ＡＱＵＯＳ：工廠差別就是產(chǎn)品的差別

任何一家在平板電視領(lǐng)域摩拳擦掌的廠商，都不會(huì)忽視夏普這個(gè)規(guī)模并不算大的日本公司。如同夏普創(chuàng)始人早川德次的口頭禪“制造我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手想要模仿的產(chǎn)品”那樣，30多年來夏普一直掌握著液晶顯示屏的最先進(jìn)技術(shù)，AQUOS系列產(chǎn)品中的液晶電視也因此穩(wěn)居業(yè)內(nèi)三強(qiáng)之位。作為決定液晶電視品質(zhì)的核心部件，液晶屏的生產(chǎn)成本占到整個(gè)液晶電視機(jī)的70%。

眼下，奧運(yùn)商機(jī)正拉動(dòng)著平板電視廠商們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)酣戰(zhàn)。從6月1日起，夏普陸續(xù)向市場(chǎng)推出了22種AQUOS系列電視的新機(jī)型，使得其備戰(zhàn)2008年奧運(yùn)而推出的平板電視達(dá)到了42款之多，被認(rèn)為在業(yè)內(nèi)陣容最為強(qiáng)大。

加強(qiáng)在中國(guó)的銷售攻勢(shì)是夏普今年的重要戰(zhàn)略之一。“我們需要謹(jǐn)慎觀察全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化對(duì)于我們業(yè)務(wù)的潛在沖擊。”夏普公司總裁片山干雄說，“但我們預(yù)期北京奧運(yùn)會(huì)將引發(fā)巨大的需求，充分滿足這種需求，將是我們今年上半年的主要任務(wù)。”在1月8日的今年首次記者招待會(huì)上，他提出了從今年4月1日開始的2008財(cái)年AQUOS要在全球銷售1000萬(wàn)臺(tái)的目標(biāo)，中國(guó)被寄予厚望。

在中國(guó)的平板電視領(lǐng)域，主流外資品牌銷量份額已超過50%。對(duì)于一直定位于高端的AQUOS來說，它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括索尼、三星以及松下、日立等。但夏普已經(jīng)初嘗勝利果實(shí)。中國(guó)電子商會(huì)消費(fèi)電子產(chǎn)品調(diào)查辦公室發(fā)布的《2008年一季度中國(guó)平板電視城市消費(fèi)者需求狀況調(diào)研報(bào)告》顯示，該季度國(guó)內(nèi)平板電視消費(fèi)需求實(shí)現(xiàn)210萬(wàn)臺(tái)，其中液晶電視190萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)24%，而夏普液晶電視的銷量同比增長(zhǎng)了近140%。

國(guó)內(nèi)一家專業(yè)IT網(wǎng)站對(duì)夏普的評(píng)價(jià)是：“作為液晶電視領(lǐng)域的巨頭，夏普有自己的液晶面板生產(chǎn)線，擁有液晶顯示產(chǎn)品最核心的技術(shù)，與飛利浦、LG相比，夏普擁有專業(yè)領(lǐng)域的權(quán)威背景，產(chǎn)品質(zhì)量令人絕對(duì)放心；而比起飯山、富士通等專業(yè)名廠，夏普卻擁有不亞于三星、松下的時(shí)尚觸覺及市場(chǎng)手腕。”

不只是電視機(jī)

2001年，夏普果斷地從低端市場(chǎng)脫身，推出AQUOS的第一款28英寸寬屏液晶電視。

除了發(fā)音的流暢外，AQUOS的英文詞根含義為“水的”，在夏普看來，水的流體形象可以直接產(chǎn)生關(guān)于液晶的積極聯(lián)想。

而這一夏普首次推出的液晶電視在當(dāng)年就被巴黎蓬皮杜現(xiàn)代文化藝術(shù)中心永久收藏。精美的外觀設(shè)計(jì)成為夏普液晶產(chǎn)品的一大亮點(diǎn)。2003年，AQUOS LC-37BT5又獲得Good Design金獎(jiǎng)。

