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在中國(guó)實(shí)現(xiàn)職業(yè)夢(mèng)想是我最好的選擇

2008-04-29 00:00:00
商務(wù)周刊 2008年12期

采訪之前,記者一直在猜想,有著145年歷史的德國(guó)化工巨頭拜耳派到中國(guó)的總裁,一定是著深色西裝、不茍言笑的高大男人。見(jiàn)到麥克·柯尼希(Michael Koenig)之后才發(fā)現(xiàn),這個(gè)40歲出頭的德國(guó)人充滿活力,身著天藍(lán)色的襯衣,一臉燦爛的笑容。

談起中國(guó),柯尼希尤其富有激情,他一再說(shuō):“中國(guó)是一個(gè)讓我興奮的地方。”

1998年,麥克·柯尼希第一次來(lái)到中國(guó),便對(duì)這里留下了深刻的印象。此后,他先后出任拜耳(上海)聚合物有限公司總經(jīng)理和拜耳上海一體化生產(chǎn)基地總經(jīng)理。迅速發(fā)展的中國(guó)市場(chǎng),讓喜歡迎接挑戰(zhàn)的柯尼希深陷其中。他知道這里就是讓他實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的地方。“過(guò)去10年里,我的職業(yè)夢(mèng)想一直與中國(guó)息息相關(guān)。”他說(shuō),“我希望未來(lái)10年也是如此。”

2007年,在總部德國(guó)勒沃庫(kù)森擔(dān)任了幾年異氰酸酯技術(shù)和生產(chǎn)全球負(fù)責(zé)人的麥克·柯尼希再次來(lái)華,就任拜耳集團(tuán)大中華區(qū)負(fù)責(zé)人,他對(duì)《商務(wù)周刊》表示,拜耳已經(jīng)在中國(guó)取得了成功,而他的任務(wù)就是讓這個(gè)成功持續(xù)下去。他希望拜耳集團(tuán)和他個(gè)人都能在這片土地上實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。

《商務(wù)周刊》:從1998年您第一次到中國(guó),已經(jīng)有10年時(shí)間了,您覺(jué)得中國(guó)有哪些變化?

柯尼希:令我印象最為深刻的變化就是中國(guó)的工作環(huán)境,還有我們的合作伙伴變得越來(lái)越專業(yè)、越來(lái)越成熟。10年之前在中國(guó)市場(chǎng)上很多產(chǎn)品和服務(wù)是沒(méi)有的,比如說(shuō),很多西方公司的一些商業(yè)戰(zhàn)略,像對(duì)于非核心業(yè)務(wù)進(jìn)行外包,在中國(guó)實(shí)行起來(lái)非常困難。但現(xiàn)在中國(guó)的商業(yè)環(huán)境已經(jīng)非常國(guó)際化,在其他的國(guó)家你所看到的各種各樣的產(chǎn)品、服務(wù),各種類型的公司,在中國(guó)都能夠找到。除了基礎(chǔ)設(shè)施方面的變化之外,我認(rèn)為在軟件方面也發(fā)生了巨大的變化,這里的軟件指的是人們的知識(shí)、行為、教育和組織能力。人們的管理能力、業(yè)務(wù)專長(zhǎng)和組織能力都有了極大提升。這種變化在公司內(nèi)外我都看到了。也正因?yàn)槿绱耍袌?chǎng)也變得越來(lái)越富有競(jìng)爭(zhēng)力。

10年之前,拜耳中國(guó)還是在不斷成長(zhǎng)的孩子,現(xiàn)在的拜耳中國(guó)是一個(gè)非常大型的成熟的企業(yè)。拜耳所面對(duì)的這個(gè)市場(chǎng)也越來(lái)越成熟,越來(lái)越有經(jīng)驗(yàn),客戶所需要的各種類別的產(chǎn)品及對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的需求,過(guò)去幾年當(dāng)中都有了很大的提高。在質(zhì)量期待值方面,中國(guó)市場(chǎng)和其他市場(chǎng)沒(méi)有任何區(qū)別。以前,市場(chǎng)上提供了什么樣的產(chǎn)品,客戶就只能買那些產(chǎn)品; 現(xiàn)在我們的客戶更具開(kāi)拓創(chuàng)新精神,他們有自己的想法,需要定制一些產(chǎn)品。可以看到我們的商業(yè)戰(zhàn)略里面,也有為客戶提供非常具體的解決方案供他們應(yīng)用,因?yàn)檫@是市場(chǎng)所需要的。

