打造中國一流的智庫

在上海社科院二樓的一間會議室里，當(dāng)黨委書記、院長王榮華微笑著對記者說出“智庫”這個詞時，他的眼神有著異樣的光彩，睿智而篤定。“的確，我們找不到一個更貼切的詞語，來形容這個思想、智慧的集聚地。歷經(jīng)50年風(fēng)雨的上海社科院，接下去的目標(biāo)是要構(gòu)建國內(nèi)一流、國際知名的社會主義新智庫。”王院長娓娓道來。

角色認(rèn)同

2005年，對上海社科院來說，是個重要的年份。作為哲學(xué)社會科學(xué)的專業(yè)研究機(jī)構(gòu)，面對市場經(jīng)濟(jì)，面對國內(nèi)外的新形勢，該怎樣發(fā)揮作用？這個關(guān)于生存與發(fā)展的問題、在社科院爭論了多年的問題，終于在這一年里有了基本共識——構(gòu)建一個新型智庫！讓王榮華沒有想到的是，在2006年1月上海宣傳系統(tǒng)的務(wù)虛會上，常務(wù)副院長左學(xué)金代表上海社科院黨政班子第一次對外說出這個想法時，當(dāng)即得到市委副書記殷一璀的肯定，認(rèn)為社科院是一個研究實體，這個定位好。

“但是，建設(shè)國內(nèi)一流、國際知名的社會主 義新智庫這個提法，當(dāng)初在社科院提出討論的時候，不同意見和看法還是存在的。”王榮華微微一笑，“有的人搖頭擺手，不過更多的人開始琢磨、體會、思考新智庫的含義。”

“我是這樣解釋的：智庫是核心；國內(nèi)一流，是要在國內(nèi)處于一個領(lǐng)先的位置；國際知名，是指研究成果要在國際同行中產(chǎn)生顯著影響；社會主義，是一種價值立場，就是要為黨和政府的決策提供解渴、解扣的咨詢服務(wù)；新，就是要體現(xiàn)改革創(chuàng)新精神，努力進(jìn)行社會科學(xué)的方法創(chuàng)新，理論創(chuàng)新，研究體制機(jī)制創(chuàng)新。”

“社科院新智庫的角色定位，與高校和政府研究機(jī)構(gòu)還是有所區(qū)別的。高校的優(yōu)勢是基礎(chǔ)理論研究和學(xué)科體系建設(shè)，主要任務(wù)是培養(yǎng)人才；政府研究機(jī)構(gòu)處在工作一線，需要處理大量應(yīng)急性事務(wù)，需要馬上實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的想法，講究短平快。而社科院沒有板凳決定腦袋的局限和困擾，可以借助專家學(xué)者長期以來的專業(yè)研究和國際的、歷史的、地區(qū)之間的比較，對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的突出問題、重大難題進(jìn)行前瞻性思考，可以在理論和實踐的結(jié)合上，提出有分量、有見解的政策性建議和解決問題的思路。這種定位，與高校和政府研究機(jī)構(gòu)就有了區(qū)分和錯位。這番解釋使大家的認(rèn)識逐步聚焦。一位在上海社科院工作了近30年的研究員說，我們社科院的發(fā)展方向爭論了二三十年，現(xiàn)在我們終于清楚了，明確了。”

經(jīng)世致用

有了智庫定位，對上海社科院而言，發(fā)展的方向更加明確，特色和優(yōu)勢也越來越鮮明。

“世界發(fā)展看東亞，東亞發(fā)展看中國，中國發(fā)展看上海。上海這顆東方明珠的快速發(fā)展也為我們社會主義新智庫目標(biāo)的實現(xiàn)提供了廣闊的舞臺。與這樣一個國際大都市相匹配的上海社科院沒有理由不知名。今年是上海社科院建院50周年，有歲月沉淀下的豐厚成果為根基，我們有什么理由不領(lǐng)先？國內(nèi)一流、國際知名不是隨便說說的。”王院長的責(zé)任與豪情溢于言表。

“我們想成為一只下金蛋的鳥。這個‘金蛋’就是有分量、有前瞻性、有見地的決策咨詢成果，就是對社會有影響、對政府重大決策有幫助的信得過、靠得住、用得上的宏觀思路和咨詢意見。”

這幾年社科院在資政育人、服務(wù)社會方面確實做了大量工作：

2007年，湖南省委書記、人大常委會主任在一份課題研究報告上作了重要批示，認(rèn)為上海社科院的這個報告是一劑管用的良藥，要求組織省委中心組專題學(xué)習(xí)。這份報告是上海社科院文學(xué)所花建研究員對湖南文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行實地調(diào)研后提交的。他分析了湖南文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢、存在問題、發(fā)展思路和對策建議，提供了一張具有操作性的發(fā)展路線圖。此后，花建成為湖南省委省政府的座上賓，多次應(yīng)邀作報告。

