基于產業價值鏈與垂直產業內分工的武漢生物制藥產業自生能力研究

摘 要：作為高技術和戰略性產業，生物制藥產業已成為全球產業競爭的焦點。在開放、競爭的市場環境中，產業自生能力是產業生存的前提與基礎，是產業核心能力形成并獲得競爭優勢地位的必要條件。回顧了產業價值鏈、垂直產業內分工以及產業自生能力等相關理論，探討了武漢生物制藥產業自生能力現狀，運用產業價值鏈與產業內分工理論分析了武漢生物制藥產業自生能力。

關鍵詞：產業價值鏈；垂直產業內分工；產業自生能力

中圖分類號：F27文獻標識碼：A文章編號：1672-3198（2008）05-0118-02

1 引言

現代生物技術的發展帶動了生物制藥產業突飛猛進的發展。生物制藥產業被稱為是永遠的朝陽行業，它與信息技術產業被稱為二十一世紀的兩大主導產業。在經濟全球化趨勢日益明顯的今天，為了搶占國際競爭力的制高點，各國各地區高度重視發展高技術含量、高附加值和高競爭力的高技術產業，把高技術產業作為國際經濟競爭和綜合國力較量的制高點。

作為湖北省暨武漢市重點發展的高技術產業，武漢生物制藥產業雖已初具規模，但在未來的發展中面對更加激烈的產業競爭，其產業價值鏈的構成是否有利于產業自生能力的提高？產業內分工是否有益于產業自生能力的形成？以及如何增強產業自生能力等等有待于做深入的研究。

2 相關理論回顧

2.1 價值鏈及產業價值鏈

國內許多學者對價值鏈進行了研究。價值鏈的概念最早是由美國哈佛商學院的邁克爾·波特（Michael E．Poter）提出來的，他運用價值鏈的方法，將用戶、供應商和企業分解為既分離又相關的行為群體，而價值便源與此。價值鏈是指一種商品或服務在創造過程中所經歷的從原材料到最終產品的各個階段或者是一些群體共同工作的一系列工藝過程，不斷地創造價值，為顧客服務，波特認為企業價值鏈是企業所從事的各個階段的價值創造活動。產業價值鏈是指以某項核心技術或工藝為基礎，以提供能滿足消費者某種需要的效用系統為目標的，具有相互銜接關系的企業集合。產業價值鏈描述的是廠商內部和廠商之間為生產最終交易的產品或服務所經歷的增加價值的活動過程，涵蓋了商品或服務在創造過程中所經歷的從原材料到最終消費品的所有階段。隨著科技與技術的發展，消費者對產品的要求越來越高，產品的制造也趨于高端化、復雜化，單獨的經濟單元已不能完成所有的生產經營，不同的經濟活動單元必須通過協作才能創造最大的價值；于是，形成前后順序關聯的、橫向延伸的、縱向有序的經濟活動的集合。在產業鏈中，產品價值分解到不同的經濟單元體創造，各個經濟單元體的經營性活動不僅決定著個別環節的價值，還決定著整個產品的總價值。價值單元的環環相扣，必將導致產業中價值的“鏈”化，從而形成產業價值鏈。

2.2 產業內分工

由于產品技術的復雜程度日益提高，同時，信息技術的迅猛發展，使交易成本呈現顯著下降，從而促進產業的分工更加精細。產業內分工是國際分工的高級形式，它是從國際分工的初級形式——產業間分工順應經濟發展的結果而演變過來的。“產業內分工體系”，是指發達國家依據同一產業的不同生產階段的價值創造特點，將新技術的設計、開發等創造高附加值的環節保留在本國，而將生產及通用技術革新等環節轉移到他國。產業內分工擺脫了傳統分工受資源稟賦方面的約束，使統一行業內的各部門以及統一企業內的各分廠車間和工藝流程都可分散到全球部署定位，實現最優配置。產業內分工有兩種形式：水平型產業內分工和垂直型產業內分工。水平型產業內分工是指同一產品在根本特性一致下的異質性和不同層次性的專業化，如在不同檔次、規格、款式上的專業化，它主要是在要素稟賦相似生產系數類似的發達國家間進行，水平型的產業分工注重的是同一產品的異質性分工，主要發生在經濟技術水平相似的國家之間；垂直型產業內分工是指生產同一種產品的過程中，按照“價值鏈”的比較優勢，從生產組織上把技術密集工序與勞動密集工序在空間地域上分開的分工體系，其主要為零部件、工藝流程即中間產品上的專業化。