已過耳順之年的喜多俊之看起來驚人的年輕。30多年來他輪流居住在日本與意大利兩地，設(shè)計(jì)的產(chǎn)品包括建筑、家具、日本傳統(tǒng)用具，甚至還有機(jī)器人。這個(gè)設(shè)計(jì)大師以自然界為師，他說：“我只是看自然界的東西，美麗的花、美麗的昆蟲和美麗的動(dòng)物，都會(huì)給我的創(chuàng)造帶來靈感。”

2000年，喜多俊之被聘請(qǐng)為AQUOS首席外觀設(shè)計(jì)師。時(shí)任夏普AV系統(tǒng)事業(yè)本部設(shè)計(jì)中心主任佐伯太認(rèn)為：“目前在家電業(yè)界，產(chǎn)品設(shè)計(jì)的重要性已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超過了生產(chǎn)廠商本身。雖然公司內(nèi)部的設(shè)計(jì)人員對(duì)技術(shù)問題可以說是駕輕就熟，但往往缺乏從另外的價(jià)值取向考慮問題的眼光。這樣就會(huì)對(duì)產(chǎn)品宣傳推廣活動(dòng)和流通帶來不利的影響。”在他看來，之所以請(qǐng)來喜多俊之，主要是出于戰(zhàn)略上的考慮，除了產(chǎn)品外觀等基本要素外，還著眼于包括產(chǎn)生信息的管理等與用戶溝通的技巧。

“戰(zhàn)后的日本是拷貝大國(guó)。當(dāng)時(shí)想法就是把全世界最好的設(shè)計(jì)作為參考就行了，現(xiàn)在這種做法已經(jīng)沒有市場(chǎng)了。”喜多俊之回憶到，“在夏普公司邀請(qǐng)我設(shè)計(jì)AQUOS的時(shí)候，我就打算專心致志打造‘日本·原創(chuàng)’熱賣的商品。”

在喜多俊之看來，設(shè)計(jì)將涉及到三個(gè)環(huán)節(jié)，使用者、生產(chǎn)者和市場(chǎng)，而設(shè)計(jì)就是選擇怎樣的東西反映到什么樣的商品中去。“設(shè)計(jì)師的作用就像在這過程中的過濾器。所謂設(shè)計(jì)師本身的個(gè)性，并不是有意識(shí)地將它注入到產(chǎn)品中，而是最后觀看成品時(shí)，發(fā)現(xiàn)實(shí)際上已經(jīng)包含在其中，僅此而已，這是和藝術(shù)家不同的地方。”他說，“而且和經(jīng)營(yíng)者交流也是很重要的事。如果不知道經(jīng)營(yíng)者在思考什么，有何打算，就無(wú)法設(shè)計(jì)出成功的商品。”

從某種程度來說，喜多俊之為夏普貢獻(xiàn)的并不僅僅是外觀設(shè)計(jì)，而是一種新的產(chǎn)品理念。“顯像管時(shí)代的電視怎樣看也是部‘機(jī)器’，不過，薄型電視已經(jīng)成為家飾了。”喜多俊之如此闡述他的設(shè)計(jì)理念，“既然作為家飾，日本式或西式的房間也好，時(shí)髦的房間也好，必須與之調(diào)和。這不正是AQUOS的設(shè)計(jì)所尋求的嗎？”

為了讓消費(fèi)者記住自己的產(chǎn)品，按照喜多俊之的設(shè)計(jì)思路，AQUOS采用了連續(xù)的品牌戰(zhàn)略。在AQUOS最初推出C-1系列時(shí)，市場(chǎng)的評(píng)價(jià)實(shí)際上是貶大于褒，盡管有人肯定其設(shè)計(jì)的渾然一體，更多的則是批評(píng)其過于標(biāo)新立異、造型稍顯曖昧，市場(chǎng)難以接受。但AQUOS的第二個(gè)系列B-1依然沿襲了C-1的設(shè)計(jì)風(fēng)格。最終，B-1讓夏普在歷史上第5次獲得有“電視廣播業(yè)界奧斯卡獎(jiǎng)”之稱的艾美獎(jiǎng)。

