我成功的秘訣是六個字:敢想、敢干、堅持。敢想就是要樹立目標,有理想,有廣闊的視野和遠見。一個人“站不高就看不遠”。如果沒有遠大的理想,一生是很難成就大事的。敢做,就是要把自己的想法付諸實施,邊實施邊提高和改進。堅持,就是做任何事情都不可能一帆風順,碰到逆境時要堅持不懈,也只有這樣,才能發現機會、抓住機會。機會總是垂青于有準備的人。比如說,多年來,我就放棄了做批發,而一直堅持做零售業,這是我辦企業的一個指導思想。在集團發展到一定階段時,我當時就覺得企業應有更遠大的目標,經過調查研究后,1997年我開始涉足地產業,這并不是為了短期效益,而是看到了地產業的未來發展趨勢。多年來,我一直力求把這兩個行業做精做細,這才創出了今天的業績。
多年來,我辦企業的感受是,成在系統,敗在細節。沒有系統就不可能成功,失敗就是因為對細節的忽略。忽略了細節,急于求成,就不可能進入良性循環的軌道,就不可能得到持續發展。所以一個人要獲得成功,在做事情時就要比別人更注重細節,更加系統地考慮問題;要比別人更有耐心一些,考慮得更長遠一些。除此之外,一旦發現機會還要毫不猶豫地把握住。很多記者問我,你一生中碰到的最大困難是什么,我很難回答。其實我每天都碰到不少困難,可以說是每天、每時每刻都在解決問題。這其中,最重要的就是要堅持。解決難題雖然很難,但只要不畏艱辛,努力去做,每道難題破解之時,企業也就向成功邁近了一步。
我認為,對企業來說,要擁有一定的競爭優勢,才能取得與別人合作或談判的資格。要事事求變,主動創新,才能增強企業的活力。但話又說回來,君子有所為,有所不為。做生意首先要想清楚是要賺錢,還是干事業。賺錢不一定要有事業,但有了事業就一定能賺錢。干事業可能會規劃得長遠一些,但如果僅想賺錢,有可能是搞投機,急功近利,是不能作出大的成績的。
干事業不局限于哪一個行業、哪一個地方。俗話說,“三十六行,行行出狀元”。一個人要發展,關鍵是要找到適合自己的定位和目標。汕頭在發展中曾經出現過一些迷茫的狀態,這其實十分正常。近年在各級的努力下,目前已走出發展的低谷。為此,在潮汕也好、到外地也好,都有一定的發展機會。但是總的一句話,機會不會自己找上門,要創一番事業,就應該放寬視野,主動出擊,尋找合適的機會。潮汕人在經商方面較有經驗,為此,如果要發展自己的事業,我建議還是應該從事貿易業。
作為企業,我們每天都在競爭的環境中求發展,任何一個同行都給予了我們壓力,同時也能給我們帶來激勵和動力。每一個時期我們都會有不同的競爭對手,但每個時期我們都能通過競爭獲得提升。
(黃光裕,廣東汕頭人,國美集團總裁,北京鵬潤投資有限公司總裁。上世紀80年代中,年僅十七歲的黃光裕(又名黃俊烈)與哥哥黃俊欽一道,身揣四千元錢從家鄉北上,到內蒙古一帶做貿易。一年后進入北京,在做了半年生意后,最終選擇在珠市口經營一家面積不足一百平方米的電器店。1987年1月1日,正式打出“國美電器”的招牌。1993年,就在國美電器已在北京邁出連鎖經營步伐并開始涉足房地產業時,黃氏兩兄弟分家了。黃光裕分得了“國美”品牌和幾十萬元現金。1999年,他帶領國美電器走進天津,邁出家電零售業全國連鎖的第一步。2003年,國美電器在香港開業,邁出家電連鎖零售企業全球化第一步。目前,國美電器在全國八十八個城市擁有直營門店三百三十家,穩居中國家電零售業第一。)