廢物回收中的寶藏

既能為環(huán)保做貢獻(xiàn)，又能獲得獎(jiǎng)勵(lì)積分。

羅恩·高恩(Ron Gonen)說(shuō)他第一次和一個(gè)潛在客戶見(jiàn)面時(shí)并非強(qiáng)行推銷。他是再生銀行公司(RecycleBank)的創(chuàng)始人兼CEO，該公司為了激勵(lì)人們回收廢物會(huì)提供獎(jiǎng)勵(lì)。

在他向費(fèi)城市政官員進(jìn)行推銷的前一天，恰好當(dāng)?shù)貓?bào)紙刊登了一個(gè)頭版報(bào)道，揭發(fā)了該市每年由于缺乏綜合廢物回收計(jì)劃而浪費(fèi)的資金總額。高恩說(shuō)：“我們告訴政府官員說(shuō)我們可以提升回收利用率。”此后三個(gè)月內(nèi)，他們就啟動(dòng)了一個(gè)試驗(yàn)計(jì)劃。

該計(jì)劃是這樣的：再生銀行公司為每個(gè)家庭提供盛放可回收物品的大型手推車。每輛手推車上都裝有無(wú)線電識(shí)別芯片，卡車來(lái)收集可回收物品時(shí)就可以讀取芯片信息。每個(gè)家庭收集可回收物品的信息被發(fā)回再生銀行公司，并折算成獎(jiǎng)勵(lì)積分。這些積分可以在數(shù)百家商店兌換成商品，比如星巴克咖啡以及全食超市(Whole Foods)等。

32歲的高恩說(shuō)：“我認(rèn)為人們應(yīng)該回首過(guò)去的生活，看看你對(duì)世界產(chǎn)生的影響。”高恩以前是個(gè)咨詢顧問(wèn)，他想證明對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的同時(shí)也能賺錢。2004年他成立了自己的公司，他相信通過(guò)鼓勵(lì)人們使用適當(dāng)?shù)墓ぞ呷セ厥諒U物可以改變?nèi)藗兊男袨椤?/p>

對(duì)居民們來(lái)說(shuō)這項(xiàng)服務(wù)是免費(fèi)的。城市通過(guò)減少垃圾填埋可以節(jié)省資金投入，而再生銀行公司則從節(jié)省的資金中收取一定百分比作為收益。比如特拉華州威明頓市(Wilmington)過(guò)去每年花費(fèi)300萬(wàn)美元用于處理居民垃圾，迄今為止，再生銀行公司已經(jīng)把每年的填埋垃圾降到了一半。

顧客可以通過(guò)再生銀行公司的網(wǎng)站記錄自己的積分和環(huán)保經(jīng)歷。高恩說(shuō)客戶的循環(huán)利用總共已經(jīng)節(jié)省了22.7萬(wàn)多棵樹(shù)和1，500萬(wàn)加侖石油，并從垃圾回收過(guò)程中回收了1.95萬(wàn)噸材料。此外，參與者還兌換了300多萬(wàn)獎(jiǎng)勵(lì)積分。

現(xiàn)在該公司的業(yè)務(wù)分布在特拉華等五個(gè)州。高恩說(shuō)：“我們很快發(fā)現(xiàn)全美國(guó)都有這種需要，但是我們需要總結(jié)出業(yè)務(wù)模式的操作指南，這樣公司需要擴(kuò)大業(yè)務(wù)時(shí)，我們就可以立即去執(zhí)行。”高恩認(rèn)為現(xiàn)在時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟，他準(zhǔn)備今年把公司業(yè)務(wù)推向全美。