建筑工程中技術管理的重要性分析研究

摘要：本文站在一定的高度，運用管理學的原理并結合實踐經驗，從技術的角度，詳細論述了建筑工程項目技術管理的重要性，并對技術管理的內容、任務和作用作了詳細的概括，對如何做好技術把關提出了自己的見解和主張。

關鍵詞：建筑工程；技術管理；管理制度；分析研究

中圖分類號：TU712

文獻標識碼：B

文章編號：1008-0422（2008）06-0121-02

1引言

近年來我國對基礎建設的大規模投入及中部崛起戰略的實施，建筑業已作為國家重要產業之一，地位日趨明顯。面對巨大的市場誘惑，各相關企業的市場前景變得相當廣闊。然而，由于長期以來“一哄而上”的格局，引起國內市場的無序競爭，建筑施工企業之間的市場爭奪戰異常劇烈。如何使自己立于不敗之地？這是擺在眾多企業面前的一個嚴峻而又現實的問題。關鍵是苦練內功，抓好管理，從根治起，而施工技術管理工作又是施工企業管理的重要組成部分。

2技術管理貫穿于整個施工過程

技術管理是建筑施工企業進行一系列技術組織管理工作的總稱。建筑施工企業的技術管理，是指以系統論的觀點，對構成施工技術的各項要素和施工企業的各項技術活動，運用科學方法，進行計劃與決策、組織與指揮、控制與調節。

眾所周知，建筑工程的施工是一種復雜的多工種協同操作、多項技術的交叉綜合應用過程。由此決定著施工企業的技術活動也是多種多樣的。這里所指的“技術活動”，包括了由熟悉與會審圖樣、編制施工組織設計開始，到施工過程中的商洽管理、質量檢驗、直至建筑工程竣工驗收全過程中的各項技術工作。……