楊敘：英特爾式冒險

就是這個始終滿懷激情，似乎永遠充滿饑餓感的人，從1986年以實習生身份進入英特爾公司，直至今日執掌英特爾中國大區，幾乎將他生命的全部投入到世界信息產業的發展，也真正見證了英特爾持續輝煌的22年。

“一定要創新，敢于分享，要去影響別人；一定要有冒險精神。”22年的時間，已將楊敘的價值觀與英特爾的企業文化完美地結合在了一起。

風風火火趕來的楊敘，一見面就給我們展示起他“剛從實驗室里拿出來”的“新玩意”。

“你看它跟普通PSP一樣大，里面完全是電腦的平臺。筆記本電腦更偏重工作用途，好多人花一萬多買一臺回去，頂多是打打字，翻翻outlook；這個就不同，它更偏重娛樂，100%與互聯網兼容，更適合時刻需要數據和娛樂的人。”

談到這個“實驗室級”的新產品，楊敘神采奕奕，簡直像專業銷售一般，一邊演示一邊娓娓道來它的好處，“我都告訴我們的銷售人員要對客戶說：這個東西今年你拿在手上，明年就可以小到裝進西服口袋了。”

作為英特爾公司銷售與市場營銷事業部副總裁、中國大區總經理，楊敘的平易近人簡直讓初見之人覺得有些過于直接了。就是這個始終滿懷激情，似乎永遠充滿饑餓感的人，從1986年以實習生身份進入英特爾公司，直至今日執掌英特爾中國大區，幾乎將他生命的全部投入到世界信息產業的發展，也真正見證了英特爾持續輝煌的22年。

“一定要創新，敢于分享，要去影響別人；一定要有冒險精神。”22年的時間，已將楊敘的價值觀與英特爾的企業文化完美地結合在了一起。

“在英特爾工作了22年，使我能夠越來越清晰地看到英特爾骨子里的一些東西，那就是冒險精神。”

英特爾式的冒險

2007年1月1日，英特爾中國正式成為英特爾總部直轄的大區之一。“升格”一年來的英特爾中國，無論是從內部資源整合，還是從整體銷售與市場運作，都收獲滿滿。

“英特爾建立中國區的時機非常好，剛好趕上了‘高性能，低能耗’的產品技術轉型。在過去的一年里，這一轉型在中國落實得非常好。”楊敘將這一年來的成績總結為四點。

“隨后，我們投資了25億資金，在大連建設300mm芯片廠。”至于選址大連，楊敘也有他的一番理論，“當年政府號召開發浦東，我們把廠建在上海；后來‘開發西部’，我們把廠設在成都；今天鼓勵‘振興東北’，我們的新廠就建在大連！”

當然，升格為中國大區后，英特爾中國不但拉近了與市場、客戶、總部的距離，其公司內部效率的提高，更是顯而易見。對于楊敘來說，他再也不用花那么多的時間，專門用于找負責人談話，找員工談話，不必再跟每個人灌輸團隊的觀念了。

“最顯著的是對員工創造性的激發、熱情的激發，那種熱忱、士氣、靈活性都是前所未有得高漲。”

作為全球最大的半導體芯片制造商，英特爾總是在人們不經意間帶來驚喜。微處理器所帶來的計算機和互聯網革命，改變了整個世界；而英特爾至今仍在不懈地改變著每個人的生活。

盡管40年來挑戰者一直不斷變換角色與技巧，但英特爾從不曾落后，在技術上一次又一次地超越自己。令很多人難以理解的是，如果它在行業內真的已經做到“獨孤求敗”，那么其持續創新的動力從何而來？

“在英特爾工作了22年，使我能夠越來越清晰地看到英特爾骨子里的一些東西，那就是冒險精神。”

從GMI工程管理學院畢業的楊敘，喜歡用數字說話。

“在我加入英特爾的時候，一塊芯片上集成著十幾萬個三極管，也就是我們通常意義上說的‘286’。到了后來386時代，集成三極管個數不到40萬；486的時候，就有120萬個了……截至到我們2006發布的酷睿2四核45納米技術芯片，就有8億2千萬三極管在同時工作了。我們要為著8億多個三極管找事做，所以生活就被改變了。幾年前需要幾分鐘才能打開的文件，現在只要幾秒鐘就打開了。從文字到多媒體，從互聯網到數字時代，信息技術是在推著社會向前走的。”