“如果是在推出B-1系列之后再推出C-1的話，市場(chǎng)對(duì)這一品牌會(huì)做何反映呢?我們的設(shè)計(jì)人員并非只是提供單個(gè)產(chǎn)品的外觀，還必須準(zhǔn)備好足夠的創(chuàng)意，以便將這些產(chǎn)品聯(lián)系起來。”喜多俊之說。

產(chǎn)品外觀的延續(xù)性一直為喜多俊之所強(qiáng)調(diào)，他說：“AQUOS新機(jī)種也在不斷增加，設(shè)計(jì)也許會(huì)有微妙變化，不過，只要一眼看去就會(huì)想到和AQUOS的原型機(jī)是如出一轍的。”

液晶之父

好的外觀設(shè)計(jì)有利于吸引消費(fèi)者眼球，也是AQUOS定位高端實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素之一。現(xiàn)在，家電行業(yè)已經(jīng)是一片紅海，液晶電視是為數(shù)不多前景看好的市場(chǎng)之一。但對(duì)于夏普來說，這并非是一塊從天而降的大餡餅，而是公司在技術(shù)上苦心經(jīng)營(yíng)的必然結(jié)果。

今年初，夏普的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一松下就表示，部分緣于液晶面板供應(yīng)緊張，本財(cái)年可能無(wú)法實(shí)現(xiàn)銷售900萬(wàn)臺(tái)平板電視的目標(biāo)，液晶面板對(duì)于廠商的重要性可見一斑。

說液晶面板的歷史就是夏普的歷史并非夸張之詞。實(shí)際上，這個(gè)行業(yè)中幾個(gè)革命性的關(guān)節(jié)點(diǎn)都是由夏普創(chuàng)造：1973年，夏普在全球首次推出了配備液晶顯示器的電子計(jì)算器，并開始批量生產(chǎn)液晶顯示器；1983年，第一次推出彩色液晶顯示器；1988年，把液晶第一次做到了20寸，突破了通常液晶顯示器只能用于手機(jī)或者PDA的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)；2001年，推出了后來被業(yè)界譽(yù)為“液晶之父”的AQUOS液晶電視；2005年，推出65英寸超大屏幕的G5系列；此后，AQUO一直引領(lǐng)液晶電視領(lǐng)域的技術(shù)革新，從FULL HD 1080P（1920×1080）超高清畫質(zhì)，到僅8.1厘米的超薄機(jī)身，再到率先將“倍速液晶驅(qū)動(dòng)技術(shù)”運(yùn)用于FULL HD 1080P；2007年，夏普更研制出108英寸的超大屏液晶電視和厚度僅為2厘米的52英寸液晶電視試制品，后者的年耗電量?jī)H為140度，被片山干雄稱為“不僅在液晶領(lǐng)域，在所有顯示器產(chǎn)品中也是最輕、最薄、能源效率最高的”。

早在1986年，夏普就將液晶顯示器確定為核心業(yè)務(wù)，為此專門成立了液晶產(chǎn)品事業(yè)部，并將公司主要資源都集中其上。當(dāng)時(shí)的液晶顯示器市場(chǎng)還處于萌芽狀態(tài)，不僅技術(shù)不成熟，市場(chǎng)規(guī)模也僅有700億日元，同樣在開發(fā)液晶產(chǎn)品的廠商不少實(shí)力都比夏普雄厚。說是孤注一擲也好，公司性格使然也罷，夏普最終在1990年建起了全球首家液晶顯示器專用工廠，隨后對(duì)面板工廠進(jìn)行不斷的升級(jí)完善，使其液晶面板品質(zhì)一直處于世界頂級(jí)水平。

如今，說起液晶面板，不得不提到夏普的龜山工廠。這個(gè)坐落于日本中部三重縣龜山市、占地面積達(dá)33萬(wàn)平方米的工廠，是全世界首家從液晶面板到電視機(jī)實(shí)現(xiàn)一條龍生產(chǎn)的工廠，從中也產(chǎn)生過夏普早期的廣告語(yǔ)——“工廠差別就是電視的差別”。

