跨國公司研發外包趨勢與中國企業的選擇

隨著技術革命和經濟全球化的發展，跨國公司研發活動正在從分散化向研發外包轉變。

近年來，跨國公司的研發活動出現分散化趨勢，并且研發外包日益增多。即跨國公司將價值鏈上研究開發環節外包給外部企業，以達到合理利用資源，增強企業競爭力的目的。

跨國公司研發方式的演變

縱觀跨國公司研發方式的演變，可以劃分為三個階段，即母公司控制階段、研發全球化階段和研發外包階段。

20世紀90年代以來，一些跨國公司推行全球化戰略，統一組織國內外的研發活動，并將其置于公司的全球化發展戰略之中。從而使企業研發活動進入一個全球化的新時代。海外研發機構不斷增加，外國子公司研發投資也大幅度增加。

研發外包階段。在發達國家，研發向國外地點的外包正在增長，目前在某些產業如制藥業已經非常普遍（Jankowski，2001;Engardio和Einhorn，2005）①。 另外，產品開發日益呈現出多學科性，要求擁有不同專業化領域的企業來處理這些不同的階段（Pavitt，1999）。在一些產業，種種壓力促使企業減少內部基礎與應用研究，以集中主要精力進行產品開發并吸收外部知識（Chesbrough，2003）。

研發外包比例不斷增加。以制藥業為例，近兩三年來，新藥開發的時間首度開始縮短，合同研發外包（CRO）的專業化高效率服務在其中起了一定的作用。由CRO承擔的項目與企業自身承擔的項目所需時間相比，大約可以節省1/3－1/4的時間。全球制藥業外包比例、外包營業額、外包增長率都呈現不同程度的上升趨勢（表1）?！?br>