英特爾似乎在用冒險精神昭示著它的目標與野心——它只在乎用最新的技術，去開發屬于未來的市場。

2003年，英特爾剛剛引入“迅馳”技術與“無線局域網”的概念。面對好奇的追問，楊敘一遍又一遍地用各種抽象名詞解釋著“新生事物”的優勢，卻始終也沒能達到預期的效果。最后，楊敘忍不住說，如果我們工作做得好，一年后的今天，你們就不會再問我什么是無線局域網了。

“果然，還沒等到一年時間，幾乎沒有人再問這個問題了。”

用技術推動產業，用產業改變世界——或許并非每個從事信息產業的人都有這樣的夢想，但對于英特爾和楊敘來說，反光鏡里的風景的確太過渺小，未知的道路才真正最具誘惑。

“我們中國人對‘第一次吃螃蟹的人’贊許有加，而英特爾永遠都是那第一個吃螃蟹的人。它從不做‘埃菲爾鐵塔’式樣的研究，而是一定要研發新技術，相信自己可以影響市場，創造市場。”

22年的永續創新

22年，對于一個企業的成長來說，是曲折并且堅實的。但對于一個職業經理人來說，22年不僅僅意味著忠誠，更多的是其自身對企業文化的認同和理解。

“總是有人問我，你在英特爾那么多年，不覺得煩么？”楊敘樂呵呵地說。

十幾年前，當楊敘孤身一人來到美國，甚至還想過要打車從舊金山到底特律。在GMI工程管理學院的四年，楊敘遵從著學校“半工半讀”的法則，一三季度實習，二四季度上課。就這樣，在長長的贊助商名單里，他發現了“intel”，并以實習生身份踏上了他之前從未想過的英特爾征途，這一待就是22年。

在英特爾總部九年半的時間里，楊敘幾乎嘗試了英特爾的所有部門。直到1995年，他受命回國開拓OEM市場。

“剛剛回到中國的時候，我看到的是整個國家向高度經濟化的高速轉型，而我要做的第一件事，就是把我所了解的美國公司的文化融入到中國文化里去。”在楊敘眼里，英特爾的前瞻性不僅僅表現在技術上，“我們中國人對‘第一次吃螃蟹的人’贊許有加，而英特爾永遠都是那第一個吃螃蟹的人。它從不做‘埃菲爾鐵塔’式的研究，而是一定要研發新技術，相信自己可以影響市場，創造市場。”

在這樣的企業文化里，楊敘把有機會能夠第一時間了解新技術的發展稱為“近水樓臺先得月”。

“看著一次次新技術的誕生，對社會的影響一次次地實現——我很享受這個過程，也喜歡永續向前的感覺。”

22年的英特爾生涯，楊敘同樣看到了在這里無限寬廣的舞臺。

“怎么樣去定義一個舞臺？有些人做事情不主動，永遠等著老板推著他向前走，工作當然很乏味，舞臺必然會很小。但如果一個人有激情，有欲望，充滿開拓精神，而他的公司又能夠珍視這種熱情的話，舞臺無限大。”楊敘說，“我在英特爾22年，就是悟到了這一點。”

即便是回憶起初入公司的日子，楊敘的記憶也是充滿新鮮與活力。

“22年前，我第一天跨進英特爾的門檻，老板扔給我一本滿是有關芯片和機械語言指令的厚書。我當時才是一個大一的學生，怎么可能看得懂這個？不過當我開始看的時候，就覺得很有趣，而且也不是很難懂，想看到在這樣的指令下發生更多的變化，想了解更多的事情。”

此后的每一天都是這樣，總是有新技術推翻舊技術，新想法推翻舊想法，讓人充滿激情。

“以前的成功，有可能成為未來的絆腳石。”

2007年，英特爾中國和新絲路模特大賽首次親密接觸。這項在更多人看來出乎意料，甚至不可理解的市場活動中，楊敘更在意的卻是它的創新性。

“我時常鼓勵我的員工，就是要去想別人沒想過的，做別人沒做過的。不光做技術要這樣，做一切事情都要這樣。我不在乎這次活動最后實現了多大的影響，而是要告訴大家，一定要打開思路，變著方法做事情。”

