字母、單詞與語法,這是英語學(xué)習(xí)中的核心要素。只有將它們熟練地融合在一起,才能幻化成一篇篇美妙的文章或是著作。而這個(gè)道理同樣適合于創(chuàng)業(yè),人們根據(jù)不同的人生經(jīng)歷與長時(shí)間潛心的積累,盡情地?fù)]灑著各自的內(nèi)容,有的扣人心弦,有的溫馨浪漫,有的則是厚積薄發(fā),環(huán)球天下教育集團(tuán)總裁張永琪顯然是后者。
如今的環(huán)球雅思在全國已經(jīng)開設(shè)了60家加盟連鎖、15家直營店,并將觸角伸向了澳洲,機(jī)構(gòu)設(shè)置更是涵蓋了雅思培訓(xùn)、托福培訓(xùn)、商務(wù)英語、少兒英語培訓(xùn)、留學(xué)機(jī)構(gòu)等眾多領(lǐng)域。談及眼前的成就,張永琪卻將目光轉(zhuǎn)向窗外,毫無疑問,眼前的成就顯然無法讓他停下腳步。
不能忽略身邊的“字母”
人與人之間,其實(shí)很多因素都是相通的,就像人們學(xué)習(xí)英語時(shí)均從字母開始學(xué)起一樣。然而并不是每個(gè)學(xué)了英語的人都能從“字母”中嗅到商機(jī)。

80年代計(jì)算機(jī)科班出身的張永琪,分配到廣東某勞動(dòng)局,這份工作對于張永琪來說當(dāng)然輕松。然而改革開放的朝陽喚醒了在這片土地上想要有所作為的人們,張永琪也是其中一個(gè)。下海,張永琪1994年做出了這樣的決定。
他只身來到北京,做起了某空氣凈化器的代理商,雖然做得也有些起色,但張永琪并不滿足,時(shí)隔一年,張永琪便申請了加拿大的技術(shù)移民。然而在簽證過程中,他卻遇到了一個(gè)不大不小的困難。
“要參加一個(gè)英語考試:IELTS。”大使館的工作人員這樣告訴他。IELTS是什么?不但張永琪不懂,身邊所有的朋友也都不懂,甚至國內(nèi)都沒有雅思的中文譯名,而張永琪“很不幸”地成為最早參加雅思考試的那批人,而握在手里的,僅僅有一份大使館提供的考試提綱,這怎么參加考試?在隨后的一段時(shí)間里,張永琪跑遍了北京大大小小的書店,都沒有找到任何有關(guān)雅思的輔導(dǎo)材料。IELTS是什么?考什么?怎么考?這幾個(gè)問題深深地困擾著這個(gè)想出國的年輕人。
在千鈞一發(fā)的關(guān)鍵時(shí)刻,一位叫做史美洲的老師從深圳寄來了一份難得的材料:泛黃的油印紙上都是密密麻麻的英文,一些晦澀的題目與詳細(xì)的講解,張永琪仔細(xì)地翻看著每一頁,細(xì)心地準(zhǔn)備著每個(gè)題目?!耙俏夷艹鲆槐狙潘驾o導(dǎo)材料就好了”,當(dāng)然這只是他認(rèn)真?zhèn)淇紩r(shí)一個(gè)轉(zhuǎn)瞬即逝的念頭罷了。
在等待簽證的日子里,一些想要出國的朋友,毫無意外地遇到了同樣的問題,張永琪便把試卷借給了朋友,然而朋友開玩笑地一句話倒是提醒了他:為什么不把這些冊子裝訂起來,賣給那些需要的人呢?張永琪覺得這事靠譜。
年輕人,說干就干。接下來,張永琪拿著裝訂好的試題以及自己備考時(shí)的筆記,在加拿大使館附近做起了生意,十元錢一本的價(jià)格,生意做得有聲有色,他也在其中嗅到了財(cái)富的商機(jī)。
熟練掌握大量“詞匯”
對于一門語言的初學(xué)者,掌握了字母之后,便要主攻單詞了。對于創(chuàng)業(yè)也一樣,品嘗到了雅思的滋味后,張永琪大膽地將觸角伸向了新的領(lǐng)域:開辦雅思培訓(xùn)學(xué)校。而這個(gè)過程,最重要的秘訣是,克服各種困難,潛心積累更多的“詞匯”。
一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),高素質(zhì)的老師無疑是關(guān)鍵?!罢Z言,當(dāng)然是首師大的老師最好,第一代雅思老師就是首師大的老師。”雖然聘請老師很困難,但是張永琪從沒有放棄對教學(xué)質(zhì)量的追求。就這樣,小有名氣的張永琪把雅思培訓(xùn)班張羅了起來。
當(dāng)然張永琪也不會(huì)忘記那些挫折與磨難,讓他越挫越勇。
