阿 民
從去年開(kāi)始,生豬的價(jià)格一直呈上升的態(tài)勢(shì),但飼料成本也水漲船高,到2007年五一前后,由于玉米、豆粕等原料和獸藥等成本提高,養(yǎng)殖戶并沒(méi)有像消費(fèi)者想象的那樣賺大錢。加上人員、水電等開(kāi)支加大,養(yǎng)殖戶們養(yǎng)豬的利潤(rùn)反而是降低的。為了提高養(yǎng)殖的利潤(rùn),北京平谷區(qū)的養(yǎng)殖戶開(kāi)始從成本的大頭——飼料下手。
北京市平谷區(qū)公爺墳有個(gè)養(yǎng)豬大戶叫趙寶來(lái),養(yǎng)了1000頭的豬,飼料用量很大。當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖戶平常接觸到的飼料品種有五六十種,魚龍混雜,質(zhì)量參差不齊。他從一個(gè)相熟的飼料商那兒買了一批飼料,可過(guò)了十來(lái)天,老趙就發(fā)現(xiàn)吃這批料的豬的毛刺了起來(lái),光澤度明顯不同了。
經(jīng)過(guò)化驗(yàn)才知道,那批飼料的蛋白含量比飼料商宣稱的要差很多?,F(xiàn)在養(yǎng)的都是瘦肉型豬,蛋白質(zhì)含量低了,不光是多花了錢的問(wèn)題,更重要的是會(huì)影響豬的生長(zhǎng)。
一再吃飼料的虧,養(yǎng)殖戶都盼望著能有一個(gè)塌實(shí)穩(wěn)定的進(jìn)貨渠道。
這時(shí),原平谷區(qū)農(nóng)業(yè)辦公室的老杜挑頭,根據(jù)合作社法,成立了一個(gè)名為“聯(lián)眾通達(dá)”的生豬產(chǎn)銷專業(yè)合作社,達(dá)到存欄1000頭以上規(guī)模的養(yǎng)殖戶,只要繳納最低1000元的股金就能成為社員。
2007年7月,合作社自己的核心料配送中心建成投產(chǎn)了!養(yǎng)殖戶將核心料買回去后,添加上玉米、豆粕等就是喂給豬吃的全價(jià)料。這些核心料只提供給社員,每噸比市場(chǎng)上要便宜500元左右。
核心料配送中心建成5個(gè)月來(lái),共為社員提供核心料500多噸,按每噸便宜500元計(jì),就為社員節(jié)約了將近30萬(wàn)元。
而組建合作社的規(guī)模效應(yīng)很快顯現(xiàn)出來(lái),過(guò)去高高在上的獸藥經(jīng)銷商就主動(dòng)把藥品價(jià)格降了下來(lái)。除了飼料和獸藥,培訓(xùn)、信息服務(wù)等等很多問(wèn)題也都迎刃而解了。
合作社的料雖然價(jià)格低,但還是有一部分利潤(rùn)的。到了年底,社員們還能從這些利潤(rùn)中,按照股金和交易量2:8的比例分紅。也就是說(shuō),從合作社進(jìn)的料越多,最后的分紅也越高?,F(xiàn)在,主動(dòng)想加入的養(yǎng)殖戶越來(lái)越多了。
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(編輯:牛淑娟)