鄭元忠,男,1952年生,漢,無黨派人士,大專學歷,高級經濟師,溫州市第十一屆人大代表,政協溫州市第七、八屆常委,平陽縣第十二、十三屆人大代表,莊吉集團董事局主席。先后被評為“溫州市改革開放十大風云人物”、“浙江省勞動模范”、“十大風云浙商”、 “中國民營企業杰出代表”等光榮稱號。
鄭元忠秉性剛正大氣、為人誠實篤信、辦事務實精明、創業與時俱進,是溫州這片民營經濟蓬勃發展的熱土上屈指可數的,將個人命運與中國改革開放大潮緊密相聯,并始終站在風口浪尖上的弄潮兒。他在時代改革經濟大潮中幾度沉浮,與命運抗爭屢戰屢勝;他以堅強的信念和赤誠的報國之心成功創辦了一個又一個實業,譜寫出輝煌的樂章。
傳奇人生,艱苦創業
大學夢被“文革”破滅后,鄭元忠曾帶領民工到湖北支援“三線建設”,赴江西修鐵路、打隧道、建水閘。走南闖北的他于1973年開始創辦實業,先后創辦了柳市五金制品廠、樂清膠木電器廠、樂清無線電元件廠等數家鄉鎮企業,帶動柳市群眾走上生產經營低壓電器之路,成為溫州最早勤勞致富的典型代表。由于思想敏銳、善于經營,他成為“柳市八大王”中的“電器大王”,是柳市低壓電器的創始人之一。然而,1982年一場“打擊經濟領域犯罪活動”讓他付出了外逃20個月、坐牢186天的沉重代價,是黨的改革開放政策解救了他。“冤假錯案”平反后,鄭元忠以執著的熱情創辦樂清精益開關廠(現為無區域集團)等電器企業。用兩年時間圓了大學夢后,1993年,作為開發區第一代創業者,鄭元忠跨行業進入服裝行業,創立“莊吉”品牌,并于1996年組建溫州市第一家服飾企業集團——莊吉集團。
在鄭元忠的領導下,十幾年來,莊吉集團的銷售收入總額超過100億元,利稅超15億元,解決了1萬多人的就業問題。莊吉集團連續十一年列入全國服裝企業“雙百強”前列,入選中國民營企業500強、浙江省民營企業百強、溫州市企業50強,被評為浙江省“五個一批”重點骨干企業、三星級企業、明星企業、納稅大戶、最佳經濟效益企業、重合同守信用單位、溫州市重點工業企業、創建中國服裝名城功勛企業、全國用戶滿意企業等;率先通過ISO9001質量管理體系認證、ISO14001環境管理體系認證、OHSAS18001職業健康安全管理體系認證和中國環境標志產品認證,成為中國服裝行業首家“雙綠色”企業,在同行業中首家榮獲浙江省質量管理獎;“JUDGER莊吉”榮膺中國馳名商標、中國名牌產品、國家免檢產品,被評定為中國十大男裝品牌、最受中國消費者歡迎的男裝品牌、中國最具影響力行業十佳品牌等。
改革創新,多元經營
鄭元忠認為,要運用品牌進行產品延伸,不能局限在一個平面,品牌賦予單一的品種是不夠的,必須要跨行業、跨地區的發展。
從2003年開始,驚人的膽氣加上敏銳的商業眼光,鄭元忠推動莊吉走上多元化發展之路。他大手筆投身商業地產領域,在天津與現代集團合作投資建成建筑面積達10萬平方米的莊吉購物中心,與天津麥購集團合力打造建筑面積達16萬平方米的天津國際五金機電城。
在莊吉“十一五”發展規劃中,鄭元忠提出了“一業為主,延伸產業,科技創新,多元經營”的發展戰略方向。他認為,莊吉未來的發展要以開發區為核心,以上海為窗口,以平陽為基地,以服裝為主業,以鞏固國內市場為重點,以美國市場為突破口,積極穩妥的涉足船業、有色金屬等產業,努力拓展國際市場,完成服裝版塊上市,并最終實現集團整體上市,成為國際性集團的目標。
按照這個戰略規劃,2006年9月,莊吉集團成功收購了樂清磐石的兩家造船廠組建莊吉船業公司,并在該年底正式進場施工。如今,莊吉船業已在樂清擁有2公里的海岸線,投資在5億元人民幣以上。2007年9月已有兩條船開工生產。并在“十一五”期間實現年生產能力100萬載重噸,產值120億元,創稅10億元的目標。
在巨資涉足造船業的同時,鄭元忠還重磅出擊,于2006年11月投資有色金屬行業,如今在云南普洱市擁有2000平方公里的有色金屬礦區,目前已投資3億元。該礦區現已進入探礦,并建廠準備冶煉階段。
2007年8月,莊吉還啟動上市工作,目前莊吉服裝版塊上市各項工作已基本完成,預計將在2008年提交上市申報材料,并在“十一五”期間最終實現集團整體上市。
