為病態公司開藥方

喬爾·巴肯打開一本病歷，在姓名一欄寫上“公司”二字，根據其臨床診斷，主要由于“唯利是圖、剝削成性”，“公司”患有漠視他人感受、人際關系不能持久、為自我利益而持續詐欺、罪惡感等心理疾病；病情進一步惡化的話，將危及整個地球生態、人類健康和社會形態，并將導致它自身的崩潰——這是巴肯在《公司：對利潤與權力的病態追求》一書中對公司的描述。

“唯利是圖”和“剝削成性”指的是公司對“利潤”與“權力”的追求。巴肯引用了安德森與通用雪佛蘭的著名案例來闡明“唯利是圖”的危害。通過一項“關于車輛油料引燃火災相關問題的價值分析”，通用認為，不調整1979年出廠的雪佛蘭Halibu型轎車的油箱設計，引起潛在事故并進行賠償，需要為每輛車支付賠償金2.40美元，而要確保油箱安全進行改裝的成本是每輛車8.59美元。通用選擇了前者，導致了1993年圣誕夜帕特里夏安德森及其孩子的慘劇。法院判定通用違法。安德森和她的孩子們因此獲得總共1.2億美元的損害賠償和強制賠償金。唯利是圖反而得不償失。巴肯以此為據進而認為，盈利性公司永遠將其利益放在其他任何人的利益之上，因此，公司會忽視環境保護、人身安全以及其他社會公益。

不過，亞當·斯密說過：“我們每天吃到的面包并不歸功于面包師傅的好心與善意，而是他對自己利益的關注。”從這個角度出發，私有化并讓公司進入所有產業、公共服務領域，減少管制，才有更好的效率和公共效益。弗里德曼進一步解釋，如果企業目標包括所謂“企業社會責任”，而承擔這些責任無助于其提高利潤，那么企業將會無效率。……