論經理人的職業修養

摘 要： 企業家是企業的核心，企業要成功，首先是企業家要加強修養，要正確估價自己，要 把知識作為人生根基，把道德作為事業根基，要在堅忍中體現自身的素質和精神，要在生產 經營中充分發揮“借力”的作用，使事業得以成功。

關鍵詞：企業家 職業修養重要環節

中圖分類號：C962文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914(2008)02-176-02

隨著經濟全球化和中國加入WTO，國內競爭國際化的現象日益突出。因此，提高職業經 理人駕馭市場經濟的能力，成為當務之急。新經濟的魅力是充滿不確定性，它比之能準確預 測的傳統經濟具有較高的價值，正因為這種不可預測的不確定性，新經濟同時帶有更高的“ 賠率”。因此，加強經理人的職業修養，比以往任何時候更具有緊迫性。

一、經理人要正確估價自己

筆者認為：我國未來十年的機會有兩個：一個是“世界工廠”；一個是中產階級生活方式的 改 變，這兩個是引領未來我國最具活力的因素。現在是學習型時代，它的本質特征是鼓勵超越 和創新，努力走在時代的前沿。要辯證地看待時勢，時勢可以造人，時勢也可以嘲弄人，是 造人還是嘲弄人，全在于人對時勢的把握能力。

自古以來，人的最大難處之一，就是不能正確估價自己，人貴有自知之明，只有正確認 識自己才算是高明的人。

要有強人企業家的利弊觀。強烈的個性特征，往往能讓強人企業家創立大業；但是在這 個大廈中，如果缺乏辦事的規則和制度的約束，強人企業家可能會給大廈里埋下更大的隱患 。

事物不注意會走向反面，民營企業家是人不是神，優秀企業家要有自知之明，一個人用 一種方式做事屢屢成功，隨之而來會讓他固守這種做法直到一次又一次受到挫折為止。在當 前，民營企業特別要注意把好投資決策關，決策失誤，全盤皆輸。在決策過程中，要多轉無 形圈，少轉有形圈；大腦多轉圈，腿腳少轉圈。

目前民營企業的短處是財力、人力有限，因此，民營企業的經營策略應該是有所為，有 所不為。如果不顧主客觀條件，過多地涉及自己不熟悉的行業，搞過度擴張，把本來短缺的 財力、人力進一步分散，這對民營企業的發展是有百害而無一利。如果企業是以國內外市場 為目標的，專注是關鍵。在很多時候，多元化就意味著陷阱。 成功的秘訣就是抓住主要目標不放，明智就是清醒知道該抓什么，不該抓什么，不要被不重 要的事情干擾自己的視線，以致影響主要目標的實現。

中國民營企業家剛剛學會“扎馬步”，如果經不住外人的蠱惑，開始象明星一樣書寫回 憶錄，如果真的是那樣的話，受益的將是別人，吃虧的卻是自己。因為人常常在一片贊美聲 與附和聲中，自己擊垮自己。

企業如果沒有三省其身的領導，就不會有真心誠意的員工，也就不會有和諧的團結集體 ，企業組織也就會漸漸地滑向權術文化的深淵。

二、經理人要把知識作為人生的底牌

知識是人生的根基，能力是人生的強石。知識是底牌，能力是王牌，知識的強大功能在 于改造世界、改變人生。求知的目的在于追求真理，啟迪智慧。在人生的疆場上，往往是有 知勝無知，大知勝小知。把“讀萬卷書”和“行萬里路”結合起來，是成功的法則。

成大事與未成大事之間的距離不是一道巨大的鴻溝，差別在比別人多做出一點努力，每 天多讀點書，多想點問題，多做些研究工作。這樣，就擁有更多的成功機會。要補償自己， 一是以勤補拙，二是揚長避短，以十倍于常人的毅力，以“人一己百”的 克勤精神，則天下斷無不成功之事。

百智之首，知人為上；百謀之尊，知時為先；預見成敗，功業可立。在許多智慧中，認 識人是最重要的；在許多謀略中，首先要分析時勢，加強預測、預報、預警工作是事業成功 的保證。

每個人都生活在一定的現實中，離開現實，要想成大事，簡直是天方夜譚，因為現實是 每個人的生活基礎。屈服現實，束縛身心，是懦弱者所為；挑戰現實，在現實中磨煉自己是 生存發展的法則。

