中圖分類號:R473 文獻標識碼:C
文章編號:1672-1888(2008)6A-1495-02
世界衛生組織提出了創造健康的世界,“人人要健康,健康為人人”。隨著社會的進步,人們的經濟、文化、教育水準的提高,對健康的追求普遍提高,健康也是人的一種基本權利。新的醫學理念認為,健康不僅僅是沒有軀體疾病,還要有完整的生理、心理狀態和良好的社會適應能力。目前,世界各國的健康教育發展已從以疾病為中心,發展到以健康為中心的社會、環境階段,使人們的行為與生活方式得到很大程度的改善。現將我院健康教育實施情況及基層醫院開展健康教育的體會闡述如下。
1健康教育的措施
1.1廣泛普及,人人動手,全院關注首先組織學習,要求每位護士都能掌握各種常見病的發病原因、機制、轉歸及治療護理要點。并針對常見病種印制了多種小冊子,對每位住院病人根據病種不一發給相應的小冊子,同時護士也因人而異進行適時的宣教,使每位病人都能了解自己的病情及該病的預防護理要點。在開展健康教育中,每位護士還要做好病人家屬的健康宣教工作,因為家屬的配合對病人來說是不可或缺的。在健康教育開展滿3個月后,由護理院長帶隊深入臨床一線親自檢查實施效果。
1.2開展健康教育學習班健康教育的重點在于預防,因此在臨床科室開展健康教育的同時,針對許多常見疾病開展多種形式的學習班。由主管護師進行講座,不但邀請病人及家屬參加,而且社會人員也可以聽講,使對疾病的學習范圍覆蓋面更廣泛。不但增強了醫護人員學習的熱情,更增加了全社會的學習氣氛,大家通過不斷學習增加了醫學知識,也養成了學習的好習慣。針對住院病人,還采取了學習后考核的方法,對不及格的病人繼續學習,通過這種方法,病人的最大收獲是獲得了健康知識,能夠自我防護,起到了預防疾病的作用。
1.3加強宣傳,提高認識針對開展醫療下鄉這一宣傳的好時機,我院醫護人員在每次下鄉時都會帶去印制的多種常見病小冊子,在給廣大農民治病的同時,加強宣傳教育工作,以提高廣大農民的健康知識。普及多發病、常見病的預防保健常識。同時,給農民細心講解了遇到緊急情況時的應急處理方式。深受廣大農民的歡迎。
1.4開展工休座談會,加強溝通病人住在醫院里迫切需要得到關心和指導,需要有一個可以傾訴的地方和時機,與同樣遭遇的人交談,以理解和支持來解除心理障礙。為此,醫院通過開展工休座談會的形式,在滿足病人住院需求、提高就醫環境的同時,開展健康教育。內容則主要圍繞病人最擔心、最關心、最需要醫護人員解決的問題,很受病人歡迎。
2效果
通過半年多的實施,大部分住院病人能夠很清楚地了解自己疾病的發展、轉歸及康復中應注意的方面。許多長期住院病人單次的住院時間縮短了,2次住院間隔時間也長了,減輕了個人、家庭的經濟負擔,病人的滿意率也明顯提高。廣大農民也對常見疾病有了更多的了解,能夠在日常生活中加強自身的保健。在開展健康教育學習班時,每場講座都做到具有知識性、趣味性、新穎性,提高了護士們的求知欲望,也滿足了人們對醫學知識的渴求。
3體會
要想做好健康教育,必須具有豐富的實踐經驗和較高的醫學理論水平,才能保證健康教育不斷發展。病房開展健康教育實際上就是應用護理程序的方法,對病人進行身心兩方面護理,拓寬了護士施展才華的氛圍,拓展了護士知識領域,完善護理工作的內容,最終達到讓病人健康生活,使病人真正地回歸社會。
通過開展健康教育,深切體會到要想做好基層醫院健康教育,必須從以下幾個方面著手。①要做到健康教育的普及化,使健康教育廣泛深入到廣大人民群眾的日常生活中去,可以采用錄音、錄像及口頭講述綜合進行,方便群眾,同時也使群眾樂于接受。②臨床科室要做到健康教育的板報化,每個病區根據病區特點制定許多固定及流動的板報,并能根據季節特點經常更換。③健康教育要書面化,不能只流于形式和口頭,采用我院這種印制小冊子的方法,便于群眾查閱和宣傳。④健康教育要連續化,病人入院至出院,健康教育要相伴而行。⑤健康教育要及時化,在病人病情變化、情緒不穩定的情況下及時采用見縫插針的方法開展健康教育。⑥健康教育要靈活化,疾病初期、發展過程中以及轉歸、康復中健康教育內容各不相同,不能千篇一律,直靈活掌握。⑦健康教育要實用化,在對病人開展健康教育時,讓病人掌握與自己疾病有關的健康知識,其他的醫學知識可以在其出院時發給小冊子等形式讓病人掌握,使病人感到實用。⑧健康教育的形式要多樣化,可以采用我院前面所提方法,也可恨據各地不同情況采用適合當地的方法。
總之,開展好健康教育是一項利國利民的好事,也是提高全民健康素質的大事。醫院作為這項工作的主力軍,應最大限度發揮好自己的作用,而護理人員的工作卻是這項工作中的重中之重,因此,護理管理者的態度也就決定了這項工作能否開展好,以及能否長期開展好的關鍵。尤其是基層醫院的護理管理者,由于經濟效益不能和上級醫院相比,而在健康教育方面,直接接觸占我國人口絕大多數的廣大農民,因此,社會效益想要比上級醫院創造得更多更好,這無疑是對廣大基層醫院管理者的一大挑戰。
本文編輯 王釗林