宛如尋常一段歌

也許“有心栽花花不發”，抑或“無意插柳柳成蔭”，初識翟振慶，便給記者留下了難以忘卻的至深印象。

記得一首曾經風靡大江南北的歌曲這樣唱道：“沒有花香，沒有樹高，我是一棵無名的小草……”的確，在蕓蕓眾生的大千世界里，在林林總總的社會生活中，許多人和事猶如過眼云煙，不曾留下什么可炫耀的印記，他們是那樣地平平淡淡，那樣地尋尋常常，宛似不太經意的一縷陽光、一縷炊煙、一縷清風。然而，正是這些普普通通的人、枝枝蔓蔓的事，才道出了生活的真諦和事物的本質，使得世界變得豐富多彩，搖曳多姿。

也許“有心栽花花不發”，抑或“無意插柳柳成蔭”，初識翟振慶，便給記者留下了難以忘卻的至深印象。于是乎，便有了這次——

未在計劃內的采訪

2007年11月下旬的一天上午，記者應句容市糧食行業負責人之邀，前往天王鎮采訪“放心消費糧油店”的情況。行前，這位負責人鄭重地向我推介了她工作上的一位老朋友，她言談之間，足見對他的贊賞與尊重。中午小聚，記者終于見到了素昧平生的翟振慶，他中等個子，年近六十，現任句容市天王鎮前進行政村黨總支書記，操著一口濃重的河南口音，語調不快不慢，顯得十分沉穩、干練而又機敏、幽默。

由于時間關系，與翟振慶相處不到兩個小時，記者便匆匆與他話別。在返回句容的路途中，句容市糧食行業協會負責人力促我采訪一下翟振慶，寫寫一個農村“芝麻綠豆官”的苦甜酸辣，也是一種頗有意義的事情。我欣然應允。

2007年12月20日上午，霧鎖江南，能見度極低，從句容至天王，中巴車足足開了一小時二十分鐘，終于如約而至。在二樓的一間辦公室里，我與翟振慶“第二次握手”，真是：相逢未必曾相識，相識何處不相逢！

不須寒暄，無需客套，當我正準備直奔主題進入采訪之際，一看翟振慶的辦公室里已經有三人在此等候辦事，只得靜坐觀察。

第一位來辦事的是前進行政村鎮北村民小組的一位農民，為建房證收費的事情。翟振慶問明緣由，拿起電話撥通了建管所所長，希望能按農民在原宅基地上建房的標準收取建房費。過了一會兒，翟振慶又拿起了電話，與鎮政府分管此項工作的一位副鎮長，直截了當地反映了這位農民的實際情況，請求能按照有關規定，予以關照一下。此時，這位農民很是感激。臨走時，翟振慶又特地寫了個紙條，叮囑這位農民親自再去找一下分管副鎮長。這種快節奏、負責任的辦事風格，足見這位村官執政為民、不辱使命的責任感和事業心。

第二位看來是與村里工程上有些關聯的承包人。翟振慶首先將村里的要求明確地告知了對方，而這位來者頻頻點頭，一副贊許的樣子。在談到價格問題時，翟振慶講，待工程結束后，造價還是要按審計結果辦，這樣對我們雙方都有好處，不要節外生枝。這位承包人連連稱是，表示接受。翟振慶不卑不亢的態度以及他那明事理、辨是非的做事原則，讓我這位旁觀者于此又略見一斑。

如今的前進行政村，是由原前進、柏崗和徐家橋三個行政村合并之后重新組建的，是目前天王鎮所轄范圍內人口最多的一個行政村，與鎮政府毗鄰。由于諸多歷史的、現實的原因，從大事小情到遺留問題，一度常使行政村兩委會處于一種“剪不斷、理還亂”的狀態之中。因此，如何面對這些觸手可及的實際問題，盡可能地化干戈為玉帛、變烽火為炊煙，以實際有效的行動或辦法來化解矛盾、消弭分歧，從而達到惠澤百姓、穩定一方的效果，就成為衡量農村村級班子是否具有戰斗力、感召力的一個重要標準。

