黃鳴：“民發(fā)”們心中的“太陽(yáng)”

“講到太陽(yáng)能故事，在世界上我不能算是最狂熱的，但我應(yīng)該是最執(zhí)著的。實(shí)際上，世界上很多太陽(yáng)能的專(zhuān)家最苦，他們沒(méi)有商業(yè)化，他們只是一個(gè)鋪路石，甚至就是一個(gè)‘夸父’，最后犧牲掉了，像他們那樣的人有很多，我覺(jué)得我是最幸運(yùn)的一個(gè)。” ——黃鳴

對(duì)于很多“民發(fā)”來(lái)說(shuō)，黃鳴是成功的，因?yàn)樗麚碛兄袊?guó)最優(yōu)秀的企業(yè)，也擁有億萬(wàn)資產(chǎn)。而黃鳴說(shuō)，其實(shí)我只是在努力現(xiàn)實(shí)自己人生的理想，對(duì)于財(cái)富的追究是一種實(shí)現(xiàn)理想的載體。

“太陽(yáng)”出世

大學(xué)讀石油專(zhuān)業(yè)的黃鳴，在畢業(yè)后順理成章地成為了一名石油勘探人，還曾一度成為業(yè)內(nèi)的“石油小專(zhuān)家”，并數(shù)次獲國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)。后來(lái)他的很多同學(xué)回憶，他們都認(rèn)為黃鳴會(huì)在石油界大有發(fā)展，因?yàn)樵趯?zhuān)業(yè)方面他太優(yōu)秀了，可是沒(méi)想到他卻成為太陽(yáng)能專(zhuān)家，真是有些意外！

對(duì)于同學(xué)的意外，黃鳴并不以為然，因?yàn)樵谒男闹校缇烷_(kāi)始將自己的目標(biāo)鎖定在太陽(yáng)能上了。黃鳴勵(lì)志太陽(yáng)能最早可以追溯到他的大學(xué)時(shí)期，他還清楚地記得大學(xué)第一堂專(zhuān)業(yè)課上教授講的一句話：“全世界的石油只夠用50年，而中國(guó)的時(shí)間更短，因?yàn)橹袊?guó)是一個(gè)貧油國(guó)家。”

教授的一句話，讓對(duì)石油充滿了熱情的黃鳴開(kāi)始思考，如何通過(guò)自己的技術(shù)能夠改變石油的高消耗。而真正從石油行業(yè)突然轉(zhuǎn)向環(huán)保領(lǐng)域，起因是因?yàn)橐槐緯?shū)——貝克曼的 《太陽(yáng)能—熱能轉(zhuǎn)化過(guò)程》，解開(kāi)了他心中揮之不去的困惑。黃鳴差快速的讀完這本書(shū)后，便一發(fā)不可收拾，癡迷其中，此后，他不單反復(fù)研讀這本“太陽(yáng)能圣經(jīng)”，還親自動(dòng)手做太陽(yáng)能機(jī)器，做完一臺(tái)繼續(xù)改進(jìn)做第二臺(tái)。

在還是國(guó)家科研人員的時(shí)，黃鳴把自己所有的業(yè)余時(shí)間都傾注于此，前前后后做了十幾臺(tái)太陽(yáng)能熱水器。為了造太陽(yáng)能熱水器，黃鳴欠下了百萬(wàn)巨債，生產(chǎn)出來(lái)太陽(yáng)能熱水器，被他陸續(xù)送給了親朋好友。在那個(gè)年代黃鳴幾乎被看作是“瘋子”，同學(xué)們?yōu)樗膹U石油專(zhuān)業(yè)而遺憾，親戚們?yōu)樗螘r(shí)能還上外債萬(wàn)分擔(dān)憂。

同樣，黃鳴和其他“民發(fā)”一樣具備了執(zhí)著的優(yōu)良品質(zhì)，“我相信，為熱愛(ài)的事業(yè)無(wú)怨無(wú)悔的付出，終會(huì)獲得回報(bào)。” 黃鳴自信的說(shuō)。事實(shí)證明黃鳴的堅(jiān)持是對(duì)的，1994年一位朋友結(jié)婚，黃鳴的全部財(cái)產(chǎn)只有太陽(yáng)能熱水器，只好送一臺(tái)作為禮物。婚禮現(xiàn)場(chǎng)的安裝實(shí)驗(yàn)讓一位廠長(zhǎng)大加贊賞，幾乎身處絕境中的他在這位廠長(zhǎng)的點(diǎn)撥下，1995年黃鳴決定成立了皇明太陽(yáng)能有限公司，并成功賣(mài)出了第一臺(tái)熱水器。

如今，黃鳴已經(jīng)從最初的可再生能源實(shí)踐者，成為了可再生能源典型的吶喊者。但是，真正的艱辛才剛剛開(kāi)始，黃鳴說(shuō)：“創(chuàng)業(yè)遠(yuǎn)比想象中困難很多，搞發(fā)明是一個(gè)人的事情，而管理企業(yè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的事情，如果給我再來(lái)一次的機(jī)會(huì)，我會(huì)選擇做一個(gè)科學(xué)家。”

創(chuàng)業(yè)比發(fā)明難太多

創(chuàng)業(yè)初期，黃鳴的經(jīng)歷可以用九死一生。“如果沒(méi)有九死的話，五六次也有了。”黃鳴幽默地說(shuō)。曾有一次給客戶安裝太陽(yáng)能熱水器，差點(diǎn)丟了性命。因?yàn)楫?dāng)時(shí)很多樓房沒(méi)法上樓頂，只能爬上樹(shù)，然后再爬上房頂。當(dāng)黃鳴接近即將接近房頂?shù)臅r(shí)候，大樹(shù)已經(jīng)難以承載得住黃鳴，黃鳴采取搖晃策略，在大樹(shù)折斷之間借力將自己推到了房頂上。雖然沒(méi)有掉下來(lái)，但是在房頂上狠狠摔了一跤的黃鳴還笑著說(shuō)：“最怕的不是說(shuō)我的女兒少了父親，關(guān)鍵是中國(guó)太陽(yáng)能、世界太陽(yáng)能少了一個(gè)開(kāi)拓者。”

