非“中國式成功男人”朱駿：最酷的青年富豪

他可能是中國最cool的有錢人，有著最最奢侈的愛好，買下了中國足球的一個標桿——上海中花足球隊。

能買下足球隊的有錢人或許還有幾個，譬如大連實德的徐明，重慶力帆的尹明善。但是，他們自己能上場指揮嗎?他們自己能踢嗎?偶爾踢踢球或許也不稀奇。但是，他們踢過正經的職業賽嗎?2007年，披著16號球衣的朱駿，在申花與英超勁旅利物浦隊在荷蘭的邀請賽中以首發陣容上場。

全中國的足球老板，或許全世界的足球老板，能做到這么拉風，也沒有幾個。作為第九城市的董事長兼CEO，朱駿同樣是在一個吸引眼球、挑起口水戰的行業中。2007年，創下100多億直接收入的中國網游業繼續高速地發展，不少公司在香港、紐約和納斯達克上市，新一撥年輕的富豪們正在崛起。

把168元裱進鏡框

窮人的孩子早當家。但不是所有窮孩子都很早就想到通過經商來解決自己的經濟難題。當身邊的學生一族都循規蹈矩地利用家教或是快餐店打工來賺點零花錢時，當時還是窮小子的朱駿想到的卻是騎著黃魚車輾轉40公里給別人送家電。

朱駿小時候家里很窮。為了緩解家里的困境，他在上學的時候就和幾個同學去騎黃魚車幫別人運貨。“那時是大熱天，從上海市軍工路要一直騎到宜山路，好像還有時間限制，裝得滿滿的一車子貨，火辣辣的太陽，你說累不累?”

朱駿笑著說，“印象最深的是，有一次一輛黃魚車上裝了兩個冰箱，上面還口了好幾種其他家電，那時的軍工路坑坑洼洼，如果再趕上下雨天，別提有多難騎了。眼看著經過一個大坑，車輪一歪，如果車上的彩電、冰箱滑落下來，我們可得傾家蕩產啦，全部都是窮得叮當響的學生，賠這么多電器要賠到什么時候啊?”

為了不至于讓自己的勞動所得全賠到補償費里，朱駿甩開自行車將重貨用肩膀頂了上去。“感覺和黃繼光似的。”朱駿呵呵一笑，“就這樣一路趟著泥水到達目的地，所得的報酬就是168元。”

這是朱駿生平第一次通過勞動賺來的168元，但至今他都沒有用掉。這個現在已經身家過億的商人，把年少時賺來的168元用一個鏡框封存。而且朱駿還把這168元看得別有一番用意——“這個數字很吉祥。”

少掙25元學會管理

第一次做生意的經歷，讓朱駿一輩子都難以忘記——因為他白忙活了一天。“我記得很清楚，那時候和幾個同學進了五件夾克衫，每件20塊，我們在淮海路邊上擺攤，每件賣25塊。”據朱駿回憶，當時三個同學在馬路邊上使勁地吆喝，衣服是全部都賣出去了，但是到最后卻發現手里的錢還是只有100塊，“每件衣服25塊，五件衣服就應該賣125塊啊，后來左算右算我們才發覺，原來有一件衣服在混亂中被別人給偷走了。

那個時候幾個人都郁悶死了，在外面忙了一天一分錢沒賺到，全部在給小偷打工，還要自己出公交車車票錢，現在想想真是好笑。”在說這個故事的時候，朱駿笑得比任何人都開心。

雖然少掙了25元錢，但通過這件事情，朱駿卻學到了一條非常重要的經商之道，“無論干什么，管理都非常重要，那個時候正是因為我們只把眼睛盯在了簡單的賣東西上面，盯在了錢上面，才會疏于管理，才會讓小偷有可乘之機，由此可見，無論干什么都要將管理放在第一位，沒有好的管理就不可能出來好的效益。”

也許朱駿沒有想到，自己的第二次經商不僅連錢都沒有賺到，反而還賠了老本。

“第一次我是在街邊賣夾克衫，后來我就直接飛躍到賣桑塔納了。賣掉一件夾克衫的利潤只有五塊，但是如果我賣掉一輛桑塔納，可以直接撈進2500塊。”朱駿告訴記者，在上世紀90年代初，2500塊對于自己來說絕對是一個天文數字，“當然是想盡辦法拿到這個機會，然后就開始找地方賣車子。”

回憶起當時的情景，朱駿顯得非常投入，“既然要賣車子，當然就要找一些高檔的地方去找客戶，后來我就找到了花園飯店一樓的咖啡廳，當時就想那里的有錢人多，于是我在那里混了足足一個月。”

一個月下來，朱駿在那里喝咖啡的花銷超過了五百塊，但是車子依舊是一部都沒有賣出去。“車子不好賣啊，這2500塊只能看看，自己是賺不到了。后來想想自己也真是傻得可以，住在賓館里的人不是到上海來旅游的，就是到這里來出差的，誰會在這里買一輛車呢?”

