創業是一個斗體力的活動。更是一個斗心力的活動。創業者的智謀,將在很大程度上決定其創業成敗。
奧普浴霸的創始人方杰,在1993年將浴霸產品引入中國的時候,將浴霸定位為時尚產品,專門針對二十來歲的漂亮始娘進行營銷。方杰的說辭是:“在國外,作為一個白領在家洗澡是時髦的生活方式,是生活狀態的一個標志。”方杰巧妙地利用了上海人的“海派”心理,將奧普浴霸在上海灘一炮打響。
《福布斯》中國富豪陳金義當年也有過這么一番經歷。陳金義在沒有發跡前,有機會做一個蜂蜜加工廠。建一個蜂蜜加工廠需要30萬元,但當時陳金義手頭僅有3萬元。他將這3萬元存入銀行,隨后又利用這3萬元做抵押,從銀行貸出6萬元,又用6萬元做抵押。貸出12萬元。如此一直到貸出辦工廠所需的30萬元。有人說這是空手套白狼,其實不然,最多他們是利用了銀行制度上的缺陷。有能力利用現存制度的缺陷,是一種智慧的表現。
謀略或者說智慧,時時貫穿于創業行動中。王傳福做比亞迪,別人都用整套的機器代替人力,他反其道而行之,用大量的人力代替機器,只在不得不用機器的少數幾個環節才使用少量的機器。原因在于,王傳福知道:作為一個勞動力供應的大國,中國工人的人力成本遠低于購買成套機器設備的成本。◆
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