此時此刻，翟振慶詢問第三位辦事者有什么事情時，這位來自徐家橋村的村民，說他原先干過生產隊長，在職時，原行政村借他機械排灌設備，至今沒有還給他，語調比較激動。翟振慶給了一個答復，那時借你的東西，哪個是集體的，哪個是你自己的，要做個界定。這位農民一聽語氣火冒，聲音大了起來，翟振慶卻不急不慌地反問他一句：“做個界定有什么不好？是集體的資產，行政村兩委會當然有權利進行監督和管理。”這位農民覺得翟振慶說得在理，也就不再爭辯什么，服氣地離開了辦公室。

滴水觀滄海，露珠見太陽。剛才的三個人、三件事，讓我這個局外人，對農村基層工作事無巨細的復雜性、瑣碎性，平添了一種直觀具體的現場感受。尤其是對本文的主人公——翟振慶說話把握分寸、做事講究原則、處理妥善得當，倍增一種欽佩、欣慰之感！

“夕陽茅草尋常物，解用都是絕妙詞。”處理完眼前的幾件事情后，翟振慶有點抱歉地說：農村基層工作就是這樣，對于我們來說，雖然司空見慣，習以為常，但是如果不及時處理，或者處置不當，往往容易激化矛盾，誘發對立情緒。所以，做基層工作，一要有耐心、恒心，二要有真心、決心，才能把一件件事情辦實辦好，因為群眾利益無小事。

對于我初來乍到的第一次采訪，開場白就這樣開始。為了抓緊時間，翟振慶也就開門見山，打開了他久封的話匣子。自然，他不能割舍——

唐陵村的難忘時光

上世紀60年代，唐陵屬于當時句容縣磨盤公社的一個農村大隊。1965年，剛剛18歲的翟振慶擔任了生產隊會計，成了人民共和國農村最最基層、最最普通的一個隊委班子成員。由于工作出色，勤勉敬業，他從生產隊會計到大隊農技員、大隊會計、大隊主任的職位上一路走來；1983年，組織上又讓他擔任大隊黨支部書記，成了一方熱土的“父母官”，直至1997年11月離任改行。翟振慶，以其三十二載日月春秋，在唐陵這塊生于斯、長于斯的家鄉土地上，揮灑著自己的青春年華和聰明才智，寫下了他難以忘懷的人生篇章。

磨盤，地處句容的南部丘陵山區，交通閉塞，經濟落后，而唐陵在磨盤地區來說，又是一個條件欠缺的差地方，經濟基礎十分脆弱。如何引領父老鄉親們從“一大二公”的束縛中解放出來，投身到改善生產環境、提高農民收入的熱潮中。那時，正值1982年分田到戶，農民的生產積極性空前高漲，脫貧致富的愿望尤為強烈而又急迫。翟振慶與支部一班人經過認真研究決定，從興修農田水利工程入手，建造兩級電灌站，從根本上解決長期制約農業生產缺水的瓶頸問題。而整個工程的土方總量達到2萬方，怎么辦，怎么干？翟振慶與班子成員一道，在充分調查摸底、尊重民意的基礎上，因地制宜，對癥下藥，采取收取土方保證金的辦法，也就是一方土收取5角保證金，提前提取到位，為工程施工打下一個比較充實的物質基礎。果然不出所料，原定30天的土方工期任務，只用了20天時間就提前順利完成。接著，翟振慶又千方百計籌措資金，購買、安裝所有相關配套的機械設備，使兩級提水電灌站在未來抗旱保苗奪豐收的歲月里，發揮了至關重要的保障作用。

