近年來,在開封縣委、縣政府的正確領導下,在上級畜牧部門的大力支持下,在鄉黨委書記張憲德、張劍峰艱苦奮斗、與時俱進、開拓創新的引領下,袁坊鄉始終把發展畜牧業作為增加農民收入的重要途徑。依托禾豐集團和金林公司,緊緊圍繞市場變化,土地政策驅動,龍頭帶動,科技推動,市場拉動,大力發展無公害肉雜雞、奶牛、生豬等三大支柱產業,畜禽業收入占農民純收入的45%以上。目前袁坊鄉已建成了黃河灘區綠色養殖帶項目——開封綠荷奶業有限公司。以黃河牧業有限公司為龍頭的商品豬生產基地年出欄商品豬6.5萬頭,已建成年出欄40萬只以上的標準化肉雜雞養殖小區16個,散養戶肉雜雞大棚178座,全鄉肉雜雞大棚已達356座,年出欄肉雜雞達2000萬只。畜禽業總產值已超過3億元。袁坊鄉連續兩年被評為開封市畜牧發展“十強鄉鎮”,畜牧養殖業已從家庭副業逐步發展成為農民致富奔小康的主導產業。
加強領導,健全組織。為了切實加強對全鄉畜牧工作的組織領導,袁坊鄉政府成立了以鄉長為組長,主抓副職、畜牧站站長等為成員的畜牧產業化發展領導小組,各村也成立了相應的組織。出臺了《袁坊鄉人民政府關于加快畜牧產業化發展的決定》,切實把畜牧發展作為該鄉促進社會主義新農村建設的戰略措施,積極促進農民增收。
廣泛宣傳,積極引導。為轉變群眾思想觀念,增加農民收入,大力促進畜牧產業化發展,袁坊鄉采取多種形式進行廣泛宣傳。一是召開各村村“兩委”班子會,采取以會代訓的方式,使各村村干部明白政策,吃透情況,做畜牧生產發展的宣傳員、組織員;二是鄉政府解決一切費用帶領各村村干部、科技致富能手、私企老板等200多人,分兩批遠赴山東莘縣、陽谷等地參觀學習;三是加強科技培訓。通過金林公司多次到鄉政府為養殖戶講解養殖經驗、進行市場行情分析及小區建設注意事項等養殖模式,增強全鄉養殖戶的信心和建設發展氛圍。通過宣傳,全鄉群眾畜禽養殖熱情高漲。
創新機制,政策扶持。為了將畜牧養殖這項富民工作做強做實,袁坊鄉黨委、政府又采取一系列優惠措施促進此項工作健康快速發展。一是落實用地政策。鄉政府協調鄉村兩級積極為養殖戶通過土地租賃或土地轉換的方式解決養殖戶的用地問題,積極組織各村散養戶向養殖小區遷入,建成標準化養殖小區,降低成本,便于管理;二是搞好優勢服務,即建成標準化養殖小區,為每個小區協調信用社解決貸款10萬元,結合縣畜牧局具體指導養殖小區和養殖場的規劃、技術指導等服務工作,嚴格落實養殖小區建設規范、合理的要求,建成標準化養殖小區;對各養殖小區的道路、電路、用水等基礎設施不斷加大投入,為加快小區的發展,完善小區的生產功能提供最大幫助;三是落實獎懲辦法。鄉政府將全鄉肉雜雞養殖的任務分解到各村。鄉政府對新建10個單元以上的標準化肉雜雞養殖小區以獎代補2萬元,對沒有建成小區,但建成符合標準化肉雜雞養殖的雞棚,鄉政府以獎代補每個大棚1000元。
在各村養殖小區的帶動下,大力推廣“龍頭企業+基地+養殖場(小區)”和“反租承包”等行之有效的產業化經營形式,建成龍頭企業與養殖基地緊密結合、互利雙贏的運行機制,積極探索“龍頭企業+擔保公司+銀行+養殖場戶”四位一體的新形式,推動畜牧產業化經營向更高層次邁進。二是依托禾豐集團,建設一個占地200畝的現代化、標準化、高標準的肉雜雞生產示范小區;三是以黃河牧業有限公司為依托,建成三個年出欄5000頭以上的商品豬生產基地;四是以綠荷奶業有限公司為依托,建成存欄200頭以上的黃河灘區綠色牛養殖基地;五是2008年全鄉新增肉雜雞標準化養殖小區20個,年出欄肉雜雞達3000萬只以上,建成全縣最大的肉雜雞養殖基地。
袁坊鄉的領導班子有著強烈的事業心、高度的責任感、使命感和緊迫感,采取得力措施,狠抓落實,不斷調整優化產業結構,畜牧產業一定會做大做強,推動袁坊鄉的現代農村經濟建設邁向更加燦爛的明天,為社會主義社會新農村建設做出更大的貢獻。