中國奧委會：新商用徽標啟迪新品牌

在北京奧運會火炬躍上地球之巔的同一天，中國奧委會在北京發布了新商用徽記，并啟動了2009-2012年市場開發，4年一度的中國奧委會贊助新周期由此拉開了序幕。隨著北京奧運會的舉辦，越來越多的企業愿意借助中國奧委會的無形資產，提升企業形象和產品品牌。無論是那些已經成為奧運會的合作企業，還是那些錯過往屆奧運會合作的企業，想在北京奧運會后打造企業形象與品牌，勢必不會錯過這個機會，奧運經濟將再掀高潮。近日本刊記者走訪了中國奧委會市場開發委員會主任馬繼龍，就廣大的中國企業進入奧運市場所涉及的相關問題進行訪談并將持續的關注。

奧運經濟:在北京奧運會即將來臨之際，中國奧委會推出了新的商用徽記，新徽記有著什么樣的特殊意義，與原徽記的區別表現在哪些方面？

馬繼龍:新徽記形象地表現了中國奧委會“傳遞夢想，攜手共進”的品牌定位，以獨特的中國紅與黃展示著鮮明的中國形象，其靈感來源于涌動、傳遞而生生不息的力量。以中國書法筆觸書就的兩個紅色半環，首尾相攜，又渾然一體，象征著夢想在每一個人之間的彼此激勵，象征著奧林匹克精神在中國生生不息的發展和傳遞。跳動的五顆星星點綴環上，形態活躍而昂揚向上，它既展現著中國的優秀體育健兒健康向上、積極進取的精神，又寓意著中國的社會各界共同攜手為傳遞奧林匹克的夢想而努力。

奧運經濟:隨著新徽記的推出，同時也發布了中國奧委會2009-2012年市場開發計劃，中國奧委會對贊助企業主要采取哪些甄選原則？

馬繼龍:中國奧委會對贊助企業將主要采取以下甄選原則：企業自身的實力與發展潛力；企業的品牌與奧林匹克運動的契合度；企業自身資金與其產品或服務能夠給與的支持程度；企業對奧林匹克運動理念的理解和推廣能力；企業對于中國體育事業的支持程度。

奧運經濟:據我了解，中國奧委會新周期的贊助計劃共分為三個級別，每個級別的贊助企業分別享有哪些權益？

馬繼龍:2009至2012周期中國奧委會企業合作計劃包括贊助計劃和特許計劃，其中贊助計劃包括三個層次，第一個層次是合作伙伴，享有中國奧委會贊助計劃中的全部贊助權益，包括綜合性權益、中國奧委會相關權益和中國體育代表團相關權益。第二個層次是贊助商，中國體育代表團贊助商，享有中國奧委會贊助計劃中中國體育代表團全部贊助權益。第三個層次是供應商，中國體育代表團供應商，享有中國奧委會贊助計劃中中國體育代表團部分贊助權益。

奧運經濟:中國奧委會于5月8日正式啟動了2009-2012年企業合作計劃，根據計劃將首先啟動合作伙伴的評估和談判，請問目前進展如何？

馬繼龍:中國奧委會已于近日陸續展開禮儀服裝類別及運動服裝類別合作伙伴的征集工作。在報紙、網絡等媒體上刊登了征集公告，并且已經收到了一些目標企業的回函。相關企業對此次征集活動表現得非常積極踴躍。

奧運經濟:中國奧委會選擇2009-2012周期合作伙伴的步驟是什么？

馬繼龍:根據不同行業情況，采取發布公告或直接與企業溝通的方式收集企業意向，然后根據企業意向反饋情況進入談判或者參照招標程序進行征集。

奧運經濟:很多人認為奧運贊助商只是大公司的俱樂部，對于這種觀點您怎么看，對于廣大的中小企業而言，它們的機會在哪里？

馬繼龍:首先，奧運贊助中的特許計劃也給了很多中小企業很多的機會，應該根據自身實力量力而行。其次，企業要根據自身的發展階段來判斷是否一定要參與贊助，以企業發展及品牌推廣的長期戰略規劃為本，避免急功近利。另外，體育營銷產品也是多樣化的，呈現不同的層次。中小企業可能在發展中存在地域性的限制，可以選擇地域性較強的地方賽事或體育無形資產進行贊助和營銷，這樣費用投入較少，同時也能夠獲得相應的滿足其營銷需求的宣傳機會和效果。

奧運經濟:中國奧委會未來的市場開發工作中應注意的問題？

馬繼龍:一方面，要注意資源開發和品牌建設并舉，在重視競技體育取得輝煌成績的同時，注意促進項目運動與群眾體育的密切結合，在增加受眾的同時，加快市場化的進程；要注意加強品牌建設，品牌宣傳以促進品牌增值工作，并增強法律法規意識，遵守知識產權的相關規定以及國家體育總局關于體育資源開發的各項規范，在資源開發過程中不僅要注意規避法律風險，做好自我保護；還要注意嚴格履約，保護合作企業的權益以樹立信譽，培養長期穩固的贊助商隊伍；要注意加強體育系統內部的協作，建立良好的溝通機制，交流經驗，為企業創造優質的合作平臺和營銷機會。另一方面，我們也要創造條件以使廣大企業充分了解各種體育資源的特點，引導企業選擇適合其文化和宣傳訴求的資源，并且協助企業充分使用通過贊助獲得的體育資源，以擴大其贊助效益，實現其通過有效的體育營銷來提高其品牌的知名度和美譽度，最終實現提升經濟效益的目的。

奧運經濟:有言論說2009-2012年贊助中國奧委會的營銷機會相比2008北京奧運會會大幅度縮水，作為當事一方，如何看待這一點？

馬繼龍:奧運會的巨大影響惠及企業，使更多企業在考慮從整體上更加系統、更加長遠地進行奧運營銷，把奧運營銷上升到戰略層面。如何借勢后奧運是企業必須關注的關鍵點。2009-2012年中國奧委會企業合作計劃的推出無疑為后奧運時期企業參與體育深層次營銷提供了廣闊的舞臺。同時，奧運會的營銷平臺和中國奧委會的營銷平臺本身具有差異性，我們擁有強大的中國體育代表團這一核心資源，在2009-2012周期將組建中國體育代表團出征包括倫敦奧運會、溫哥華冬奧會、廣州亞運會等11個大型國際綜合性運動會，機會同樣很多，二者是不可比較的。中國奧委會2009-2012年市場開發的啟動，為廣大企業界提供了在2008年奧運會后繼續與廣闊而深厚的奧林匹克運動共同發展的寶貴機會，希望更多的企業積極參與進來，通過中國奧委會品牌價值與企業品牌價值的完美結合，攜手共進。