“講到太陽(yáng)能故事，在世界上我不能算是最狂熱的，但我應(yīng)該是最執(zhí)著的。實(shí)際上，世界上很多太陽(yáng)能的專(zhuān)家最苦，他們沒(méi)有商業(yè)化，他們只是一個(gè)鋪路石，甚至就是一個(gè)‘夸父’，最后犧牲掉了，像他們那樣的人有很多，我覺(jué)得我是最幸運(yùn)的一個(gè)。”

黃鳴在他的博客中的一篇《“阿Q”憂郁癥精神療法》的文章也是他在經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)中如何不斷調(diào)整自己的所感所想，也說(shuō)明創(chuàng)業(yè)過(guò)程中黃鳴遭遇了許多常人無(wú)法想象和他自己也沒(méi)有預(yù)計(jì)到的困難。

黃鳴回憶，從2000年到2003年這一段時(shí)間內(nèi)，企業(yè)出現(xiàn)了很大的波折。一開(kāi)始是快速發(fā)展，幾倍甚至十幾倍地增長(zhǎng)，后來(lái)回落到15%~17%的增長(zhǎng)幅，期間還有震蕩；顯然，企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸。

當(dāng)時(shí)的黃鳴有些困惑：是選擇繼續(xù)保守發(fā)展，還是要改革思路？最終，黃鳴選擇了改革。盡管今天的皇明集團(tuán)已經(jīng)改革成功，但最初的選擇過(guò)程確實(shí)是艱難的。

改革初期，黃鳴任命了兩個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方面的副總，但他們從來(lái)沒(méi)有做過(guò)太陽(yáng)能銷(xiāo)售。消息公布后，很多過(guò)去的銷(xiāo)售元老并不服氣。管理層有兩種不同的意見(jiàn)，“反對(duì)派”包括企業(yè)的中高層，都是有能力、有經(jīng)驗(yàn)的人。

黃鳴想到了杰克·韋爾奇說(shuō)過(guò)的一句話：“有一種人不能用，有能力、有經(jīng)驗(yàn)、有影響力，但不認(rèn)同的人。”于是，黃鳴茅塞頓開(kāi)。他狠下心，分兩次砍掉了共六千人，并告訴 大家，這個(gè)問(wèn)題大家不要再爭(zhēng)了，就是朝這個(gè)方向走，如果大家不認(rèn)可，不換思想就換人。

現(xiàn)在，黃鳴選擇了從總裁的位置上退下來(lái)，但由于團(tuán)隊(duì)的一致性與管理層有效作用的發(fā)揮，皇明的銷(xiāo)售量增加70%以上，利潤(rùn)翻了好幾倍。

黃鳴認(rèn)為，自己退出總裁位置是退出一線是管理的里程碑，“不是說(shuō)我非要退，是企業(yè)到這個(gè)時(shí)候了，你就得自己退下來(lái)。不當(dāng)總裁，是為了突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸。”

而談及未來(lái)的發(fā)展，黃鳴有著自己的想法。“我不會(huì)去構(gòu)想未來(lái)要發(fā)展成怎樣的規(guī)模及效應(yīng)，那些目標(biāo)只是理想化的內(nèi)容，我只要做好眼前的每一項(xiàng)工作。”

一生為替代能源吶喊

如今，黃鳴的企業(yè)僅品牌價(jià)值就達(dá)到51億元，是世界上最大的太陽(yáng)能制造基地和清潔能源供應(yīng)商；而黃鳴本人，也擁有50多項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利，是當(dāng)之無(wú)愧的“中國(guó)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)化第一人”。

黃鳴認(rèn)為韓國(guó)在民族經(jīng)濟(jì)上就做的非常好，韓國(guó)無(wú)論是汽車(chē)還是鋼鐵，他們所有的民眾談的是“我們的汽車(chē)，我們的不銹鋼板，我們是世界最強(qiáng)的”，所有的官員和媒體都為本國(guó)的產(chǎn)品和品牌不遺余力地進(jìn)行呼吁。

對(duì)于整體行業(yè)的發(fā)展，黃鳴認(rèn)為困難依然： “太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)對(duì)于我們來(lái)講是一片荒漠，什么都沒(méi)有，所以 我們得找一片荒漠進(jìn)行勘探、打基礎(chǔ)、建房子。”這種說(shuō)法毫不夸張，因?yàn)橛行〇|西是買(mǎi)不到的，既不能從國(guó)外進(jìn)口全套產(chǎn)業(yè)體系，也不能在國(guó)內(nèi)找到參考樣板，都 需要自己設(shè)計(jì)、自己創(chuàng)造和改進(jìn)，這就叫做完全的自我創(chuàng)新。“

《可再生能源法》在強(qiáng)制上網(wǎng)、成本分?jǐn)偡矫孀龀鲇残缘囊?guī)定，并從國(guó)家要制定可再生能源的總量目標(biāo)、可再生能源的分類(lèi)上網(wǎng)電價(jià)和財(cái)政稅收的鼓勵(lì)措施等方面，確立了法律保障。這也預(yù)示著，中國(guó)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了一個(gè)前所未有的發(fā)展機(jī)遇。黃鳴看到了希望，這也是他為自己定下的方向，他表示，無(wú)論做什么事情他都很執(zhí)著，所以在呼吁良性發(fā)展太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)，他也會(huì)激進(jìn)的或者是瘋狂的。