奇美品牌液晶電視登陸前途未卜

近日奇美宣布將在6月底進軍大陸市場，將旗下的W系列和S系列搬上賣場的展臺。其中W系列主打高端，S系列主攻家用市場。

奇美進軍下游領域可謂蓄謀已久，早在三年前奇美就推出了第一代液晶電視產品，主要投向了臺灣和歐洲地區銷售。但是市場反應并沒有預期樂觀，只銷售了30萬臺，而同期投產的液晶顯示器也只有100萬臺的銷量。于是奇美盯上了消費潛力巨大的中國市場，準備用在中國大陸銷售的方法推進本品牌液晶電視的銷售。

我們所熟知的三星、LG等品牌的液晶電視都采取了液晶面板生產與終端產品相結合的策略，并取得可巨大成功，經多幾年的努力逐漸成為了平板電視市場中的一線品牌。奇美也正是看到了這一點才下定決心進軍下游領域。筆者分析奇美如此做法的最根本原因是液晶面板產能巨大所帶來的消化不暢問題，奇美1500萬片的模組年產量遠遠大于其外售需要，產能過剩帶來的壓力使得奇美不得不為消化剩余面板想辦法。在未來的一兩年內，還將有其它品牌的液晶生產線投產，到時液晶面板的供過于求現象將更加明顯。

筆者認為對于奇美來說用液晶電視整機的銷售來解決產能過剩的問題是不現實的，隨著市場和產業的成熟，消費者的品牌意識逐漸增強，奇美作為一個全新的品牌進入市場后必將受到競爭品牌的打壓和消費者認知度較低的兩難境地。最重要的是在中國大陸消費者心目中已經根深蒂固的“臺灣屏廉價低質”意識，銷售中經常將“使用臺灣屏”作為攻擊競爭品牌的主要手段，可見奇美的銷售會遇到的困難可想而知。不過也并不是一點機會都沒有，如果其美能夠發揮成本控制的優勢，終端產品的價格優于競爭品牌的話，或許可以在大陸市場打出一片天地。就目前的趨勢來看，任何新品牌以高端品牌的姿態進軍中國電視市場都占不到任何便宜。不如以較高的性價比來吸引消費者，逐步培養知名度和消費者的認知度，再謀取向高端發展。