩上的擔子很重，那就是參政為民、議政為民，切實履行好政協委員責任，不負人民群眾的厚望。要提出有份量的提案，建有用之言、獻可行之策。李國慶和民進喬口區委會的委員們一道深入到社區、走訪群眾，經過近半年的調研，向區政協遞交了《堅持教育公平原則，促進義務教育均衡發展》的提案得到了區委、區政府及相關部門的高度重視和及時采納。

他根據掌握、了解的情況撰寫出了《關于依法拆遷，維護社會穩定的建議》的調研報告，為促進喬口區房地產業健康、可持續發展，發揮了積極作用。

如今的李國慶儼然是湖北省消防企業界的知名人士，2005年他擔任了湖北消防協會防火門專業委員會的主任，帶領全省防火門產業的主力軍，正朝著規范湖北省防火門市場、保障湖北省消防事業順利發展的方向邁進。他堅信：湖北省消防事業的明天會更好。正是這份自信和對事業的執著，讓他成為了真真正正的阻擊火魔的“掌門人”！