最佳拍檔三個必備條件

創業在很多時候需要與人合作，除了供貨商、分銷商、顧客，我們還要和房東、政府等以及社會上三教九流的人合作，這些都是外部合作人，除了這些，更關鍵的還有內部合作人，這就是我們的員工和生意合伙人，找到合適的合伙人則是一切的起步，也是一個生意成敗的根本，是所有生意合作人中最最關鍵的一步。

合伙創業就好比結婚做夫妻，成與不成，就看婚后三年。選錯合作伙伴如果你需要合伙人的錢來開辦或維持企業，或者這個合伙人幫你設計了這個企業的構思，或者他有你需要的技巧，那么請他加入進來，不要用合伙關系來聘人，或者你需要他為你鳴鼓吹號。對投資合伙人的選擇，要搞清投資來源最好是自有資金，避免因經營不善，掉入“連環債”的怪圈。老板或創業者對合伙搭檔的選擇和看法：

1、有德有才，人品過關

剛開始創業，沒那么多經驗或精力去正規及約束，更多的是激情和自發。如果是成天防著對方：那最好就別玩。第二，互補性很強的人；

人有所長，必有所短。選擇的時候要看清其長，以后也要學會包容對方的短。不是選互補性的人，往往是臭味相投的。這里說的是性格，不是價值觀。所謂取長補短，是取別人的長補自己的短，此為團隊的真正價值長城不是一人筑成。想做出點成績，就得有做事情的開放心態。

2、能夠溝通，志同道合

企業是個利益共同體，不是家，是件嚴肅的事情。雙方都有責任主動的去溝通，中國人的個性是相對含蓄謙虛，常常有話說三分，所以溝通的空間相對大。凡事不要見面無聲，面后有聲。這往往是雙方的因素，但肯定有一方是主導。誤會的產生往往是：誤認為別人應該會理解或明白我。解決誤會的最佳辦法是主動溝通及多溝通。觀點和想法就如盲人摸象，各人有各人的點，吵架也是必然的，是好事。團隊更有價值，也是因為存在不同的點。

3、風險共擔，取長補短

能共同承擔責任的人創業是一個不斷犯錯，不斷學習改過的過程。不僅是自己犯錯，還有團隊里頭的任何人。要有準備及有責任為自己及團隊成員的過錯買單。誰讓我們想創業呢。在賠錢和賺錢的時候，都是我們的時候。中止合作并不是可怕的事情，話說清就行，最怕的是占著毛坑，又不想負責任的。合伙創業是取長補短，資源共享，共同努力和互相依靠。

選擇好合伙人以后，就需要與合作者或合伙人能夠很好的相處，這樣才能夠合作得長久，俗語說“和氣生財”是放之四海而皆準的一句話，否則將是業創不成，老板也做不成的。

作為合伙人，在平時的交往與合作中要坦誠，互相尊重對方，擺正自己的位置，既然是合伙人，也就是出資人，請在心中時時提醒自己，雙方都是為了共同的利益才在一起的，無論出資多少，都不會拿著自己的錢出來玩；不能把企業當家庭來管，必要的財務、人事、工資、分紅、業務分工制度必須建立，而且帶頭執行，這樣的老板才能樹立威信，經營才會有起色，管理也能出效益。

大事不糊涂，小事不計較，合伙人在二起，團隊就像家一樣，家是因為彼此需要才在一起的，能力各不相同，因此要發揮自己的長處，利用自己的方便為自己的公司謀取利益；像相信自己那樣相信對方，如果不相信，何必在一起傷神。還有一句話就是“疑人不用，用人不疑”，同樣這句話還用在你選擇的合作客戶和員工上面。

最重要的依然是誠信，做人以誠為本，如果失去了誠信，那么做人都是失敗的，那么合作必然也是失敗的。