夏普在龜山的第一工廠于2004年1月5日正式投入使用，當(dāng)時(shí)采用了第6代生產(chǎn)線。2005年3月，夏普正式簽約收購(gòu)富士通薄型液晶面板子公司大部分的股權(quán)，從而提高其相關(guān)技術(shù)的開發(fā)效率和規(guī)模效應(yīng)。完成這一對(duì)液晶產(chǎn)業(yè)資源整合的重要步驟之后，2006年8月，采用第8代生產(chǎn)線的夏普龜山二工廠正式投產(chǎn)。而直到2007年的10月，索尼與三星聯(lián)合建設(shè)的第8代液晶面板工廠才正式投產(chǎn)。

數(shù)據(jù)顯示，龜山一廠生產(chǎn)的第6代液晶面板的母板利用率可以達(dá)到90%，而二廠生產(chǎn)的第8代液晶面板更可以達(dá)到91%，可實(shí)現(xiàn)大約2倍的投資效率，并且在大尺寸產(chǎn)品生產(chǎn)方面擁有壓倒性優(yōu)勢(shì)。

龜山工廠的一條龍生產(chǎn)也有利于夏普的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。按照時(shí)任夏普AV系統(tǒng)業(yè)務(wù)本部副本部長(zhǎng)兼液晶數(shù)字系統(tǒng)業(yè)務(wù)部長(zhǎng)寺川雅嗣的說法，“由于是一條龍生產(chǎn)，因此不必考慮液晶面板的長(zhǎng)途運(yùn)輸因素，能夠?qū)⒖箾_擊和耐彎曲的強(qiáng)度設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)比原來的液晶面板放寬一些。”因此夏普的液晶電視可以變得更薄更輕。

有了龜山工廠的支持，作為開拓液晶電視市場(chǎng)的先決條件，夏普首先擴(kuò)大了產(chǎn)品陣容。夏普認(rèn)為，價(jià)格再低，如果產(chǎn)品種類不多也無(wú)法引起顧客的注意，恐怕也會(huì)像此前一樣被認(rèn)為“只是面向AV愛好者的電視”。同時(shí)，夏普還不斷通過提高附加值來突出產(chǎn)品特色。夏普希望借此告訴消費(fèi)者，液晶電視的樂趣和價(jià)值不僅僅在于畫面的尺寸。

夏普商貿(mào)（中國(guó)）有限公司董事總經(jīng)理大澤敏志表示：“龜山工廠一直處于增產(chǎn)狀態(tài)，以32英寸電視計(jì)算，生產(chǎn)能力是一年2000萬(wàn)臺(tái)。”。而夏普已將生產(chǎn)液晶面板的龜山第二工廠的增產(chǎn)時(shí)間從原計(jì)劃的2008年底提前到7月份。屆時(shí)，該工廠的生產(chǎn)能力將提高五成。

同樣來自《2008年一季度中國(guó)平板電視城市消費(fèi)者需求狀況調(diào)研報(bào)告》的數(shù)據(jù)顯示，該季度46英寸及以上大屏幕液晶電視的零售份額接近30%，大屏幕液晶電視成為各平板電視制造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)，而夏普表現(xiàn)尤其突出，46英寸及以上液晶電視的銷量，占全中國(guó)大屏幕液晶整體銷量13%。

大澤敏志透露，夏普在日本大阪的第10代生產(chǎn)線工廠已于去年11月開工。這是目前最先進(jìn)的液晶面板生產(chǎn)線，可將液晶電視從42英寸、46英寸迅速提升至50英寸、55英寸、65英寸的尺寸，符合今后相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)消費(fèi)者對(duì)電視大屏幕化的消費(fèi)需求。

市場(chǎng)：從一線到二線

到2007年12月，中國(guó)成為夏普液晶電視僅次于日本及北美的第三大市場(chǎng)。曾經(jīng)擔(dān)任夏普歐美事業(yè)戰(zhàn)略部部長(zhǎng)的大澤敏志在中國(guó)重現(xiàn)了AQUOS的華麗身姿。

2005年10月夏普商貿(mào)中國(guó)有限公司的成立，被認(rèn)為是夏普進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)多年來首次大規(guī)模的實(shí)質(zhì)性業(yè)務(wù)整合。由此，所有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷、進(jìn)口業(yè)務(wù)總部都集中設(shè)立在夏普中國(guó)內(nèi)，所有具有SHARP商標(biāo)的整機(jī)成品在中國(guó)境內(nèi)的一切業(yè)務(wù)都由夏普中國(guó)負(fù)責(zé)。