此外,人們關(guān)心的重點(diǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)到其他的領(lǐng)域里了。比如10年之前,至少我沒(méi)有看到人們對(duì)于醫(yī)藥保健產(chǎn)品有很高的需求,現(xiàn)在隨著中國(guó)社會(huì)不斷發(fā)展,人們對(duì)于健康生活方式的需要也是非常高。

《商務(wù)周刊》:上任1年多以來(lái),您日常有哪些工作要做?作為一個(gè)在中國(guó)的外企職業(yè)經(jīng)理人,最大的挑戰(zhàn)是什么?

柯尼希:我個(gè)人認(rèn)為對(duì)于一個(gè)高層管理人員來(lái)說(shuō),他的工作重點(diǎn)就是要組建一個(gè)精干團(tuán)隊(duì)。我來(lái)中國(guó)工作的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)我們的公司已經(jīng)是非常成功了。我一方面要繼續(xù)這些成功的故事,與此同時(shí),我認(rèn)為對(duì)于一個(gè)不斷發(fā)展和成長(zhǎng)的市場(chǎng)來(lái)講,一個(gè)專業(yè)高效的團(tuán)隊(duì)是更加重要的,甚至比成熟的市場(chǎng)更重要。在我們所從事的領(lǐng)域當(dāng)中,我認(rèn)為我們的優(yōu)勢(shì)非常明顯,因?yàn)槲覀冇泻芏嗟哪贻p人,他們非常專業(yè)和務(wù)實(shí),而且是很有決心的,我相信我們能做得更加好。我想現(xiàn)在我們處在一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)我們不僅僅是在中國(guó)培養(yǎng)一個(gè)好的公司,一個(gè)中國(guó)本土的團(tuán)隊(duì),還看到了這些來(lái)自中國(guó)的人才也在豐富拜耳全球的人才庫(kù)。

另一個(gè)讓我非常忙碌的領(lǐng)域,就是我們要不斷的跟上中國(guó)不斷增長(zhǎng)的步伐。我們的公司是一家有活力的公司,而中國(guó)過(guò)去15年的發(fā)展也是空前的,因此我們?cè)谥袊?guó)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)也是空前的。我們現(xiàn)在要做的就是進(jìn)一步維持這樣的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),同時(shí)尋找一些新的從事業(yè)務(wù)的方法,以保證這種增長(zhǎng)是可持續(xù)性的。

第三,我們必須同所有的相關(guān)單位或者利益相關(guān)者進(jìn)行合作和互動(dòng)。所謂的利益相關(guān)者指的是所有外部相關(guān)的方面,比如說(shuō)客戶、政府和其他的公司。對(duì)跨國(guó)公司來(lái)說(shuō),積極的融入本地是非常重要的,這樣我們才能夠了解市場(chǎng)的需求、客戶的需求,并做出靈活的反應(yīng)。

對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō),可能最大的挑戰(zhàn)就是使拜耳中國(guó)的這種成功保持可持續(xù)性的發(fā)展。從一些早期的職位開(kāi)始,我就不僅僅關(guān)注于是否取得成功,而是關(guān)注于如何讓這些成功能夠可持續(xù),比如說(shuō)我們的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)模式必須是可持續(xù)性的,必須是環(huán)境友好型的,同時(shí)要確保我們有長(zhǎng)期的客戶以及和客戶之間的共贏關(guān)系。還要有很多的人才和優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),因?yàn)槲覀冎缿{借個(gè)人力量是沒(méi)有辦法使公司取得成功的。與此同時(shí),不僅要取得成功,同時(shí)還要使我們的這些成功是符合中國(guó)的可持續(xù)性發(fā)展的。作為企業(yè)公民,我們必須積極的參與像氣候變化、環(huán)境保護(hù)以及推動(dòng)社會(huì)和諧等問(wèn)題,并貢獻(xiàn)我們?cè)谶@些方面的專知。

《商務(wù)周刊》:中國(guó)的“十一五規(guī)劃”會(huì)給拜耳帶來(lái)哪些新的機(jī)會(huì)?