科學(xué)技術(shù)怎樣成為產(chǎn)業(yè)鏈中的內(nèi)生環(huán)節(jié)？如何轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力？上海社科院與楊浦區(qū)委、區(qū)政府合作策劃組織了“楊浦發(fā)展國際論壇”，對大學(xué)校區(qū)、科技園區(qū)和城區(qū)聯(lián)動發(fā)展進(jìn)行專題調(diào)研，來自美國、英國、印度、香港等國家和地區(qū)的城市問題專家分享了課題研究成果。國家科技部黨組把三區(qū)聯(lián)動作為科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的試點，教育部也認(rèn)為這是大學(xué)為城區(qū)服務(wù)、為社會服務(wù)的一條有效途徑。上海市委市政府對社科院的工作也給予充分肯定。美國舊金山還為三區(qū)聯(lián)動項目投資2億美元……

國務(wù)院批準(zhǔn)廣西北部灣2020年發(fā)展規(guī)劃后，有關(guān)部門為了制定前瞻性的實施計劃找到上海社科院，社科院組織了經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會學(xué)、城市研究、港口研究、區(qū)域研究、國際問題研究方面的精兵強(qiáng)將，分工協(xié)作，全力以赴展開調(diào)研工作、撰寫研究報告……

“從心開始，以道相同，盡情投入。”王榮華的這句話語重心長，頗具感染力，無形中道出管理藝術(shù)的真諦。長三角開發(fā)和一體化、浦東綜合配套改革、2010世博會主題演繹……上海社科院都有深度參與，經(jīng)世致用的同時也不斷擴(kuò)大自身的社會影響。

立足上海

這些年，王院長擔(dān)任上海市政協(xié)駐會副主席，在政協(xié)分管5個方面的工作，是個大忙人，在社科院更是重任在肩。他每天都像一架高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，白天在政協(xié)“公轉(zhuǎn)”，晚上在社科院“自轉(zhuǎn)”。

“我們的‘客戶’是市委市政府，真金白銀給了你，你怎么能沒有交代？投入要有產(chǎn)出，你產(chǎn)出什么？你拿什么回報政府？你為政府、社會提供了怎樣的思想、智慧和理論支持？你喝的是黃浦江的水，為上海服務(wù)責(zé)無旁貸啊！”王院長誠懇負(fù)責(zé)的談話給記者留下深刻印象。

“韓正市長在今年的兩會報告中也提出要充分發(fā)揮科研單位思想庫、智囊團(tuán)的作用，他對社科院提出了土地、環(huán)保、社會保障、外來人口的管理、節(jié)能減排、區(qū)域發(fā)展等13個課題。我常常想，上海要提高文化軟實力、建設(shè)‘四個中心’和現(xiàn)代化國際大都市，其實是非常希望研究人員冷靜地思考，提出獨立的看法。怎樣才能讓政府少走彎路？怎樣才能讓優(yōu)秀人才盡心盡力搞研究、持續(xù)不斷地出成果？新智庫的定位和目標(biāo)正是要回應(yīng)社會實踐的需要。”

當(dāng)記者問起王院長有什么煩惱時，他說：“構(gòu)建智庫需要資源，需要錢啊！社科院爭取財政以外的資金支持不是件容易的事。有的企業(yè)老總說，要互利共贏，可社科院怎么互利共贏？尤其是一些涉及全局性、戰(zhàn)略性的中長期課題，由誰來資助？”為了建設(shè)社會主義新智庫這個目標(biāo)，年過六旬的王榮華不斷尋找合作平臺，拓展資金渠道，行色匆匆。

作為上海社科院的“掌門人”，王榮華告訴記者：“我的任務(wù)是做好協(xié)調(diào)統(tǒng)籌和服務(wù)工作，把大家的積極性調(diào)動起來，讓研究事業(yè)后繼有人，薪火傳承，這就是我最大的成就。我是承上啟下的過渡性人物，接力棒到我這兒我就拼命跑，跑完這一棒就交給下一個人。但是，在我這棒里我一定跑好，交棒的時候也一定交好。”

對于王榮華來說，自己干得怎樣精彩也許并不重要，重要的是如何使上海社科院真正成為國內(nèi)一流、國際知名的社會主義新智庫。鐵肩擔(dān)道義，妙手著文章，看來不僅僅是知識分子個人的學(xué)者風(fēng)范和人間情懷，更是王榮華帶領(lǐng)下的上海社科院繁榮發(fā)展的共存之道。

腳力正健，行路依然，讓我們祝福王榮華和他的社科院團(tuán)隊在新智庫建設(shè)的征程中事業(yè)猛晉，前程似錦！