三年前,公司的幾個業(yè)務(wù)骨干突然要求辭職,這對于剛創(chuàng)辦的公司來說,堪稱滅頂之災(zāi)。那幾天,老總整天眉頭不展,為此專門召開會議,商討員工的跳槽問題。大多數(shù)人認為應(yīng)該嚴厲制裁跳槽者,如果培養(yǎng)一個跳走一個,那公司豈不是太吃虧了?但在第二天,老總卻作出了一個出乎所有人意料的決定:“重獎跳槽者”。
老總讓人在大門口貼出一張布告:“本公司員工跳槽后,凡是被任命為部門經(jīng)理的獎3000元;被任命為公司副總的獎8000元;被任命為公司總經(jīng)理的獎20000元。”決定一公布,公司上下一片嘩然,天下哪有這么好的老板?但事實證明老板所言非虛。
這件事在行業(yè)內(nèi)引起了很大的反響。本來我以為公司會由此產(chǎn)生人才斷檔,卻想不到老總在幾天內(nèi)就找到了公司所需的人才。那幾個人也是從別的公司跳槽而來的。我曾私下問過他們,他們說是因為看中老板的人品才投奔他來的。我似有所悟。
從那以后公司人才流動很快,老總在獎勵上花的錢也越來越多。但奇怪的是,公司并未因此而垮下去,相反,公司的生意卻越做越好。這是為什么?通過我長期的觀察終于發(fā)現(xiàn)了公司壯大的秘密。原來,公司現(xiàn)在的一些大客戶,大多是過去跳槽出去的那些人所在的公司。
至此,我終于明白了當初老板為什么獎勵那些跳槽者。一個人要走,留是留不住的,不如干脆讓他在走之前留下一個好的印象。人都是有良心的,人才到了新公司往往出人頭地,如果有機會,他怎么著也得幫他的老“恩人’一把。這就是老板為雙贏埋下的伏筆。