也許真的是因為對那個咖啡廳有著太多的回憶，直到今天朱駿都會經常一個人跑到那里去喝咖啡，“花園飯店的這個咖啡廳可以說是我的第一個戰場了吧，所以我對那里的感情非常深，后來買房子的時候也就買在它旁邊。”這次做生意的經歷又讓朱駿明白了一個道理，不管賣什么東西，一定要找準客戶群，否則的話，東西賣不出去，做的同樣是無用功。

大投入換無窮回報

1994年，前往美國留學的朱駿發現，中國缺乏的網絡游戲具有很好的前景，便決定投身網游行業。五年之后，朱駿創立“Gamenow.net”，并投入50萬美元，占股60％，后來改名為“第九城市”。但朱駿所構想的理想王國，在IT業進入寒冬的2001年也沒能躲過低潮期。

朱駿告訴記者，有一段時間公司連職員的工資都發不出來，“當時公司運作的錢都是我自己掏的，一個月120萬元，一掏就18個月。”為了順利“過冬”，朱駿除了貼錢，還在管理上采取了給高管股份的方式，“我需要骨干幫公司頂住，他們在‘九城’最困難的時候是不拿工資的。”

2002年7月，以200萬美元代價拿下了韓國Webzen公司《奇跡》在中國的代理權，當時雙方共同投資150萬美元，成立九城娛樂公司，九城占股51％，韓方占股49％。2003年2月5日，這款游戲在中國開始正式收費，說到這里，朱駿笑不動了，“九城在《奇跡》產品上的收入日平均進賬200萬元左右，也可以說，在《奇跡》推出的第一分鐘，九城就贏利了。”

在獲得《魔獸世界》的代理權后，2005年朱駿不遺余力地投入，讓原本應當看好的第一季度財報出現了虧損。對此，朱駿沒有絲毫悔意。當時朱駿預言，這么大的投入是會在后期看到回報的。而在后來的財報公布時，朱駿獨到的眼光有了數據上的支持。九城的股價由最開始的19美元漲到了21.9美元，朱駿立即從美國網民那里成功圈進了超過1.03億美元的資金。至此，當初在軍工路上騎黃魚車的窮小子，已經成為了一個真正的億萬富豪。

與利物浦大腕過招

2003年，他初涉足壇，依靠九城這支乙級隊起家，只花一年時間就讓球隊沖甲成功，只是那時誰都不認識這個不知從哪里冒出來的“小角色”；隨后，他帶著九城在中甲玩了一年，不久后又干了一件大事：買下中超球隊上海中邦；2005年的那個春天，朱駿看著招至帳下的祁宏、姜坤等人，躊躇滿志地說：三年!不出三年，我要買下申花。他身邊的人，那時都在恭維老板的志向遠大，但都在心里笑。

早在2006年初，朱駿就通過一個私人聚會向上海市有關方面表達了收購申花的意向。那時申花已開始削減開支，大部分股東對投資足球并不感冒，而俱樂部內部也有不少人希望能有朱駿這樣愿意出錢的老板接手。不過，朱駿并沒有等到回音。

就在大家都以為朱駿收購申花的想法只停留在炒作層面上時，事情卻突生轉機。2007年2月8日，在經歷了一系列神秘談判后，上海申花俱樂部在康橋訓練基地證實了這一消息，2月10日，中國足協對外發布公示，就上海申花和聯城合并聽取各俱樂部意見，這也標志著，原本被看作是“不可能的任務”的申聯合并正式完成。

2007年8月，聯賽進入休戰期，原本可以風平浪靜，不料又是朱駿制造了一個讓全國球迷都驚訝的事件。申花應邀參加了在荷蘭鹿特丹舉行的一年一度的港口杯邀請賽，但問題是——業余球員朱駿居然真的上場過了一把癮!要知道，對手是英超豪門利物浦!哪怕是一個頂尖的中國職業球員，一輩子也鮮有能夠面對面與杰拉德等超級明星過招的機會。

賽前數日，朱駿就表示會在和利物浦的比賽中首發，比賽開始之后人們發現中國開球的正是朱駿，他的球衣號碼是16號，而不是之前盛傳的10號，朱駿認為10號球衣過于招搖。雖然朱駿在場上的時間只有5分鐘，隨后他被外援里卡多換下，但這已經足夠讓他興奮，和替補席上的每個人擊掌相慶，畢竟，站在他對面的是一支貨真價實的利物浦。當他這5分鐘通過電視信號被成千上萬的國內觀眾看到后，大多數人目瞪口呆。

我不是天才

在外人眼中，踢球“30歲以后忽然想踢就會了”，并且很快擁有“如果比賽45分鐘，踢中超沒問題”的水平；學電腦也是“搞網絡之后一學就全明白了”；而且在別的老板一心拼命干事業，他卻玩著把公司做到行業三甲的朱俊幾乎就是天才的代名詞。

“每個人都一樣聰明，每個人都一樣有能力。我不是天才，也不比別人刻苦多少。我就是兩個字“準備”，無私的準備，不吝惜的準備。”

對朱俊來說，所有的企業都像泰坦尼克號失事后落水的旅客，在寒冷的海水中，救援隊到來之前，大家都有死亡的可能。這時，就要看每個人自己如何去準備以等待機會的到來。“你要靠意志和合理的體能分配去支持”，每個人都希望能抓到一根救命的木頭，這根木頭可能出現，也可能不出現，在很多人都絕望的時候，朱俊則時刻準備著成為那個“木頭出現在我不遠處，我還能拼命游幾下抓住它”的人。所以，外界看來，朱俊每一次的成功都是出人意料充滿冒險，而對朱俊自己來說，每一次都是自己充分準備的結果。

“如果你做一件事情，讓人家看透了，那你最多就是平平的，也不一定會成功。如果一年之后才讓人家看透，那你就做得不錯了。而如果大家十年之后才看透你，那你就會很成功。比如大家都在吃水泡飯，我就會去想，是不是吃醬菜喝清水也可以，只要不太成，然后我就會去準備、去做。”