夏普中國(guó)的第一任董事總經(jīng)理是土生土長(zhǎng)的上海人林挺慶。由當(dāng)?shù)厝藫?dān)任總經(jīng)理，在日本夏普整個(gè)亞洲區(qū)外拓業(yè)務(wù)中還是第一例。但就是從2005年開始，享有成本優(yōu)勢(shì)的本土家電企業(yè)紛紛涌入液晶電視行業(yè)，爭(zhēng)取了中低端的消費(fèi)者，索尼、三星等國(guó)際品牌也加大在中國(guó)的營(yíng)銷力度，使得夏普的市場(chǎng)份額不斷受到擠壓。來自賽諾市場(chǎng)研究公司的市場(chǎng)監(jiān)測(cè)顯示，從2005年到2006年10月前，夏普的市場(chǎng)份額一直在2%、3%之間徘徊，銷售排行一下跌到15名左右。

2007年新財(cái)年，原來主管液晶產(chǎn)業(yè)的專務(wù)董事片山干雄升任夏普全球總裁，這位46歲的新總裁上任后表示，希望加大海外市場(chǎng)的營(yíng)銷力度，從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手三星和索尼手中爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)份額。當(dāng)年6月份，“出于個(gè)人意愿和選擇”，林挺慶辭去總經(jīng)理一職，來自日本的大澤敏志接任。

當(dāng)年8月23日，夏普中國(guó)在上海宣布，邀請(qǐng)劉若英擔(dān)任AQUOS的形象代言人。AQUOS廣告也同時(shí)在主流城市黃金段廣告位高密度播放。在這一斥巨資打造的視覺盛宴上，素以“融合了知性與感性美”而著稱的劉若英，節(jié)選自巴赫的小提琴協(xié)奏曲《G弦上的詠嘆調(diào)》的背景音樂，以及靈感來自《莊子·盜跖》的“知未明，觀未見”廣告語(yǔ)三位一體，立刻引發(fā)了市場(chǎng)的如潮好評(píng)。

在北京、上海、廣州三大城市，《2007年第四季度中國(guó)平板電視城市消費(fèi)者需求狀況研究報(bào)告》顯示：2007年夏普在這三大城市液晶電視總銷量遙遙領(lǐng)先于其他品牌，銷量份額達(dá)11.4%，銷售額占14.48%，銷量同比增加了80%以上。

大澤敏志信心十足地表示：“本公司2007年的銷售業(yè)績(jī)與2006年同比增加了3.7倍，2008年計(jì)劃達(dá)到2007年的2.5倍。”

但另一方面，由于一直走高端和差異化路線，同樣在2007年度，夏普液晶電視在全國(guó)范圍的排名只居第5。對(duì)此大澤敏志認(rèn)為：“2006年龜山的第8代液晶面板工廠正式投產(chǎn)，令產(chǎn)能迅速提升，成本大幅下降。而AQUOS液晶電視也得以在保證品質(zhì)的同時(shí)，降低其銷售價(jià)格。這為夏普公司滲透到二線城市提供了非常良好的條件。”

此前的2007年12月，夏普在24個(gè)省會(huì)及經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市舉行了名為“24城巡回巨獻(xiàn)”的聯(lián)合推廣活動(dòng)。該活動(dòng)為期近兩個(gè)月，由三輛滿載AQUOS液晶電視的巨型卡車，分北、西、南三線，于哈爾濱、重慶、深圳出發(fā)，途經(jīng)沈陽(yáng)、大連、太原、天津、濟(jì)南、青島、南京；成都、西安、鄭州、武漢、長(zhǎng)沙、無(wú)錫、蘇州；中山、東莞、廈門、福州、溫州、寧波、杭州，在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行產(chǎn)品展示與品牌推廣。

