讓人生氣的“環(huán)保日”

露西·凱拉書

徐柳譯

前一陣子，當(dāng)其他人像往常一樣在辦公室埋頭苦干時(shí)，英國(guó)國(guó)民信托(The National Trust)的5000名雇員正在家完成分派給自己的任務(wù)，或是換燈泡，或是把廁所改造成環(huán)保廁所。

這個(gè)豪華古宅慈善機(jī)構(gòu)在2月29日給全體員工放假一天，讓他們把自己不那么雄偉的住宅變得更加環(huán)保。每個(gè)人都收到一份清單，上面列出了他們可以做的事：隔出一個(gè)閣樓；安裝一個(gè)水表；在馬桶水箱瑞安一個(gè)節(jié)水器；調(diào)低空調(diào)溫度；等等。

為了確保員工們確實(shí)是在做這些事(而不是大白天看電視、叫比薩外賣)，公司要求員工填一張表，寫明自己做了什么，還要拍下照片，以資證明。可以想象，3月份上班第一天，他們一定會(huì)互相傳閱照片，對(duì)著彼此的水表照片和插入通風(fēng)口的聚氯乙烯密封材料大特寫，不停地發(fā)出嘖嘖贊嘆。

這個(gè)計(jì)劃聽(tīng)起來(lái)妙極了。善意得到雙重體現(xiàn)：首先是給員工放一天假，然后是讓他們做了一些知道自己應(yīng)該做、但沒(méi)有找到時(shí)間去做的事情。人心溫暖了許多，地球的溫度也有些許下降。換一只燈泡需要多少國(guó)民信托的員工?假設(shè)他們每人換一個(gè)，那就是5000個(gè)節(jié)能燈泡，總比無(wú)所作為要強(qiáng)。

然而，我越琢磨這個(gè)偉大的環(huán)保日，就越覺(jué)得別扭。我喜歡閏日放假一天這個(gè)創(chuàng)意：公司預(yù)算都是按365天做的，2月29日這天我們確實(shí)干活也是白干。可是，我不喜歡的是讓別人來(lái)告訴我該怎么過(guò)這一天。我尤其不喜歡讓雇主跟我家里的構(gòu)造扯上關(guān)系。我的馬桶水箱怎么樣，只是我自己的事，

其實(shí)，任何涉及我工作之余該干什么的建議都很討厭。我記得幾年前，為表彰我們的辛勤工作，英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》給每個(gè)人都多發(fā)了60英鎊，并告訴我們要用這筆錢帶伴侶外出用餐，以感謝他們的忍耐。

就連這件事也讓我光火。用不著你來(lái)告訴我怎么花自己的錢，你憑什么假設(shè)我有個(gè)伴侶，而且伴侶還有耐心?如果我樂(lè)意，我可以把這筆錢都用來(lái)買百加得冰銳(Bacardi Braezer)預(yù)調(diào)朗姆酒，一個(gè)人都喝了。

不過(guò)，至少那還是出于好意，而且沒(méi)人要求我們第二天帶上餐費(fèi)收據(jù)，或者是我們倆隔著餐桌相視而笑的照片。

然而，在國(guó)民信托，情況就不止于此了。這個(gè)慈善機(jī)構(gòu)試圖把是否遵守環(huán)保計(jì)劃納入了評(píng)估機(jī)制。這可能意味著，只在家換了一個(gè)燈泡的人，升遷速度可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上那些全面貫徹節(jié)能措施、甚至安裝了太陽(yáng)能電池板的人。終極目標(biāo)——減少能源使用——也許確實(shí)值得贊賞，手段卻讓人不敢茍同。

并非只有國(guó)民信托才認(rèn)為閏日是實(shí)行極權(quán)主義的好日子。好感覺(jué)飲料公司(Feelgood Drinks)上周發(fā)布了一篇新聞稿，宣布已經(jīng)通知員工不用來(lái)上班：“如果我們?cè)敢猓@一天都可以放假……只要我們把它用來(lái)散布一些‘好感覺(jué)就可以。這好像很公平!”

只是感覺(jué)并不很公平。這份聲明不只讓我覺(jué)得別扭，還讓我感到惡心。

很久以前，公司就侵入了我們的生活。從前，工作日就是朝九晚五。但后來(lái)，工作時(shí)間開(kāi)始延長(zhǎng)，公司開(kāi)始為我們安排子女的照管，還為我們送衣物去干洗。

更近一些時(shí)候，它們對(duì)我們的健康產(chǎn)生了興趣。這可謂用心險(xiǎn)惡，盡管從患病員工沒(méi)有健康員工賺錢的角度來(lái)說(shuō)，這樣做是由一定道理的。不過(guò)，這種對(duì)我們道德生活的最新進(jìn)犯是不能容忍的。

大公司，特別是銀行，特別是美國(guó)的銀行，嚴(yán)重依賴于雇員來(lái)支持自己的慈善行動(dòng)，它們會(huì)懲罰那些不配合的員工。一位資深投資銀行家最近寫信給我的專欄《知心凱拉韋》，抱怨她的老板在她做年度評(píng)估時(shí)，責(zé)備她沒(méi)有參加該銀行的慈善活動(dòng)。她覺(jué)得很憤怒(這種感覺(jué)很對(duì))。

兩位讀者寫信來(lái)說(shuō)，這樣做很卑鄙，花時(shí)間做慈善的經(jīng)理是一位品行端正的經(jīng)理。也許是這樣吧。但是，這不是雇主的職責(zé)。實(shí)際上，如果各家銀行真的開(kāi)始根據(jù)從事慈善活動(dòng)的時(shí)間來(lái)評(píng)估雇員，那么它們也許會(huì)發(fā)現(xiàn)，自己在財(cái)務(wù)上的麻煩要比現(xiàn)在還大。

慈善在辦公室里有一席之地，但只能是在與公司業(yè)務(wù)有密切聯(lián)系的情況下。如果是那樣，就可以讓員工參與，但必須要他們自覺(jué)自愿。如果他們不愿意，也應(yīng)該隨他們?nèi)ァ?/p>

至于國(guó)民信托，我不知道對(duì)抗全球變暖對(duì)它的業(yè)務(wù)是否真的非常重要。實(shí)際上，如果氣候變暖一點(diǎn)，肯定會(huì)鼓勵(lì)更多的游客來(lái)到英國(guó)，在陽(yáng)光的照耀下，隨著不斷壯大的人流一起漫步游覽英國(guó)的豪華古宅與花園。

(責(zé)任編輯王克峰)