柯尼希:我個(gè)人對(duì)于“十一五規(guī)劃”的解讀是,現(xiàn)在中國(guó)政府致力于將中國(guó)的發(fā)展變得更加具有持續(xù)性。現(xiàn)在中國(guó)政府正在解決一系列的課題,這同拜耳發(fā)展歷史和業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)也是有很大關(guān)系的。比如說(shuō)中國(guó)政府現(xiàn)在講求環(huán)境的保護(hù)、可持續(xù)性發(fā)展和建設(shè)和諧社會(huì),同時(shí)也強(qiáng)調(diào)要積極發(fā)展農(nóng)業(yè),尤其提倡發(fā)展環(huán)保型農(nóng)業(yè),這同我們各方面的業(yè)務(wù)都是有很大關(guān)系的。加強(qiáng)衛(wèi)生保健,也是拜耳公司可以做出更大貢獻(xiàn)的領(lǐng)域,因此今后5年中,我們計(jì)劃要為中國(guó)市場(chǎng)引進(jìn)20種新產(chǎn)品。

世界各地都認(rèn)為拜耳公司在環(huán)保和能效方面起著領(lǐng)軍作用,無(wú)論是我們生產(chǎn)的環(huán)保型產(chǎn)品,還有在生產(chǎn)這些產(chǎn)品的流程當(dāng)中,都是業(yè)界的領(lǐng)頭羊。同時(shí),在提高農(nóng)作物的產(chǎn)量方面,作物科學(xué)的產(chǎn)品也成績(jī)斐然。如果讓我繼續(xù)講的話,還可以講很長(zhǎng)時(shí)間。簡(jiǎn)言之,拜耳的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、公司文化是非常切合“十一五規(guī)劃”的。

我希望自己能讓拜耳更加中國(guó)化。第一,要把公司從一家僅是生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品的公司,變?yōu)橐粋€(gè)具有開(kāi)發(fā)創(chuàng)新能力的公司,這樣我們就會(huì)變得更加的完整和更加本地化。與此同時(shí),我們也看到本地的管理人員所從事的職位也越來(lái)越高,我覺(jué)得這一點(diǎn)也在很大程度上幫助拜耳中國(guó)更具本地化特色。不僅僅要把公司變得更加本地化,同時(shí)我們也在努力打造更加國(guó)際化的公司,在拜耳中國(guó)有很多外國(guó)人來(lái)這里工作,中國(guó)人才也出現(xiàn)在拜耳世界各地的公司,這樣的趨勢(shì)肯定會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大,從我個(gè)人角度來(lái)說(shuō)也會(huì)予以積極推動(dòng)。我們同所在的社會(huì)、市場(chǎng)及國(guó)家融入得越深,才會(huì)越成功。

《商務(wù)周刊》:據(jù)說(shuō)拜耳憑借高水平的技術(shù)參與了奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè),請(qǐng)您談?wù)劇?/p>

柯尼希:拜耳材料科技的原材料(德士模都脂肪族聚氨酯交聯(lián)劑),憑借其在最嚴(yán)苛的環(huán)境條件下仍能保持長(zhǎng)久的防護(hù)性、卓越的抗性和極高性能的特點(diǎn),被選中用于“鳥(niǎo)巢”的面漆。這些獨(dú)特的性能使得“鳥(niǎo)巢”更易維護(hù)。這是一種非常高科技的產(chǎn)品,它可以幫助建筑免受日照、雨淋和污染。這對(duì)于環(huán)保可持續(xù)性的建筑來(lái)說(shuō)也是非常重要的,因?yàn)樗掷m(xù)的時(shí)間越長(zhǎng),維修次數(shù)就越少。