他喜歡滑雪、高爾夫，都是能夠在不斷變化中產生樂趣的愛好。

“不過我不主張無目的、無意義的冒險。”楊敘不斷申明這一點。

拒絕風險式冒險

工作中開拓進取的楊敘，在生活中也喜歡新的東西，就像接受采訪的時候，只有新鮮問題才能激發他的訴說欲望。

他喜歡滑雪、高爾夫，都是能夠在不斷變化中產生樂趣的愛好。

“不過我不主張無目的、無意義的冒險。”楊敘不斷申明這一點。

英特爾初入中國第一個合作對象就是聯想，從而有了一個國際品牌在中國的長驅直入，有了一個民族品牌的快速成長。要知道，1995年的聯想，還是一個每年只能生產4萬5千臺電腦的小廠。

“如果我當時只是想著如何賣掉更多的芯片，那么絕對不會選擇聯想——一年4萬5千臺的產量，能有多大的芯片市場？但那時候很幸運的是，我認識了楊元慶。和他以及他的團隊的幾次見面，讓我覺得他們身上的那種饑餓感，那種想要做事的沖動，對什么都充滿興趣的感覺，非常迫切。”

于是，在與英特爾的合作下，聯想成長的速度有目共睹。

“剛開始，我們從來沒有定過一個多么宏偉的目標。但看看這么多年，聯想、方正等等國內IT品牌的快速成長，我會覺得能夠幫助產業，尤其是在國內信息產業成長上貢獻一分力量，是讓我最欣慰的事情。”

從初到美國時的好奇，到剛到英特爾時因為“精力太充沛”，“什么都想知道”，總喜歡不分時間地與同事交流而遭“投訴”。22年的時間，楊敘已將英特爾的企業文化血濃于水地與個人價值觀完美地結合在了一起。

“一定要敢于創新，要勇于分享，要去影響別人；一定要有冒險精神。”

“將來，當更新的技術被研發出來，我們把它拿到中國，加深與產業的合作，創造出更好的產品，為中國社會帶來實在的影響。老百姓覺得，生活確實被改變了，他們從沒想過電腦還可以這樣用——如果可以給自己在英特爾的職業生涯畫上這樣句號，那我就很滿足了。”

獲得別人的肯定就是最大的幸福

說實話，很難想象英特爾中國大區總經理的著裝是那么樸實。至于“為他的畫像定個基調”的要求，也讓楊敘很是為難。

“我幾乎從來不會花時間去想，我長得怎么樣，我該穿什么衣服。以前有朋友見到我，就會說‘你這個總經理穿的什么亂七八糟的？’，不過時間長了，他們也就習慣我的風格了。所以如果畫像里能夠體現智慧，那是最好的。我更在乎這里面的東西。”楊敘指指他的大腦門。

“任何刻意修飾的東西都長久不了。”楊敘說。

所以，在他的工作生涯里，楊敘從沒有主動要求過任何頭銜。對他來說，太過追求名利是很不自然的事情，而堅實地一路走來，回首所做的事情，對公司、產業、社會產生了正面的影響，就已經是最閃亮的光環。

“我在英特爾的前幾年，從沒想過什么是成功，也沒想過將來要實現怎么樣的理想，而是在不斷的吸收新知識。現在回頭看看，發現自己在這些年里做了許多有益于產業的事情，就很有成就感。將來，更新的技術被研發出來，我們把它拿到中國，加深與產業的合作，創造出更好的產品，為中國社會帶來實在的影響。老百姓覺得，生活確實被改變了，他們從沒想過電腦還可以這樣用——如果可以給自己在英特爾的職業生涯畫上這樣句號，那我就很滿足了。”

事業給了楊敘無限的成就感，來自家庭的支持則是幸福感的源泉。“你這個人還挺正派的。”——充斥在全社會的急功冒進，使楊敘很珍惜夫人曾經給他的這句評價。

“職業獲得公司認可，產業發展獲得社會認可，并且能夠有來自家庭的支持——各方面的均衡，我覺得是最有幸福感的。”