是啊，在農村基層干部崗位上流傳著這樣一句俗語，叫做“上管天文地理，下管雞毛蒜皮”。唐陵小學，由于經久失修，學校的教室等房屋設施破敗老化，不能為農民的子弟提供一個舒心怡人的校園環境。“學校，王政之本也。古者致治之盛衰，視其學之興廢。”為了讓唐陵小學舊貌換新顏，在上級黨委、政府和教育主管部門的關心、支持下，翟振慶發動干部群眾，廣找社會門路，有錢出錢，有力出力，終于蓋起了幾排嶄新的教室，整個校園環境修葺一新。當時的教育局局長、分管副局長親眼目睹了唐陵小學的前后變化，感奮不已，多次在有關教育工作會議上以此作為典型事例，大加宣傳推介，認為“再窮不能窮教育，再苦不能苦孩子”，只要像唐陵行政村那樣克難而上，真抓實干，就能開創出農村基礎教育的新天地。說到這里，記者看到，盡管這一年翟振慶沒有拿什么報酬，但他卻顯得一臉燦爛，洋溢著一種欣慰的神情，難怪后來他與句容市教育局的幾位領導成了莫逆之交。

躊躇滿志的翟振慶，準備在唐陵行政村繼續一展身手的時候，他卻被調往一個全新的工作崗位——

鄉企管站的攻堅歲月

世事茫茫難自料。1997年底，磨盤鄉黨委、政府決定調翟振慶去鄉企管站任站長。盡管事情來得很突然，突然得他毫無思想準備。但是為了服從組織的決定，為了一方經濟的發展，翟振慶依然二話不說，立即走馬上任。

盡管來鄉企管站前，翟振慶就聽人描述過站里的困難和矛盾，盡管他自己也曾對這些困難和矛盾作過很不樂觀的預測，但是，隨后接觸了解到的實際情況，仍不得不讓他十分震驚。

鄉企管站的干部職工，三年沒發工資，人心浮動，一盤散沙。一天，鄉黨委書記找翟振慶談心交底，對此，翟振慶明人不說暗話，他當場表明了自己的態度，認為鄉企管站不能光抓管理，只顧收費，必須要把為全鄉企業的服務工作搞上去，當好他們的后勤。此言一出，正中這位鄉黨委書記的下懷：“對嘍，老翟，就要這樣干！”

為了打開眼界，增廣見聞，在鄉黨委、政府的安排下，上任不多久，翟振慶就與一位分管工業的副鄉長，第一次下深圳、赴廣州，參加招商會和廣交會。外面的世界真精彩，這讓久居鄉野的翟振慶受到了從未有過的震撼和洗禮，一股開拓奮進的壯志豪情在心田深處油然而生。

嘉木立，美竹露，奇石顯。在磨盤鄉的土地上，當地有家非常知名的民營企業，專營高等級以上公路的石料，經營業務在全省同行之中屈指可數，頗有鶴立雞群之勢。然而，在一段時間里，鄉企管站與這家企業卻貌合神離，失之交臂。其中自然有諸多原因，但一個不能回避的事實，就是原先的鄉企管站往往只重收費，服務缺位。找到問題的癥結所在，翟振慶多次親自上門造訪，與企業老總加強溝通，增進互信。相逢一笑泯“恩仇”，這家民營企業的老總心悅誠服地表態：該上交的管理服務費用，一個子兒都不少。緊隨其后，翟振慶適時成立了民爆站和運輸公司，專門為這家從事石料經營的公司，既進行嚴格的行業管理，更提供周到的配套服務，雙方的關系由過去的一度僵化轉化為重歸于好。由此，鄉企管站也取得了良好的社會效益和不菲的經濟效益，干部職工的工資如期按月發放，曾經中斷了的養老保險、醫療保險重又續上。

磨盤鄉企管站里，充溢著一股盎然的生機和活力。翟振慶站長，也被評為鎮江市鄉鎮企管戰線的一名先進工作者。

從“春風桃李花開日”到“秋雨梧桐葉落時”，鄉鎮企業走過了她燦爛而又輝煌的歷史里程，然而，隨著改革開放的逐步深入，物競天擇、優勝劣汰的社會主義市場經濟的競爭法則，使得誕生于計劃經濟年代的鄉鎮企業愈顯無所適從，陷入了欲進不能、欲罷不忍的兩難境地。何來良藥秘方？答案只有一個：實施企業改制！