在鳥(niǎo)巢附近的水立方,拜耳為水立方的泡泡吧(Bubble Bar)提供了聚氨酯藝術(shù)地坪和聚氨酯地坪涂料。與其他涂料系統(tǒng)相比,以聚氨酯為原料的涂料具備耐候性和柔韌性,從而在保證了長(zhǎng)期裝飾性的同時(shí),還給地面帶來(lái)裂縫橋接、耐磨、減低行走噪音等獨(dú)特性能,對(duì)地面提供長(zhǎng)期保護(hù)。

同時(shí),我還想介紹一個(gè)我們的清潔環(huán)境和保持水質(zhì)的項(xiàng)目。拜耳在今年3月攜手北京京西國(guó)際學(xué)校(京西學(xué)校是“綠色奧運(yùn)”教育示范學(xué)校)共同簽署合作協(xié)議,拜耳將幫助京西國(guó)際學(xué)校把目前處于污染狀態(tài)的人工湖改造為環(huán)保型濕地,并在珍古道爾(北京)環(huán)境文化交流中心的協(xié)助下成立“綠色一代環(huán)保教育中心”。此項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施是拜耳又一次在環(huán)境保護(hù)和青少年教育領(lǐng)域的積極嘗試。該項(xiàng)頗具創(chuàng)新的環(huán)保教育方案不僅可以成為中國(guó)乃至世界解決水路危機(jī)的優(yōu)秀典范,更可以培養(yǎng)青少年的環(huán)保意識(shí),讓更多年青一代了解環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系。

只要翻看拜耳公司的歷史,就會(huì)發(fā)現(xiàn)在近145年歷史中,我們?cè)诓粩嘀貜?fù)著同科學(xué)、教育、環(huán)保工作的聯(lián)系。如果我沒(méi)有記錯(cuò)的話,拜耳是第一家在德國(guó)設(shè)置“廢水處理委員會(huì)”來(lái)監(jiān)督總部附近萊茵河水質(zhì)的公司。你知道這個(gè)委員會(huì)什么時(shí)候建立的嗎?1901年。那時(shí)沒(méi)有人想象得到現(xiàn)在人們對(duì)環(huán)保和清潔水的重視程度會(huì)如此高。你可以看到,實(shí)際上我們公司對(duì)于環(huán)保的關(guān)注是源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的。

《商務(wù)周刊》:在您從工程師到企業(yè)管理者的職業(yè)生涯中,您最大的感受是什么?您的職業(yè)夢(mèng)想是什么?

柯尼希:有機(jī)會(huì)不斷的開(kāi)闊視野,對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一件非常興奮的事情,而且我非常幸運(yùn),這么多年來(lái),拜耳不斷給我這方面的機(jī)會(huì)。現(xiàn)在我所從事的管理者角色,與我之前在拜耳不同地區(qū)、不同部門(mén)擔(dān)任過(guò)的各種技術(shù)類、運(yùn)營(yíng)類的角色,前后所發(fā)揮的職能和需要的專業(yè)知識(shí)有很大的區(qū)別。我認(rèn)為這也是一個(gè)優(yōu)勢(shì),因?yàn)槟阍诠镜母鱾€(gè)核心部門(mén),像生產(chǎn)部門(mén)、營(yíng)銷部門(mén)、研發(fā)部門(mén)都工作過(guò),這樣當(dāng)你進(jìn)入公司高管層時(shí),對(duì)公司的整體運(yùn)作會(huì)有更深入的了解。這也是一個(gè)非常好的機(jī)會(huì),使我能夠從事這樣一種持續(xù)的學(xué)習(xí),因?yàn)槟憧偸切枰私飧嗟臇|西,才能夠把工作做好,而且你也有這樣的機(jī)會(huì)去做。

