作別2007年,作別波瀾壯闊的365天。
這一年,股市“熊”去“牛”來(lái)、物價(jià)扣人心弦;這一年,金融生產(chǎn)力漸成全球經(jīng)濟(jì)新引擎,而資源危機(jī)環(huán)境災(zāi)難警鐘長(zhǎng)鳴;這一年,中國(guó)資本跳躍在巴西的鐵礦中亞的油田,而中國(guó)制造卻遭遇全球“哇”聲一片;這一年,嫦娥奔月、“十七大”召開(kāi),“中國(guó)局”塵埃落定天地悠遠(yuǎn)……
2007年之于宏觀中國(guó),是光榮,是躁動(dòng),是希望,是迷霧,是一個(gè)季節(jié)的轉(zhuǎn)身與另一個(gè)季節(jié)的啟幕。當(dāng)滾燙的經(jīng)濟(jì)遭遇中國(guó)式通脹,當(dāng)資源消耗型的發(fā)展模式超速失重——大小政策開(kāi)始密集如雨,各種變量交匯發(fā)力。
無(wú)論廟堂之高還是江湖之遠(yuǎn),無(wú)不置身這場(chǎng)要么控制變化,要么被變化控制的時(shí)代博弈。
這樣的博弈之于微觀個(gè)體與企業(yè),意味著商業(yè)環(huán)境驟變下的機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)并存,意味著市場(chǎng)驚濤細(xì)浪里的站穩(wěn)和超越。當(dāng)上游原材料瘋長(zhǎng),員工高喊加薪;當(dāng)經(jīng)營(yíng)面臨轉(zhuǎn)折,模式形成束縛。2007年你是在瞬息多變的商業(yè)氣象里突破,還是在復(fù)雜的政策風(fēng)向里跌落;2007年,在“可以跑不過(guò)劉翔,但必須跑贏CPI”的隆隆鼓點(diǎn)中,你是繼續(xù)在某個(gè)城市的某個(gè)公司里埋頭拉車,還是順應(yīng)趨勢(shì)的力量剜去成長(zhǎng)的腐肉,展開(kāi)企業(yè)的變革?
是的,在這個(gè)物競(jìng)天擇的偉大時(shí)代,一入江湖深似海。在這個(gè)改天換地的商業(yè)舞臺(tái),決勝來(lái)來(lái)的不再是低廉的勞動(dòng)力成本,不再是一招先吃遍天的起跑優(yōu)勢(shì);而是輕靈智慧的商業(yè)模式,而是經(jīng)營(yíng)人心的偉大理念,而是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換的悟性與速度……
——于是,那些勇于創(chuàng)造商業(yè)模式,轉(zhuǎn)換商業(yè)布局的人登臺(tái)了。在“漲價(jià)是找死,不漲價(jià)是等死”的通脹魔咒里,他們絕不作深陷“紅海”的困獸之斗,而是諸如PPG省下流通環(huán)節(jié)外包服務(wù)環(huán)節(jié),然后身姿輕盈地將傳統(tǒng)服裝大鱷一一挑下馬來(lái)。
——于是,那些勇于推動(dòng)技術(shù)突破,竭力產(chǎn)品升級(jí)的人登臺(tái)了。他們找到價(jià)格低廉的替代原料:他們讓冷冰冰的產(chǎn)品形成潮流、文化與符號(hào)。于是,那些預(yù)見(jiàn)性地將產(chǎn)業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)移的人登臺(tái)了,他們的廠房或許正躺在西部的某個(gè)福地,他們的觸角卻已伸向那更深邃的“藍(lán)海”。
——于是,那些把企業(yè)夢(mèng)想扣搭在國(guó)家戰(zhàn)略上的人登臺(tái)了。他們的腳步在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期里不斷騰挪轉(zhuǎn)移,卻總能踏準(zhǔn)時(shí)代的詠嘆調(diào)國(guó)家的主旋律。于是,尚德和皇明開(kāi)始吶喊“能源和諧”;于是,華為的海外擴(kuò)張路線,與國(guó)家的外交路線驚人一致……
這是個(gè)偉大而壯麗的商業(yè)時(shí)代,萬(wàn)物肆意生長(zhǎng),塵埃伴著曙光升騰,無(wú)名山丘可以一瞬間崛起為峰。作別2007展望2008,當(dāng)改革開(kāi)放三十年,當(dāng)奧運(yùn)盛況如期而至,又會(huì)是怎樣一幅壯闊的畫(huà)卷——那里或許波詭云譎,那里或許大道通天,那里或許鮮花滿地。
所以,請(qǐng)充滿力量地去和時(shí)代的浪潮博弈,去和昨天的思想博弈,去和懈怠的心靈博弈,去和手頭的工作、人生的態(tài)度、身邊的細(xì)節(jié)博弈……
因?yàn)椋履甑年?yáng)光已經(jīng)寫(xiě)在了臉上;因?yàn)椋@個(gè)時(shí)代需要我們?nèi)ヅΑ?/p>