嚴介和：從旋渦中心到東山再起

他認為，真正一流的企業家始終是當局者清，而旁觀者迷。一流的企業家創造機遇，二流的尋找機遇，三流的抓住機遇。一流企業家，想的時候，要壯志凌云；做的時候，要腳踏實地。

走出噩夢般的“債務門”風波

嚴介和高調復出了，這位曾在2006年被卷入“債務門”風波，一度被疑為“債務”富豪的民營企業家，在經歷了暴風驟雨的考驗后，如今依舊屹立不倒。中國有很多企業家都有處在旋渦中心的經歷，但全身而退的不多，能夠東山再起的更始鳳毛麟角了，嚴介和恰恰書寫了這樣的奇跡。

日前，嚴介和在北京高調宣布了自己“東山再起”的宏圖計劃，在“香山華佗CEO論箭”期間，他宣布了兩件重大事件，一是走下太平洋建設董事局主席位置，新建華洋建設，親任董事局主席；二是創辦“香山華佗論箭”，以資深咨詢機構學者身份為中小企業治百病。這兩大舉動意味著，此前銷聲匿跡的這位爭議富豪，將從唯一同時擁有國家公路和市政工程總承包一級資質、就業人數最多、中國最大的民營基礎設施建設企業——太平洋建設集團抽身而出，從江蘇轉戰北京，開始新一輪的打拼。

“不在沉沒中死亡，就在沉沒中爆發”，明智的嚴介和選擇了后者，在2008年新年之際，他打算有個新的開始。據了解，“債務門”風波后，嚴介和轉讓太平洋股份給其妻子，自己則親任華洋建設董事局主席。針對風波，他還澄清說：“外界說我是侵吞國有資產的大鱷，實際上我收購的都是瀕臨破產的國企，但這些企業在我手上就能夠風生水起。外界說我因債務被限制出行，相反2006年我出了好幾趟國。外界說我是被告，實際上我是因為擔任擔保人因連帶責任而成了被告，不是第一被告。”

新身份以求東山再起

經歷了大風大浪，嚴介和表示自己看透了很多東西，他坦言：“年齡大了，過去年輕沖擊力非常強，現在覺得哪有常勝將軍？”所以他從運動員走向教練員。

如今他朝著自己的新理想邁出了第一步。他表示，希望在企業咨詢領域開辟一條新路，成立一所商學院專為中小企業“治病救人”，“香山華佗論箭”就是一個很好的開端。因為，改革開放近30年以來，我國中小企業迅速成長，猶如初長成的青年，已經成為推動國民經濟和社會發展以及構建和諧社會的重要力量，對經濟增長的貢獻越來越大。但中小企業面臨的挑戰也越來越多，如何轉變思想觀念、治企理念和創新思維是擺在中小企業面前不可逾越的障礙。

而嚴介和創辦的“香山華佗論箭”就是針對中小企業發展所面臨的障礙，除了關注咨詢行業常規的培訓、策劃外，還重點關注“非常經營”與“危機處理”。他豪言為任何企業包治百病，絕非吹噓，完全得益于他的 “華佗團隊”，其中有政界領袖、還有商界精英、學界泰斗和一流媒體團隊。嚴介和表示，香山華佗CEO論箭下設中小企業策略聯盟、非常經營事務所、診療健康中心、危機處理中心、資源整合中心。香山華佗CEO論箭是實現中國高端資源與中小企業資源共享，創造中國中小企業“共同消費、共同成長；共同擁有、共同成功”的發展奇跡。