上述活動(dòng)在各地引起熱烈關(guān)注，今年4月到7月，夏普再次舉行名為“晶美巨獻(xiàn)”的全國(guó)巡展，推廣旗下新款65英寸超大屏幕的高清電視65RX1與擁有紅、黑、白三種繽紛外殼的32D30系列。本次活動(dòng)所覆蓋的城市在原有基礎(chǔ)上新增了江門、珠海、泉州、紹興、海寧、南昌、衡陽(yáng)、南寧、蘭州。

顯然，巡展是夏普中國(guó)戰(zhàn)略中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。夏普方面表示，2008年適逢奧運(yùn)，中國(guó)數(shù)字高清電視信號(hào)的普及即將開始，公司將會(huì)在更多城市增設(shè)銷售點(diǎn)，同時(shí)配合更大規(guī)模的品牌推廣。按照夏普海外事業(yè)本部副本部長(zhǎng)、中國(guó)總代表菅野信行的說法，“今年在昆明、武漢、烏魯木齊等城市都要設(shè)立營(yíng)業(yè)所，中國(guó)工廠的產(chǎn)能每年也要提升15%—20%”。

面向未來

夏普全球的目標(biāo)是在2008/09年度把銷售額和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)雙雙提高10%。但具有野心的并非只有夏普一家，甚至并非只有傳統(tǒng)的國(guó)際品牌廠商。在舉足輕重的中國(guó)市場(chǎng)，出于對(duì)高額建廠費(fèi)用以及液晶電視專利保護(hù)的考慮，去年夏普決定放棄在華興建液晶面板生產(chǎn)線的計(jì)劃。但截至今年4月，長(zhǎng)虹、TCL、海信、創(chuàng)維、康佳這中國(guó)彩電5巨頭全部已涉足平板電視上游產(chǎn)業(yè)。

夏普的應(yīng)對(duì)之策是改變?cè)瓉碜援a(chǎn)日本原裝液晶面板不外銷的做法，逐漸開放液晶電視技術(shù)，與此同時(shí)加強(qiáng)與其他平板巨頭的合作，以擠壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生產(chǎn)空間，也有利于進(jìn)一步加強(qiáng)其液晶顯示技術(shù)在研發(fā)和生產(chǎn)方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2007年12月，夏普與東芝達(dá)成協(xié)議，除了為東芝供應(yīng)29英寸以上液晶面板外，還決定從東芝大規(guī)模引進(jìn)用于生產(chǎn)液晶電視機(jī)的大規(guī)模集成電路（LSI），同時(shí)增加對(duì)其他公司的液晶面板供應(yīng)，提升公司贏利水平。這一結(jié)盟也降低了東芝在液晶面板供貨方面對(duì)IPS Alpha Technology公司的依賴。IPS Alpha是東芝、松下、日立的一家合資企業(yè)。

今年2月26日，夏普又與索尼共同宣布，利用夏普正在建設(shè)中的全球首個(gè)第10代生產(chǎn)線工廠，雙方將建立一家生產(chǎn)和銷售大尺寸液晶面板與組件的合資企業(yè)。新公司由夏普持股66%，索尼持股34%，預(yù)計(jì)將于2009年4月成立，將按照雙方投資比例為夏普和索尼提供液晶面板。此前在2005年，索尼曾與三星建立第7代液晶電視的合資工廠，采購(gòu)三星液晶電視面板。從去年起，索尼液晶電視的銷量已超過夏普液晶電視，僅次于三星，位居全球液晶電視銷量第二。

在芯片領(lǐng)域，4月1日，夏普與日本瑞薩科技和力晶半導(dǎo)體共同成立了一家新的液晶顯示芯片合資公司，瑞薩將投資55%的資金，夏普投資25%。夏普和瑞薩科技將結(jié)合自身的設(shè)計(jì)為合資公司開發(fā)業(yè)務(wù)，力晶半導(dǎo)體負(fù)責(zé)制造晶片。到2008財(cái)年年底，夏普將徹底轉(zhuǎn)移其小型和中型LCD產(chǎn)品業(yè)務(wù)到新的合資公司，而瑞薩將于4月完成移交。

“圍繞液晶屏的環(huán)境發(fā)生了劇變，業(yè)界正在實(shí)施新的整編。”大澤敏志說，“而夏普正在引領(lǐng)業(yè)界新的走向。”