不俗的產(chǎn)品力加上重新調(diào)整之后的營銷力,長城是香想在MPV市場上重塑一個哈弗的神話呢?
作為長城的第一款MPV產(chǎn)品,長城汽車一改國內(nèi)其他廠商將MPV車型作為自己進(jìn)軍乘用車市場過渡車型的手法,直接選擇了將嘉譽與轎車產(chǎn)品精靈同時推出,這一做法,凸顯了長城汽車對于自己產(chǎn)品品質(zhì)的信心,也讓人看到了長城不俗的實力。
長城給嘉譽選擇的專業(yè)媒體試駕地點,也有別于同類產(chǎn)品。不是在寫字樓密集的CBD區(qū)域,而是在頗具巴洛克風(fēng)格的北京拉菲特城堡。通過試駕,《汽車觀察》記者也體驗到了嘉譽不俗的產(chǎn)品實力。
看得見的:產(chǎn)品力
長城嘉譽的外形設(shè)計體現(xiàn)了一定的時尚感。中網(wǎng)采用國際時尚設(shè)計理念,U型前臉,蜂巢網(wǎng)格進(jìn)氣格柵,讓嘉譽在保持穩(wěn)重大氣的同時,增添了一份動感。前大燈以菱形為基礎(chǔ),采用目前流行的立體設(shè)計,當(dāng)《汽車觀察》記者第一次見到這款車時,便覺得有些眼熟,嘉譽向外側(cè)延伸的線條的確很容易讓人想起寶馬5系。
嘉譽的外形已經(jīng)讓記者比較滿意了,而更讓人驚喜的是嘉譽的車內(nèi)。作為MPV車型,充足的空間是必須的。嘉譽因為其高車身的設(shè)計成就了車內(nèi)極佳的頭部空間,而2825mm的軸距又讓前中后三排的乘客都能享受到良好的腿部空間。目前市場上有不少車型也是號稱7座,而實際上第三排座椅往往只是擺設(shè),并不能滿足成年人長時間乘坐的需求,車主還要為這兩個座位多付養(yǎng)路費用。而嘉譽的三排座椅都是實實在在的,全部是真皮座椅,座椅靠背可以前后調(diào)節(jié),非常舒適。車尾的行李艙在第三排座椅正常使用的情況下,仍有比較充足的空間。而且地板是可以打開的,地板之下還有一個約100升的行李空間。
其實,嘉譽之所以能給記者留下良好的印象。主要是因為它精細(xì)的內(nèi)飾工藝水平。同行的朋友發(fā)表評論時大多都會認(rèn)為。嘉譽的內(nèi)飾做工已經(jīng)不次于20萬元左右的轎車水平。內(nèi)飾上的覆蓋件縫隙緊密,質(zhì)感高檔,沒有發(fā)現(xiàn)小毛茬一類的瑕疵。考慮到嘉譽的售價,這樣的做工是非常值得肯定的。嘉譽的方向盤手感非常舒適,也是記者對它印象頗深的一點。
作為一款MPV車型,動力充足是必須的。嘉譽采用三菱技術(shù)的2.0升排量4G63 MIVEC發(fā)動機。三菱4G63S4N發(fā)動機,單頂置凸輪軸,4缸16氣閥。16氣閥可以提高進(jìn)氣效率,減少換氣損失,有效提高功率和扭矩。其最大功率達(dá)到105kW,最大扭矩輸出達(dá)到185Nm,最高車速170km/h。同時配合首次匹配在國內(nèi)MPV車性之上的MIVEC系統(tǒng),與氣門升程雙項可調(diào),據(jù)廠商資料,三菱的MIVEC效果略優(yōu)于豐田傳統(tǒng)的VVT-I技術(shù),動力更強,持續(xù)加速性更好,并能夠有效降低燃油消耗。嘉譽的排放水平為歐Ⅳ水平,已領(lǐng)先于國內(nèi)MPV產(chǎn)品的排放水平。發(fā)動機吊置式布置能有效降低發(fā)動機振動,提高駕乘舒適性。
看不見的:營銷力
不可否認(rèn),MPV的功能性永遠(yuǎn)是第一位的。長城嘉譽正是憑借人性化的多功能性和大空間設(shè)計,在產(chǎn)品力上擁有了不俗的實力,剩下的,也就是要去打造屬于自己的營銷力。
廣州車展上,嘉譽正式上市,其售價也最終鎖定在11.68~13.68萬元之間。這樣的定價也讓嘉譽具有了更大的競爭優(yōu)勢。目前國內(nèi)MPV市場上,嘉譽的主要競爭對手還是江淮瑞風(fēng)彩色之旅系列以及東風(fēng)風(fēng)行菱智系列,而瑞風(fēng)彩色之旅及風(fēng)行菱智價格大多集中在14萬元以上。所以,以售價評產(chǎn)品競爭力,長城嘉譽給人的感覺是性價比更高。另外,從產(chǎn)品設(shè)計上著眼,通過比較其兩位對手,《汽車觀察》記者看到,長城嘉譽是在走商用MPV的路線。這一做法,也有別于對手兼顧商用MPV路線同時側(cè)重中小企業(yè)主的定位。
熟悉長城的人都知道,長城的產(chǎn)品在其涉足的每一個細(xì)分市場都取得了不錯的戰(zhàn)績。長城始終堅持把每一個細(xì)分市場做細(xì)做透,這種獨特的企業(yè)文化和精神,對于其剛剛進(jìn)入的MPV市場,同樣適用。只是,針對以前皮卡以及SUV市場的戰(zhàn)略,必須做出相應(yīng)調(diào)整,因為轎車市場畢竟不同于皮卡市場。對此,長城汽車公司總經(jīng)理王鳳英未雨綢繆,首先從銷售網(wǎng)絡(luò)的布局和改造問題著手,進(jìn)行了一些新的改進(jìn)。
“長城從2006年下半年已經(jīng)開始了優(yōu)化國內(nèi)外銷售網(wǎng)絡(luò)的工程和計劃,其中涉及到進(jìn)一步提升和完善終端:4s店提升一方面是更加壯大,另一方面是營銷的能力和管理的水平更加規(guī)范,符合長城客戶服務(wù)理念和市場建設(shè)理念。銷售網(wǎng)絡(luò)的提升是永不間斷的、持續(xù)的發(fā)展過程,隨著長城更多的新產(chǎn)品陸續(xù)投放市場,皮卡、SUV、轎車的銷售網(wǎng)絡(luò)也會有相應(yīng)的交叉,或者有新的產(chǎn)品組合。從目前情況看,單做轎車的銷售和做混合產(chǎn)品的銷售,從管理的方法說上來說不會有特別大的區(qū)別,哈弗、皮卡要求和所有的轎車一樣,有更優(yōu)秀、更全面、更有保證的服務(wù)。”王鳳英說。不俗的產(chǎn)品力加上重新調(diào)整之后的營銷力,長城是否想在嘉譽上重塑一個哈弗的神話呢?讓市場去說話。