幾年前的環(huán)球雅思還是租用某大學(xué)教室上課??墒且粋€(gè)電閃雷鳴、大雨滂沱的夜晚,管理員卻把學(xué)生們攔在了門外,原因是學(xué)生會(huì)弄臟剛剛油漆過的地板,因此必須脫鞋才能上課??墒悄睦镉泄饽_上課的道理?張永琪努力地說服著管理員。經(jīng)過百般的溝通,管理員才同意穿鞋套進(jìn)去,可是外面雷雨交加,哪里去找鞋套?一邊是終于退讓一步的管理員,一邊是不耐煩的學(xué)生,看到這個(gè)場景,張永琪根本無法顧及閃電雷雨,沖了出去,將鞋套買了回來才將這一事情擺平,而這時(shí)的他早已渾身濕透。
太多的故事讓張永琪在磨礪中積累了大量的“詞匯”,有了大量的詞匯保障,“文章”當(dāng)然也描寫得繪聲繪色。不過幾年的時(shí)間,環(huán)球雅思的發(fā)展已讓人刮目相看:一大批優(yōu)秀的海歸成為主講師;緊扣考試的教學(xué)內(nèi)容;嚴(yán)密的課堂反饋機(jī)制。某些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)只聘請幾個(gè)老師,在全國飛來飛去授課,張永琪并不贊同這種授課方式?!芭c其把財(cái)力浪費(fèi)在飛機(jī)票上,倒不如拿這部分資金聘請當(dāng)?shù)氐睦蠋??!卑凑者@種發(fā)展模式,目前環(huán)球雅思已經(jīng)在全國建立了60個(gè)加盟連鎖網(wǎng)點(diǎn)。
積極應(yīng)對變化的“語法”
排列無序的詞匯,若想組合成句子,那么語法則是必需的,這便像市場規(guī)則將大小企業(yè)組合在一起。
可是新東方在紐約證交所的上市,顯然讓教育培訓(xùn)行業(yè)的市場規(guī)則重新調(diào)整。2006年9月,環(huán)球雅思獲得了2500萬美元的風(fēng)險(xiǎn)投資,成為全國第二家獲得風(fēng)投的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)?!罢Z法”在變,環(huán)球雅思也在變。
“可能因?yàn)樾袠I(yè)不同,所以在此之前我對風(fēng)險(xiǎn)投資幾乎一無所知?!边@是幾年前他對風(fēng)險(xiǎn)投資的看法。然而連張永琪自己都感到吃驚的是,和軟銀賽富僅僅接觸了三次,就將整件事定了下來。張永琪怎能忘記,雙方最后一次見面時(shí)竟然投機(jī)地聊到凌晨2點(diǎn)多,他簽字時(shí)甚至連整份合同書都沒有看完,一句“我相信合作伙伴”便解釋了這一切。在他看來,在投資過程中,如果在細(xì)節(jié)上總是把自身當(dāng)成至寶,自命不凡,那么談判誠然是徒勞。
張永琪都未曾想到,融資后集團(tuán)竟然發(fā)生著日新月異的變化,品牌的提升,目標(biāo)的統(tǒng)一,更重要的是,有了系統(tǒng)的條文規(guī)范,從開班、上課、再到反饋,學(xué)校建立起完整的體系。“靠個(gè)人智慧的時(shí)代結(jié)束了,集團(tuán)需要規(guī)范、健康的發(fā)展?!睆堄犁鬟@樣說道。
提到融資,自然聊到上市的話題,剛剛隨和的張永琪這時(shí)突然變得嚴(yán)肅起來:“其實(shí)上市不是像口號(hào)一樣簡單,它是一個(gè)艱難的過程。”張永琪有感而發(fā),如若上市必須要了解金融領(lǐng)域,隔行如隔山,難度可想而知;需要面對的還有上市公司的制度、財(cái)會(huì)、法律等,沒有人可以完全幫你,關(guān)鍵是自己要懂;要平衡員工的心態(tài),更要緊抓學(xué)校 的教學(xué)管理。張永琪坦言,這兩年的時(shí)間他一直在準(zhǔn)備。
而在張永琪看來,國內(nèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)目前上市的利與弊,可謂喜憂參半,這個(gè)看法倒是和時(shí)下熱衷上市的人們相反。他向記者算了這樣的一筆賬:在美國上市,前期準(zhǔn)備工作大概需要 2000萬,上市后每年需要1500萬維持。如果要滿足這個(gè)成本,那么培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就要保證每年的利潤在7000萬以上,而目前利潤超過1000萬的仍舊寥寥無幾,又如何談上市?但是這并不意味著他反對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)上市,在他看來,最樂觀的莫過于志同道合的人們聯(lián)合起來,共同上市。