每個人都有各自的特點，都有適合自己的成事之道，也有不適合自己的成事之道，看人 家做得好，未必自己也能行，倒不如把自己本行做出特色來。

三、經理人要把道德作為事業的根基

“德者，事業之基”，古人把立德當成事業成功的基礎。做人要以德為本，否則達不到 別人的信任，更談不上成功的人生，做人離不開“德”字，謀事離不開“思”字，有德之人 ，自然使人放心；善思之人，自然不會走絕路。應該按照“德”與“思”“兩駕馬車的定理 ”，換來成功之本，贏得別人的信任，所以，有德之才才是可塑之才。

以誠信待人，是成大事者的基本做人準則，誠信為天下第一品牌。精誠所致，金石為開 。以誠相待是現代社會人際交往中最重要的砝碼，大多數矛盾都能用誠信的辦法得到解決。

自知、自愛是經理人應具備的基本素質，自知就是知道自己的不足，自愛就是愛護自己 的品德。經理人應該做到：自愛、自信、自覺、自尊、自謙、自量、自重、自立、自遣（排 遣愁悶）自贖（用行動彌補過錯）。

人與人之間容易出現裂縫，潛伏著矛盾和沖突。修補之法就是以“和”為貴，盡量把潛 在危機降低到零。“人和為寶”、“和氣生財”“天時地利人和”。成大事者，能控制個人 情感，以和諧的人際關系為做人之本。寬恕能贏得人心，寬恕不是對原則問題的讓步，是對 非原則性問題的寬容和諒解，寬恕是愛心的體現，是極高的做人境界。學會包容自己的對手 ，用開闊的胸襟與兼收并蓄的雅量，寬容與自己相反的意見，只有不計前嫌，才能顯示大度 。

四、經理人要重視人際關系，在經營中充分發揮“借力”的作用

在關系網中“借力”是核心，把握了它就把握了“關系網”的精髓。借人、借錢、借勢 都是 成事之道。“一個好漢三個幫，一個籬笆三個樁。”人生許多事，講究一個“借”字，借風 騰云，借尸還魂，借腹懷胎，借船出海，借梯上樓，“好風憑借力，送我上青天”，聰明人 都是通過借用別人的力量，達到自己的目的。

一個成功的人生，肯定有良好的人際關系，一個成功人士的背后，肯定有發達的“關系 網”，一個人力量有多大，不在于他自身的能量的大小，而在于他能得到多少人的幫助。

大部分美國人都有一種特長，善于識別人、善于吸引一批才識過人的人才完成事業，這 是美國人成功的最寶貴經驗。不嫉妒他人的長處，要善于利用他人的長處為自己做事，與合 作者之間建立良好的信譽關系，是成大事的基本法則。對朋友要因人而異，不同朋友有不同 的作用。朋友有“刎頸之交”級、“推心置腹”級 、“可商大事”級、“酒肉朋友”級、“嘻嘻哈哈”級、“保持距離”級，要區別對待，要 善于借用他們的特點和能力，成就自己的事業。

五、經理人要在堅忍中體現素質和精神

堅忍是人之重要素質，面對困難，只要堅持一下，就是豁然開朗。不做堅忍之人，永遠 嘗不到成功之果。俗話說：“小不忍則亂大謀”，“百忍成金”。忍一時風平浪靜，退一步 海闊天空。心忍百事成，腳穩一路順。“忍”和“穩”是所有成大事者的重要手段。忍是一 種德行，是個人修養。用忠恕之道、寬容之心對待人與事。反之，為所欲為，心性浮躁，不 僅無法成大事，而且眾怨其身，只能咎由自取。堅忍體現一種做人精神，人最難戰勝的 是自己、一個人成功的最大障礙不是來自外界，而是來自自身，是自制力的問題。

用忍來維護安定團結的局面。忍對他人是尊重，對自己是一種約束和克制，有忍耐力的 人是有修養、有自持力、有深識的人。忍又是成功的智慧和策略。所謂“一忍敵百勇”，說 明關鍵時刻忍耐的力量是強大的。靠堅忍為資本而成大事者，要比以金錢為資本而成大事的 人要多。很多成功者的事例說明，堅忍是克服貧窮的最好藥方。忍有個“度”，這個度就 是不危及企業的根本利益，在這個度之內可以忍耐，超過這個度，就不能忍受。

（作者單位：浙江喬治白服飾股份有限公司 浙江溫州 325000）

(責編：鄭釗)