過(guò)去10年里,包括其間3年在德國(guó)工作,我的職業(yè)夢(mèng)想一直與中國(guó)息息相關(guān)。從1998年開(kāi)始,我就涉及并參與到在中國(guó)的一些項(xiàng)目和工作當(dāng)中,即使那3年在德國(guó),我主要工作也是與“拜耳上海一體化基地”項(xiàng)目密切聯(lián)系。因此可以這么說(shuō),過(guò)去10年里,我的職業(yè)夢(mèng)想、職業(yè)規(guī)劃都是由中國(guó)來(lái)決定的。很難對(duì)它進(jìn)行定義,但過(guò)去的10年確實(shí)對(duì)我個(gè)人的性格和行為方式都產(chǎn)生了巨大影響。我相信也希望在今后10年當(dāng)中,我的工作也和中國(guó)有很大的關(guān)聯(lián)。我自己非常明確,其實(shí)我工作的職位已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了我的職業(yè)夢(mèng)想,沒(méi)有其他地方比在這更好了。如果來(lái)拜耳工作的話,我想同世界其他國(guó)家相比,中國(guó)是最令人興奮的地方。無(wú)論從文化的角度還是從業(yè)務(wù)發(fā)展的角度上來(lái)看都是如此,它是拜耳全球發(fā)展最快的市場(chǎng)之一,是拜耳全球第三大市場(chǎng),也是亞洲最大的單一市場(chǎng)。我確信在今后的10年里,我們這樣的發(fā)展態(tài)勢(shì)將會(huì)繼續(xù)保持下去。所以對(duì)我而言中國(guó)是最好的選擇。

《商務(wù)周刊》:您和家人在中國(guó)的生活適應(yīng)嗎?

柯尼希:因?yàn)檫@是我們第二次在中國(guó)生活,我們已經(jīng)很適應(yīng)中國(guó)的文化環(huán)境。而且孩子對(duì)于不同文化的適應(yīng)比大人要強(qiáng)得多,比如我的小兒子現(xiàn)在只有9歲,他多半的時(shí)間都在中國(guó)度過(guò),所以對(duì)他來(lái)說(shuō)中國(guó)不是一個(gè)外國(guó)。對(duì)于我和我妻子來(lái)說(shuō),我們?cè)谥袊?guó)過(guò)得也非常舒暢,這也是我們同以前認(rèn)識(shí)的朋友重?cái)⒂亚榈暮脵C(jī)會(huì)。現(xiàn)在我是我們家里唯一一個(gè)中文說(shuō)得還不太溜的人。

中國(guó)的文化非常豐厚,在中國(guó)生活并到各處去旅行,是非常好的體驗(yàn),每一個(gè)地方都給我們不同的感受,比如西安。我還去過(guò)3次成都,那里給我留下了很深刻的印象。我還去過(guò)離上海比較近的一些地方,比如說(shuō)蘇州、杭州、太湖,都是非常美麗的地方。最近我還去過(guò)平遙古城,那里有非常豐厚的文化積淀。我覺(jué)得中國(guó)有許多有豐富自然風(fēng)景和濃厚文化韻味的游覽勝地。

《商務(wù)周刊》:您有沒(méi)有自己的一句座右銘,或者比較欣賞的一句格言?

柯尼希:有一句名言伴隨了我很多年的時(shí)間,這是莎士比亞說(shuō)的,大概翻譯過(guò)來(lái)的意思就是“做真實(shí)的你”。我認(rèn)為這句話非常好。

《商務(wù)周刊》:如果讓您向《商務(wù)周刊》的讀者推薦幾本書(shū)的話,您推薦哪幾本?

柯尼希:讀書(shū)一般都是根據(jù)個(gè)人的喜好,不過(guò)我確實(shí)有兩本書(shū)可以推薦。 一本是我過(guò)去10—15年讀的,一直到現(xiàn)在我還會(huì)經(jīng)常拿出來(lái)看,叫《蚊子海岸》(The Mosquito Coast)。它主要講述了一個(gè)發(fā)明家?guī)е迌弘x開(kāi)家園,到蚊子海岸去追求理想生活,在自然界的種種挑戰(zhàn)和困擾中,他們努力追求并建立自己的新文明。還有一本書(shū)是《波特貝羅女巫》(The Witch of Portobello),里面有一些想法是非常發(fā)人深省的,你不一定完全接受書(shū)里的所有說(shuō)法,但的確可以給你一些啟發(fā)。當(dāng)然還有一些德國(guó)的文學(xué)作品,在二戰(zhàn)之后,尤其是在50年代到70年代、80年代的時(shí)候,德國(guó)培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的當(dāng)代文學(xué)作家。

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