壯士斷腕，背水一戰。作為鄉企管站站長的翟振慶深知攻堅的難度，深知工作的壓力，但是他心里比誰都更深知：早改早主動，遲改就被動，不改只能走進死胡同，真乃自古華山一條道，別無他途。

在磨盤農具廠改制的日子里，翟振慶與廠里的老書記、老廠長推心置腹，促膝談心，既講國家改革開放的大勢，更擺企業每況愈下的現狀，認真做好班子成員的思想政治工作和企業職工的說服教育工作，要求大家正確認識、積極支持企業改制。由于工作做得到位、到家，農具廠的企業改制如期完成，人員安置、分流等項工作循序漸進，波瀾不驚。

有詩云：“不如意事常八九，可與語人無二三。”在鄉鎮企業改制攻堅的那段歲月里，翟振慶時常起早睡晚，一個企業一個企業地摸情況、作分析、搞測算、拿方案，付出了自己默默無聞的勞作和心血，特別是每每遇到一些熱點和難點問題時，愈加輾轉反側，夜不能寐，因為他知曉，企業改制要經得起時間的檢驗和歷史的考驗，作為一個鄉企管站的“一把手”，責任重大，不可懈怠。比如，鄉輪窯廠、建筑公司等企業改制時，光欠外債就達一百多萬元。對此，改制既要積極、果斷，更需慎重、穩妥。于是，翟振慶在報經鄉黨委、政府審核同意后，以輪窯廠的庫存磚頭作價抵債，一舉化解了這一久拖不決的難題，使得債權債務雙方皆大歡喜，從而實現了多贏的最終目的。

平心而論，對于一個職工來說，改制是刻骨銘心的；對于一個單位來說，改制是脫胎換骨的；而對于一個實施鄉鎮企業改制的具體運作者來說，改制恐怕亦是終身難忘的。正因為如此，翟振慶在與記者談及這段不尋常的人生歷煉時，難怪感慨頗深，胸中幾多情懷！

往事可待成追憶。時代大潮，催促著經濟體制改革和政治體制改革一波接著一波，猶如驚濤拍岸。隨著撤鄉并鎮步伐的加快，原磨盤鄉與原天王鎮合二為一，組合成新的天王建制鎮，翟振慶也由原先的磨盤鄉企管站站長改任為新的天王鎮企管站副站長，他笑對人生旅途，一如既往地在自己的工作崗位上傾心盡責。然而，令他不曾想到的事情又一次發生了——

前進村的掛職工作

2005年12月1日，天王鎮黨委書記正式向翟振慶宣布了黨委的一個決定：讓他去前進行政村掛職擔任黨總支書記。開始，翟振慶一是以自己年齡較大為理由進行推托，二是以前進行政村攤子大、情況不熟悉想加以婉拒，但鎮黨委的態度甚是鮮明、堅決。無奈，翟振慶只得銜命前往。

是的，自己總不能以年齡大，“廉頗老矣”作為推辭的理由吧！先前，好在自己也在行政村黨支部書記的任上干了十四五年，積累了不少農村基層工作的經驗。翟振慶在心里想著，更在心里盤算著，如何去開創出前進行政村的新局面，不負上級黨組織的信任和父老鄉親的期望。

如前所述，新的前進行政村由原先的前進、柏崗、徐家橋3個行政村組合而成，與往日不可同日而語。為什么占據天時地利的區位優勢，各項工作和目標任務卻落在后面，起色不大？一個主要原因，就是班子鬧派性、不團結，加之班子成員職數過多，群眾意見大。

