“陽光”總在風雨后

7年前，修井工出身的楊錦標，從玉門轉戰省會蘭州，硬是把一棟商住綜合樓改造成一家星級酒店。不知從何時起，人們開始稱他為這家酒店的“五星少帥”。

不安分的修井工

26年前，高考落榜、技校畢業的楊錦標，還算幸運地走進“新中國石油的搖籃”玉門石油管理局，在偏遠的鴨兒峽油礦當上修井工。

楊錦標一門心思要干出點名堂。功夫不負有心人，楊錦標從一名普通的修井工干到班長再到車組長，從隊部的辦事員干到團支部書記再到工會宣傳部部長。

胸懷大志的楊錦標即便在最艱苦的時候，依然堅持著自己的兩個愛好：始終沒有丟掉數理化，始終堅持練練毛筆字，寫寫報道，舞文弄墨。也正是這愛好讓楊錦標于1992年出任了局工會文化宮主任。短短一年時間，文化宮經營收入達到過去10年的總和，徹底擺脫經營長期徘徊不前的困境。

倔強的楊錦標總有一種不服輸的精神。一個大雪紛飛的冬天，時任局工會主席的田玉軍帶客人參觀文化宮，因為積雪，客人摔了跤，而作為文化宮主任的楊錦標此時卻不在崗。隨后匆忙趕來的他遭到工會主席的訓斥，主席臨走發話：“不把雪掃完，不許回家。”楊錦標一個人在漫天的雪地里開始“與雪共舞”。直到凌晨兩點，風住雪停，整個文化宮被清掃得干干凈凈。

玉門人飲水條件差，楊錦標于是向上級提出合理化建議，新建純凈水廠。“誰提議，誰負責”，就這樣，楊錦標被任命為純凈水廠廠長。僅用一年時間，水廠年營業收入達300多萬元，當年收回投資，80%的玉門人喝上了純凈水。

“干不好，我就從18層樓頂跳下去”

1999年，玉門石油管理局在蘭州投資的房地產項目遭遇“寒流”。原先設計為商場兼商住樓的綜合建筑，少人問津。更為棘手的是，因為原設計的綜合商住樓在相對狹小的空間內拔地而起，擋住了一側居民樓的采光，還引發了全國首例“陽光官司”。

上任伊始，楊錦標爬上只有簡單內裝修、等待改變用途的18層樓樓頂，扔下狠話：“干不好，我就從18層樓頂上跳下去。”他決定把商住樓改為大酒店，并把酒店命名為“陽光大廈”。

“五星級酒店到底是什么樣的？”楊錦標把目標鎖定在了心目中最有名氣的廣州花園酒店，南下拜師學藝。

他從頂崗當一名普通的服務員干起，整理房間，迎送賓客，值守夜班；上空調機，裝管線，清洗碗筷，幾乎干過了酒店服務的每一個崗位。

陽光大廈成立之初，曾有人預言：“陽光，3年之后再說。”言下之意，陽光，經營不過3年。

同樣帶著疑問的還有當時加盟陽光的鄭靜。有過包括澳門假日酒店在內的3家酒店工作經歷的她，心中疑惑：“一群采石油出身的人，能管好一家五星級酒店嗎？”

已是陽光大廈有限公司總經理助理的鄭靜，如今對陽光有著不容置疑的忠誠，她驚嘆于楊錦標為首的石油人的智慧。“他們隔行不隔山。”楊錦標用他的生動實踐，寫就了“從一個‘握慣剎把和鐵錘’的石油人成功躋身酒店業”的傳奇故事，打破了星級酒店經營管理“前3年虧損”的慣例。

6年后的今天，楊錦標用4個字總結自己：用心做事。他說“沒有多少大事等著我們去做，只要我們把每件小事都做好，積累下來就是大事。”

楊錦標的“嚴細精神”，更是凝練為“細節決定成敗”，寫進公司的經營理念。

時尚陽光的領導人

一份頒獎詞這樣描述楊錦標：從修井工到“五星少帥”，奮斗時的從容鎮定，成功后的理智平和，讓個人夢想和陽光大廈的輝煌定格，成就了“隔行并不隔山”的蘭大MBA經典案例。

在別人眼里，楊錦標跨行業多次轉換角色，每次都能成功，極富傳奇色彩，到底是何種力量在起作用？鄭靜說是總經理楊錦標的學習力和執行力。她由衷感慨，自己從事酒店管理的經歷要比楊總長，但每一次講起酒店管理，楊總總能帶給自己一些耳目一新的東西。

“他，既果斷又周全；既嚴厲又富有人情味；是一個時尚陽光的領導人。”鄭靜如此評價，“執著地用心去做事，正是楊總成功的關鍵所在。”

愛看電視劇《亮劍》的楊錦標，醉心于李云龍所率領的獨立一團不甘平庸的精神，永不服輸的勁頭，嗷嗷叫的士氣。

無疑，這也是楊錦標所帶領的這支團隊的真實寫照。

每到傍晚，只要沒有太緊急的事，楊錦標都要和值班經理穿起便裝，沿黃河走一走，踩踩碎石，聊聊家常。這已成陽光的一道風景。（編輯/若鄰）