企業成本不是性別歧視的理由

性別歧視是指基于性別的區別、限制和排斥，其結果和目的是損害或否認婦女 (無論婚否 )在男女平等基礎上，認識、享有或行使在政治、經濟、社會、文化、公民或任何其他方面的人權和基本自由。

性別歧視在我國的現狀

性別歧視在我國似有加重的趨勢。無論是在招聘、錄用，還是工資待遇及晉升等方面，女性正面臨著越來越嚴重的歧視。例如，對深圳商報、深圳特區報某月的全部招聘廣告31312條進行統計分析發現，有41．6% 的招聘職位明確提出了性別要求，其中64．1%明確提出招聘男性，而提出招聘女性的僅為35．9%。2004年的相關統計數據顯示，中國女性與男性收入之比為0.66。據 2001年《南方周末》的報道，男性處于領導地位的比例是79%，女性是21%。

性別歧視的原因

造成性別歧視的原因是多方面的，主要有對女性的刻板印象、女性對傳統性別角色的認同、企業追求利潤最大化以及相關法律規范方面的原因。

很多企業把雇傭女性將增加企業成本作為其性別歧視的一個非常重要的原因。不可否認，在女性身上存在“自然附著成本”，而“自然附著成本”是可以用貨幣衡量的，這個成本是女性相對于男性的額外成本，主要包括：女性的生育成本，與其生理特征有關的成本，較高的培訓和轉崗成本，較高的退休福利成本等。

雇主通過比較雇傭男性和女性的成本及預期的收益來決定雇傭傾向。在其他條件相同的情況下，因為女性有生育期、哺乳期等與生理特征有關的需要休息休假的時間，而且我國目前也沒有將女性的生育成本社會化，在這種情況下，意味著要由企業單獨承擔女性生育的某些成本，這對追求利潤最大化的企業來說是個損失。

除了職業歧視外，女性與男性相比，工資一般也較低，存在工資歧視。

通過上述分析，追求利潤最大化的企業傾向于選擇男性，在一定意義上，也是“理性”雇主的選擇。但歧視是否真的像人們所預期的那樣能增加企業的收入呢？

1．性別歧視對員工態度和行為的消極影響

性別歧視違反了程序公正的原則，而程序公正是組織公正的一個重要組成方面。國內外已經有很多研究證實程序公正能影響大量與工作有關的態度和行為，其中常見的包括工作滿意度、組織承諾、對上級的信任、組織公民行為、工作績效等。非常明顯，無論是招聘過程中的歧視還是晉升、培訓中的歧視，都會使員工對組織產生不公正的感覺，從而在相應的態度和行為中體現出來，如遲到、礦工、怠工、偷竊等，這都是組織不希望員工出現的行為。

2．性別歧視將帶來懲罰性成本

除了利潤的減少之外，歧視還會帶來懲罰性成本。《就業促進法》第 62條明確規定，實施就業歧視的，勞動者可以向人民法院提起訴訟。如果勞動者提起訴訟，并且勝訴，那么企業將對勞動者進行賠償。更糟糕的是，如果勞動者提起的是集體訴訟，那么企業面對的將是數額巨大的賠償。美國沃爾瑪公司就是一個典型的例子。如果員工提起的集體訴訟勝訴，沃爾瑪公司將承擔數十億美元的巨額賠償，這對公司將是一個巨大的打擊。我國雖然沒有懲罰性賠償規定，但隨著對就業歧視問題的關注，通過加大企業歧視成本的方法減少性別歧視將是不可逆轉的趨勢。

3．對企業形象造成損害

性別歧視是世界公認的嚴重歧視之一，受到一切有平等思想的人的反對。持性別歧視的企業的美譽度必將受到影響，相應地，其企業形象也會因此大打折扣。有的企業原本有很好的企業形象，但因為自己的“歧視偏好”，使多年營造的企業形象毀于一旦。沃爾瑪公司是全球最大的零售商，有著良好的企業形象，但據《紐約時報》報道，沃爾瑪公司因為性別歧視、性騷擾等問題，正被民主黨候選人當作經濟不平等的象征。可見，性別歧視對企業形象的打擊是巨大的。

4．社會責任

生育行為是人類繁衍的基石，是事關一個國家和民族的大事。女性承擔著這個極為重要的社會責任，不能因為承擔這個責任需要時間和費用而被歧視。國家應該采取措施使女性生育社會化，而不能僅由企業單獨承擔，否則，性別歧視不會從根源上得到解決。

性別歧視并不像人們所想象的那樣能帶來預期收入的增加，增強企業競爭力，反而會因為性別歧視而支付昂貴的懲罰性成本和機會成本，最終將不利于企業的發展。

注：本文內容為社會性別視角下的農村勞動力轉移過程中的心理與行為研究，由中國社會性別研究與倡導基金資助。

（作者單位：蘇州大學教育學院）