全球金融海嘯：消費電子產業如何應對

當格林斯潘用一句“我錯了”宣告自由市場經濟體系的確存在無法避免的缺陷時，全世界都陷入了30年來全球最嚴重的金融海嘯之中。

與2000年時網絡泡沫破裂不同的是，此次的金融海嘯要延續多久目前尚難定論。再加上近一年來，美元貶值，全球經濟衰退，股市動蕩，石油、糧食等大宗商品價格上浮，國內宏觀調控增強，銀行信貸緊縮，人民幣升值，退稅率下降，原材料成本價格持續上漲后又急速下跌，人工成本上升，環境惡化與綠色環保的沖突等各種發展中的問題紛紛涌現……

權威機構調查顯示，企業目前所面臨的風險高達1100種之多。隨著近期全球金融危機的加劇，政策錯位，戰略迷失，融資艱難，管理困惑，人才流失，財務困境，產品質量問題曝光，營銷障礙，文化瓶頸，品牌危機，公眾和消費者投訴，媒體負面報道等危機也鋪面而來，讓本就身處“寒冬”消費電子企業，更是進入了一個危機四伏的年代!

對于消費電子產業來說!真正意義的經濟危機似乎沒有怎么經歷過，因此，來自美國華爾街的“金融海嘯”席卷全球，發達國家窮于應付，發展中國家也深受影響之際，已經深刻地與全球經濟緊密相連的消費電子產業，如何正視這場金融海嘯?如何在危機和風險的防范、控制、處理、管理等方面尋找到解決方案?如何在隨著金融海嘯的影響不斷加大，消費電子產業也無法避免出現需求下降，增速放緩，甚至出現下滑的局面哦!企業又是如何應對?何才能盡可能化解金融海嘯對自身帶來的不利影響?

從目前各方的觀點來看，不但馬上就要過去的2008年會使消費電子產業繼續在寒冬中掙扎，即使在即將到來的2009年，將是消費電子產業一個相對低迷的年份，最壞的時候，也是最有機會的時候，也許，當我們從最壞的角度去分析消費電子產業該如何應對這場席卷全球的金融海嘯時，機會已經悄悄來臨。