此外,近年來,莊吉一直在加強國際合作,布局國際舞臺。2000年,與意大利著名設計師毛里齊奧·巴達薩里進行設計合作;2003年,與美國杜邦面料公司簽訂品牌合作;2005年,開始與世界頂級面料商意大利LORO PIANA公司合作;2006年,與意大利ZANETTI杰納迪簽訂交叉聯營協議……在2006米蘭時裝周“中國日”品牌聯合發布上,莊吉出現在國際時尚中心——意大利米蘭的T臺上,發布主題為“游弋黑白”的專場秀,成為溫州唯一一家在米蘭時裝周上舉行品牌發布秀服裝品牌。2007年5月,莊吉正式與美國JA簽約合作,莊吉品牌的國際化布局速度在加快,“時尚無國界”品牌戰略升級工程取得了顯著的成效。
關愛員工,回報社會
鄭元忠認為:當企業的產值還在幾十、幾百萬的時候,這個企業還只是企業家的私有財產,而當企業達到上千萬、上億元的時候,企業已經是一個公眾的企業,社會的企業。莊吉之所以能如此快速的成長,首先得益于黨的改革開放的好政策,更離不開政府和社會的支持和幫助,創辦實業,使企業發展的目的,就是要為國家、為人民創造更多的財富,用來承擔責任,回報國家和社會。
在創造經濟效益的同時,鄭元忠立足以人為本,十分關心職工的政治和經濟生活,大力支持公司黨、工、團的建設和發展,建立職工代表大會制度,支持工會實行民主管理,促進公司精神文明活動的開展和企業文化建設,實行員工工資集體協商制度,注重提高廣大職工的文化素質和福利待遇。同時,莊吉集團董事會還吸收黨、工、團負責人成為董事會成員,進入集團的高層決策層,參與集團的重大事務決策,從而最大限度的維護了廣大職工的民主管理和合法權益。
在鄭元忠的大力支持下,莊吉集團的黨工團工作開展的有聲有色。公司黨委連年被評為市級“先進基層黨組織”“五好黨組織”;公司工會連年被評為溫州市“先進職工之家”,工會女職委被評為溫州市“五佳女職委”;公司團委多次被評為“浙江省非公有制企業團建百家示范點”、“溫州市先進團組織”等。2005年9月,莊吉率先成立“和諧企業共建委員會”,并被評為“溫州市首屆和諧活力企業”“浙江省勞動關系和諧企業”,給企業和社會共建和諧提供了范本,為當地和諧社會建設做出了突出貢獻。
與此同時,鄭元忠還積極投身社會公益慈善事業。近幾年來,莊吉集團先后出資參與珊溪供水樞紐工程建設,建造希望小學,捐資貧苦山區路橋建設,為洪澇災害和扶貧濟困捐款捐物,捐資創建“科技創新基金”,向云南普洱市貧困大學生捐款等等,累計捐資捐物5000多萬元,較好地承擔了社會責任。
關心國事,與時俱進
鄭元忠在擔任人大代表、政協常委期間,積極參政議政,以敢于善于建言獻策、坦言直率而聞名,提交有關社會進步和經濟發展的人大提案10多件,積極的投身于當地的社會經濟建設。鄭元忠認為,把實業做大做強,為地方多納稅,為政府多分憂,就是對溫州經濟和社會的最大貢獻。
在十七大召開期間,鄭元忠全程關注會議內容,并與公司董事會高層共同組織公司黨員、員工觀看十七大開幕式的直播,并在第二天召開一天的討論會,組織學習十七大精神,并親自參加員工學習十七大精神現場會,利用講故事的形式,激發了員工學習十七大精神的熱情,收到了良好效果。鄭元忠表示,自己雖然不是共產黨員,但作為企業經營者關注國家宏觀政策、關注國際動態是其必備的素質之一。他認為,企業與社會緊密相聯,不但要自己關注社會動向、國家政策,同時也要培養公司員工對政策的敏感度和關注度。
多年來,《人民日報》、《經濟日報》、《中華英才雜志》、《浙江日報》、浙江電視臺、香港有線電視臺、溫州電視臺、《溫州日報》等全國各大新聞媒體先后用較大篇幅報道過他的事跡。中共中央宣傳部、新華社等單位組織改革開放專題宣傳報道組先后來溫采訪他的典型業績。2007年10月12日鄭元忠在北京接受中央電視臺《對話》欄目特別邀請,參加十七大特別節目《金秋的約會》的錄制采訪。作為溫州民營企業家,鄭元忠其傳奇性的創業歷程見證了中國改革開放發展的歷史。因此,他還先后兩次參加了央視一套《復興之路》的拍攝。
莊吉集團這些年的成就的取得,都得益于鄭元忠的睿智卓越、務實奮進和實業報國。他無愧為溫州杰出的民營實業家。回顧十幾年的創業經歷,鄭元忠認為:在新的起跑線上,機遇與挑戰并存,把握市場脈搏,運籌帷幄,決勝千里,是每個企業生存和發展的條件;立足產業,大膽改革,在不斷進行制度創新、科技創新和管理創新的過程中,不斷完善自我,更新自我;馳騁商場,唯有高瞻遠矚,未雨綢繆,堅持以發展求發展,才能與時俱進,永不落伍。