試論企業家的素質要求

摘 要： 企業家是指擔任企業重要領導職務能把各種生產要素轉變為現實生產力的人。目前我 國 沒有統一的企業家標準，文章對企業家的基本要求和合格企業家在品德、眼力、膽 略、能力四個基本條件進行了初步探討。

關鍵詞：企業家 內容涵義素質要求

中圖分類號：F272.91 文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914(2008)02-177-01

按照經濟學家熊彼特的定義：企業家是指能把資本、勞力、技術、信息等多種生產要素 轉變為現實生產力的人。發展現代經濟，真正的企業家是一 種稀缺資源，很值得人們去挖掘，開發和利用。這項工作做得好壞，將決定著企業的興衰。 企業家的素質，根據國內外經濟專家的研究，歸納為品德、眼力、膽略、能力四個基本方面 。

一、企業家要具有使命感和責任心

企業家在品德方面的要求是：具有使命感、信賴感、責任感、積極性和進取心。一個企 業的領導人，如果沒有事業心和工作責任感，沒有積極性和進取心，就什么事情都干不成， 當然不是企業家。現在，有人把廠長、經理等同于企業家，這是一個誤區。當然廠長、經理 中有的的確是企業家，但決不能把廠長、經理同企業家劃等號。

我們說行政領導的主要任務是出主意，用干部。企業家也同樣，他的主要任務也是搞好 科學決策和使用能人。事業在某種意義上說是能人的事業。俗話說偉人創造偉業。企業能創 造業績，企業家必須有識才之眼，舉才之法，引才之力、用才之膽、留才之方。在選人工作 中，提倡唯才是舉，力戒任人唯親；提倡德才兼備，力戒有才缺德；提倡用其所長，力戒求 全責備；提倡后來居上，力戒論資排輩；在用人問題上，要量其才，授其權；揚其長，避其 短；獎其功，懲其過。做到政治上鼓勵，思想上關心，工作上放手，生活上照顧。

二、企業家要能遠見卓識，放眼未來

企業家的眼光要有敏銳的洞察力，能遠見卓識，放眼未來。企業家要對未來的市場變化 具敏銳的洞察力，能預見到顧客未來的需求變化，在新的產品中搶占市場的制高點，成為新 生產業的領先者。能在危機潛伏時發現危機前兆，及時采取措施，把危機苗頭解決在萌芽狀 態。能在同企業員工相處中見微知著，觀表識心，及時捕捉各種信息，增強領導工作的主動 性、及時性和針對性。

一些企業家存在著“四大缺失”，根據筆者的觀察，這同企業家的觀念和眼力緊密相關。一 是短期行為害 了企業家。有的企業領導不顧主客觀條件，眼高手低，不考慮企業自身的人力、財力和技術 條件，涉及不該涉及的產業，結果力不從心，中途夭折。二是權力近視拖壞企業家。許多企 業，特別是民營企業的企業家總是自己簽字拍板，發號施令，特別是財務審批，事無巨細， 都要掌握在自己手中，結果是抓了芝麻，丟了西瓜。對日常開支，注意過細，對幾千萬元甚 至 上億元投資，則草率決策，收效甚微。三是后繼無人苦了企業家。一些企業家常常在退休前 或落馬時匆匆選擇接班人，由于時間短，接班人缺少經營企業的實際鍛煉而未能成功。四是 缺乏企業制度和辦事規則毀掉企業家。特別是企業投資決策，過高估計自身能力，缺乏科學 民主決策作風，結果造成決策失誤，全盤皆輸。

三、企業家要膽識過人，果敢決斷

企業家都具有勇于探索、敢于冒險、果敢決斷的精神。企業家膽識過人，具有戰勝風險 、征服困難的堅定信念，擁有化險為夷、轉敗為勝的過硬本領。企業家不在風險面前退縮， 不在困難面前止步，善于逆水行舟，背水一戰。企業家能見機行事、隨機應變，能在黑暗中 找到光明，在風險中贏得成功。在信息時代和知識經濟時代的企業家，要充分認識知識、信 息和技能在經營取勝中的決定性作用，自覺實行現代科學知識和企業家個人膽識的結合，知 識加膽識是企業成功的必由之路。

四、企業家要具有創新和自制能力

企業家要一專多能，即在擅長創新的同時，還應具備多種能力：即知識能力，組織能力 、處事能力、規劃能力、開拓能力、創新能力、協調能力、自制能力。其中知識能力、組織 領導能力、規劃安排工作能力和協調能力是企業家的基礎條件；處世能力，即解決實際問題 的能力，特別是解決復雜問題的能力，是企業家能力強弱的重要標志。辦企業在某種意義上 說，就是解難題，企業在不斷解決難題中前進。而開拓創新能力是企業家能力強弱的根本性 標志，因為企業家的本質在于創新。實踐表明：廠長把主要精力放在降低產品成本，提高勞 動生產率，這類企業經濟效益最差；廠長把主要精力放在開發新產品來滿足市場需求，這類 企業經濟效益較好；廠長一手抓新產品開發，一手抓市場開拓，這類企業經濟效益最好。

自制能力即企業家自我制約能力。這是企業家行為規范的保證。自省、自我檢點、自我 批評是企業家活動與生活不可或缺的重要環節。企業家是能人，同時企業家是人不是神，他 的行為有正確一面，也有欠周到甚至失誤的一面，應該采取兩分法，否則，久而久之，就會 驕 傲自滿，狂妄自大，這是企業家走向反面的一個重要原因。所以自制力也是企業家能力的重 要表現。

企業家是企業的領袖，企業的發展決定因素是企業員工，但企業家也是不可缺少的重要 因素，領袖同群眾必須結合，缺一不可。在特定條件下企業家就是企業發展的決定因素。 領袖同人民群眾的關系同樣適應企業。作為一個企業的領袖，使命感和責任感是必需具 備的前提條件，一個沒有使命感和責任感的人，就不是企業家，就不能帶領全體員工實現事 業發展。眼力、膽略、能力都是構成企業家素質的重要條件，膽略過人，果敢決斷，是取得 同行業最佳業績的重要條件；遠見卓識，放眼未來，是實現企業可持續發展的重要條件；一 專多能，特別是創新能力，則是企業家的本質特征，只有實現技術創新、產品創新、品牌創 新、制度創新和管理創新，企業才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。企業家的自制能力 即自我制約能力，是防止企業家走向反面，實行行為規范的保證。也就是說企業家在積極進 取、開拓奮進的同時，要有風險危機意識，不斷審時度勢，克服短處和不足，用以防患于未 然。

（作者單位：溫州三聯集團有限公司 浙江溫州 325000）

(責編：鄭釗)