人從虎豹叢中健，天在峰巒缺處明。上任后，翟振慶首先致力于班子自身建設，貫徹執行民主集中制原則，實行黨務、村務、財務“三公開”，建立健全一整套班子內部建設和村級經濟建設的規章制度，以制度管人、管事、管財、管物，凡涉及村級集體經濟和村級重要的事情，在兩委會上進行討論和研究決定，絕不搞拍腦袋、拍胸脯、拍屁股那一套做法，盡力減少決策失誤和不和諧的因素。經過換屆改選，如今的村兩委會班子成員由過去的10個人減少到7個人，比較團結精干、高效有力。為了發揮好全體共產黨員的模范帶頭作用，在鎮黨委的幫助下，黨總支下設了農業、工業和老齡3個黨支部。針對農村黨員分散、流動的特點，翟振慶與其他黨總支成員一起，創新支部活動方法，采取分片、分小組的做法，結合具體工作，有的放矢地加強黨性教育和黨員活動；黨總支始終按期舉行民主生活會，實行批評與自我批評相結合，收到了“同吹一把號、同唱一個調”的明顯實效，黨組織的戰斗力和凝聚力顯著增強。兩年來，發展了4名新黨員，村黨總支被鎮黨委評為“先進黨總支”，翟振慶同志也被市委授予“優秀共產黨員”榮譽稱號。

由于集鎮建設的擴張和需要，前進行政村所屬的鎮北村民小組農民的土地被征用，引發農民多次到鎮江、南京上訪，埋下了一些不安定的因素。為了做好安撫民心的工作，翟振慶多次親自去鎮北村民小組召開座談會，傾聽他們的呼聲和要求，盡力從村級集體經濟這個盤子里擠出資金，確保這些失地農民的正常生活不受影響，使一度越級上訪的村民們由激憤歸于平靜。

翟振慶清楚地記得，當時接任時，前進行政村的村級債務高達82萬元，其中貸款42萬元。經過兩年來殫精竭慮的努力，不僅歸還了42萬元的全部貸款及其利息，對欠老百姓1000元以下的債務一次性還掉，欠1000元以上的則定出分期償還的計劃，僅此一項，共還掉欠老百姓的債務就達十多萬元。

為確保村級經濟和各項工作的正常運轉，翟振慶抓重點、攻難點，不厭其煩地做好矛盾化解工作，理順關系，終于使兩座停產的窯廠恢復生產，由此一年為村級集體經濟增加20萬元的收入。與此同時，翟振慶對村級的集體資產充分開發利用，或租賃、或拍賣，力爭保值增值，切實加大創收力度。現在，前進行政村全年村級固定收入達到30萬元，從而為全村的各項事業提供了比較堅實的經濟基礎和物質支撐。

如魚得水，如沐春風，前進行政村在以翟振慶為“班長”的兩委會帶領下，揭開了建設社會主義新農村的嶄新蓋頭：一是小流域治理。徐家橋村與后白鎮李家橋村土地相連，由于諸多因素，兩村共有的一條河卻有一段沒有開通，致使徐家橋村的草莓種植戶們在雨季遭淹受損。翟振慶經過數番與對方協調，終于把這段“腸梗阻”打通，廣受村民贊揚。二是推進改水工程。2006年底，柏崗村實現從袁巷水廠供水；2007年，徐家橋村實現從天王水廠供水。兩處供水工程，除鎮里支持、村民自籌外，村級經濟拿出了十八萬多元予以資助。三是加快道路建設。所有村莊道路全部鋪成沙石路，其中兩個村莊修筑了水泥路，村容村貌得到較好整治，前進村因而被評為鎮江市“雙清雙美”活動的先進集體。說到這里，翟振慶欣喜地告訴記者，一座五間三層、建筑面積為690平方米的村級新辦公樓即將落成，屆時它將成為一個為全行政村黨員、干部和廣大村民提供服務的重要場所。

歌未竟，心已飛。除卻工作、事業之外，記者也與翟振慶談及了他的生活、他的家庭。確實，這些年來，翟振慶把絕大多數的時間和精力擱在了自己的工作崗位上，似乎對“家”的觀念淡薄了些。然而，令他和他的妻子感到欣慰的是，兩個兒子頗有作為：大兒子翟德智，現任揚中市三茅鎮鎮長；小兒子翟德平，現為句容市天王鎮農服中心主任。

作為一個曾經從鄉村土地上走來的同輩人，記者衷心地祝福前進行政村如同她的名字一樣，一路前行，開拓奮進；同樣，記者也真誠地祝愿翟振慶在他今后的人生旅程上，春風千姿，別樣風華……