中國品牌的國際化道路

早在2000年，我國就提出實施“走出去”戰略。

近年來隨著中國消費電子企業的日益強大，越來越多的中國企業不甘于充當國外大品牌的加工廠，希望完成從“中國制造”到“中國品牌”的跨越。這里面我們既可以看到海爾在北美和歐洲日本等發達國家地區的耕耘和收獲，也能看到聯想在收購IBM的PC業務后迅速進入全球頂尖PC制造商的行列，中國消費電子企業的國際化之路在以上兩個企業的身上體現出了非常積極的一面。但是同時我們也要看到，一些企業在國際化的道路上走得并不順暢。TCL收購湯姆遜的電視業務非但沒有帶來打開歐美市場的預期，反而因此背上了巨大的包袱，長虹在美國市場遭遇巨額的商業欺詐，損失慘重……還有更多的企業在國際化的過程中艱難跋涉，體會著成功的喜悅和失敗的苦澀。可以說，國際化是中國消費電子企業未來必然要走的一條路，但是如何走好國際化之路，怎樣揚長避短、趨利避害，是我們的企業需要花大力氣研究的問題。《TWICE CHINA消費電子商訊》希望通過相關的采訪和資料收集，為國內消費電子企業提供更多有益的思考和建議。