2.3 產業自生能力

關于產業自生能力的相關理論，目前國外國內學者研究較少。國外的美籍華裔經濟學家錢穎一對自生能力問題有過研究。其在研究中國經濟改革的過程中于2000年緣于我國當時的環境轉變提出了“好的市場經濟和壞的市場經濟”這一概念。他認為市場經濟的好壞起是內生于這個經濟中的主要企業是否有自生能力，如果一個發展中國家的政府想去優先發展不具比較優勢的產業，這個產業中的大多數企業就不具有自生能力。北京大學中國經濟研究中心林毅夫在國內較早提出“自生能力”的概念。林毅夫認為自生能力是根據一個正常經營的企業的預期獲利能力來定義的。在自由競爭的市場經濟中，一個正常經營的企業在沒有外部扶持的條件下，如果能夠獲得不低于社會可接受的正常利潤水平，則這個企業就是有自生能力的。反之，如果一個正常經營的企業的預期利潤低于社會可接受的水平，則不會有人投資于這個企業，這樣的企業就沒有自生能力，只有靠政府的扶持才能夠生存。自生能力通常與比較優勢有密切的聯系，在一個國家的經濟發展模式中，比較優勢和自生能力是兩個尤為重要的考慮因素。資源稟賦的比較優勢并不是一國的產業競爭力和企業自生能力的充分必要條件。一國盡管有資源稟賦的比較優勢，但若缺乏技術優勢和競爭優勢，該國企業就不可能有自生能力；而如果一國存在交易效率的比較優勢和規模經濟，即使該國沒有資源稟賦的比較優勢，企業也具有自生能力。 

3 武漢生物制藥產業自生能力

3.1 生物制藥產業價值鏈構架

生物制藥產業作為高科技產業之一，其具有投資大、周期長等特點。一般情況下，一種生物醫藥的生產至少需要5-10年的時間。在產業價值鏈方面，生物制藥產業價值鏈主要由研發、中試、動物實驗、臨床、生產、上市等組成。研發主要是對基因的新發現以及尋找有用的基因進行創新研究，合適的基因發現之后，通過細胞等載體根據其功能與機理的不同，同時結合實驗的需求以及規模的大小進行小試或者中試，然后將試制成功的樣品對動物作實驗，根據實驗的效果報國家檢驗中心檢驗審批，審批之后進行臨床實驗，臨床實驗分為臨床Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ期臨床實驗。

3.2 基于產業價值鏈的武漢生物制藥產業內分工狀態

由于國家在某個產業中的競爭優勢，實際上也是這個國家在該產業價值鏈上某些特定的戰略價值環節上具有的企業優勢。將價值鏈理論應用到產業內分工中，對企業活動提供了一種有效的分析手段。

從產業價值鏈來看，武漢生物制藥產業的研發作為生物制藥產業價值增值較高的環節，在這一領域已形成若干優勢。武漢市涉及生物醫藥的研究開發機構有58個，研究開發人員4000多人，擁有6位兩院院士、8個博士后流動站，8個國家重點學科、11個國家重點（專業、開放）實驗和2個國家工程技術研究中心，在一些領域的研究已居國內領先乃至國際先進水平。生物制藥產業的下游階段即生產階段相對其他環節而言附加值較低，其所需技術含量也較低。但由于我國在生物制藥產業的技術特點主要屬于“跟蹤技術”、“仿制技術”，這決定了生物制藥產業的生產相對容易進入，行業壁壘較低。然而處于產業價值鏈中游階段的應用基礎研究卻極其薄弱，武漢市生物制藥產業發展至今，只有一家孵化器公司入駐武漢醫藥產業園，而對于武漢市現有的醫藥公司而言，由于企業規模小，抗風險能力差，也無法投入大量資金進行應用基礎研究，從而導致生物制藥產業的中游鏈條斷鏈，成為阻礙武漢生物制藥產業發展的瓶頸。 

3.3 比較分析

根據上述基于產業價值鏈對武漢市生物制藥產業內分工狀態的分析，相比完整的生物制藥產業價值鏈，武漢生物制藥產業的自生能力相對比較弱。武漢生物制藥產業雖然在科學研究方面形成了若干優勢，但主要都是屬于基礎研究，到目前為止，我省還沒有一個真正意義上自己研制的新藥。研發力量的分散導致上游的RD沒有達到現有狀態應有的效果。中游環節的薄弱使上游轉入中游的可應用性產品不多，在“無米下鍋”的情況下，下游的醫藥生產企業存在嚴重的高水平重復建設，導致企業虧損率不斷升高，利潤也相對減少，使得無法投入資金進行上游的研發與中試，最后導致整個生物制藥產業鏈畸形發展。 

4 結語

在生物制藥領域，美、歐等發達國家牢牢占據霸主地位，尤其在制藥產業價值鏈的研發環節。武漢市生物制藥產業要在生物制藥產業的競爭中占據一席之地，一是要加大研發投入，集中研發力量進行開發與研究，知識產權作為高技術產業的競爭焦點，在關鍵技術上我們是買不來的，必須靠自己的力量進行研究與創新；二是要投入資金建立從事基因功能研究的生物技術公司與孵化器，擁有自主知識產權，提高自主創新能力，使生物制藥產業的上、下游階段能夠良好的連接；三是要根據自身特點和條件，加強對優勢環節的發掘，增強武漢生物制藥產業的自生能力，在新興的價值增值領域如生物制藥、中藥等，積極進入和開發，跟上世界的發展。

面對加入WTO的環境下，來自知識產權保護方面的沖擊對武漢生物制藥產業沖擊更大，因此，武漢生物制藥產業要加快培育提升其自生能力，形成產業核心能力，獲得競爭優勢地位。

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