奧特萊斯與尾貨市場誰是渠道救星？

一個遮羞，稱品牌折扣，一個裸聊，5塊錢一件；一個高舉高打，有章有法，一個藐視傳統，劍走偏鋒。奧特萊斯與尾貨市場，盡管都是打著低價的牌子，但一個玩得文雅，一個玩得心跳。

事實上，無論是奧特萊斯還是尾貨市場，都非服裝業傳統的主流銷售渠道，但就是這兩種非主流的渠道模式，大有風行神舟南北之勢，儼然已成為不少服裝企業甩掉庫存包袱的渠道救星。是行業發展的特殊時代的特殊需要，還是服裝商業流通領域變革催生的必然存在，奧特萊斯與尾貨市場這兩種商業業態，對服裝行業究竟意味著什么?

我們不妨分別一觀，難以透視之處，則聊作談資，畢竟，它們現在很火。

奧特萊斯：新愛的軌跡

起源于美國的Outlets(奧特萊斯)自2002年傳入中國后，至今已經成長為國內商業零售領域的新生業態。隨著北京燕沙奧特萊斯、上海青浦奧特萊斯、張家港香港城奧特萊斯的知名度不斷上升，許多大中型城市都興起了籌建奧特萊斯的熱潮，“國際名品折扣店”這一新型業態的流行趨勢快速飆升，成為不少服裝品牌的渠道新愛，杉杉鄭永剛更是在2007年直言，杉杉未來的發展重點之一，就是進軍奧特萊斯市場。

記得可口可樂的一句廣告詞是：可口可樂，姚明的最愛，誰不愛呢?由此聯想到奧特萊斯，杉杉的新愛，誰不愛呢?

風起云涌

2002年12月18日，北京燕莎奧特萊斯購物中心A座的開業，宣布這一盛行于歐美的商業模式正式在中國落地。五年的時間，奧特萊斯已經成長為國內商業零售領域的新生業態。……