中國圖書出版產業面臨的挑戰

縱觀改革開放近30年中國圖書出版產業的發展歷程，粗放型增長的特征十分明顯，而這種增長的粗放性又是在高速增長的大背景下生成、展開并得以強化的。成熟市場經濟國家的產業發展規律告訴我們，產業的增長速度和增長模式有深刻的內在聯系：在產業的高速發展階段，企業往往更加重視量的擴張，而高速增長往往會把這種增長模式的許多弊端掩蓋起來，只有當產業進入一個穩定發展甚至是蕭條期的時候，企業才會更加重視產品的品種、技術、質量創新，改革傳統增長模式的動力才會更足。

中國圖書出版產業目前雖然處于一個新的增長階段，但與第一個階段相比，增長速度有所放緩，特別是圖書的純銷售額、利潤額等反映出版產業實際銷售和盈利能力的指標出現了增速下降甚至負增長的現象。這一現象表明，中國圖書出版產業在繼續增長的同時，一些不同于以往的內在因素已經悄然發生了轉變。與此同時，圖書出版產業增長的外部環境也發生了巨大的變化，這一巨大的變化主要指入世后外國資本的進入和信息技術的革命。內因和外因的變化既意味著中國圖書出版產業面臨著巨大的挑戰，同時也成為推動中國圖書出版產業增長方式轉變的主要力量。

挑戰之一：中國圖書出版產業進入了一個深度調整期。

首先，國家對于中小學教材出版發行的改革預示著中國圖書出版產業微利時代的到來，這里的“微利”這要是針對中國圖書出版產業以往“低風險、高利潤”而言的。隨著全國中小學教材出版發行管理體制改革的全面推開，教材出版的競爭程度將大為增加，農村中小學教材將全部實行政府采購，免費供給，同時現行中小學教材中準價下調10%，這些使得教材在出版物銷售總碼洋中的比重將進一步下降，教育出版利潤勢必大幅下滑，出版社從教材出版中穩獲“暴利”的時代已經一去不復返。其次，目前大眾出版領域中的無序競爭和低水平競爭已經表明現有的盈利模式難以為繼，轉型的壓力非常之大。第三，隨著出版機構由事業單位向企業單位改制的深入進行，會對傳統的經營模式帶來沖擊，增加企業的運行成本和負擔。

挑戰之二：信息技術革命對出版產業的沖擊。

肇始于上世紀70年代并迅速席卷全球的信息技術、數字技術和網絡技術革命已經對出版產業帶來革命性的沖擊，這種沖擊的結果在發達國家出版產業中可以很明顯地看到，在我們國家也可見端倪。信息技術革命對出版產業增長方式的影響是深遠的，它是一種新的技術范式對傳統技術范式的革命，并可能從根本上顛覆傳統出版產業的商業模式。這種沖擊在全球出版產業都存在，不只是中國出版產業所面臨的問題。另外，信息技術革命促進了傳統的傳媒、電信、出版三大產業出現了融合現象。在產業融合的背景下，三大傳統產業可以共用一個運作平臺，產業的規模特征發生了根本性變化，由此促進了產業邊界的大范圍擴展。這種轉變使得三大傳統產業必然存在資源相互整合的要求，而這種以企業并購重組為主要表現形式的資源整合在發達國家已經表現得淋漓盡致。經過二三十年的企業重組和業務整合，發達國家傳媒、出版業的跨國巨頭已經初步完成了這種整合和重組，實現了自身業務發展和經營模式同信息技術革命的有機匹配和契合。而目前來看這種整合在中國出版產業還沒有真正發生，從這個意義上說，中國出版產業同發達國家出版產業的差距不是縮小了而是進一步拉大了。

挑戰之三：外國資本對中國圖書出版產業的沖擊。

入世以前，外國出版企業就已經通過各種途徑進入了中國出版產業的零售和發行領域，并通過下游市場向上游領域逐步滲透。而隨著入世過渡期的結束，國內發行領域將對外資全面開放，外國資本投資國內書刊發行領域將不受限制。早在1995年，世界傳媒巨頭貝塔斯曼集團與上海的中國科技圖書公司就合資成立了上海貝塔斯曼文化實業公司，之后又相繼在北京、上海成立了6家相關企業。2005年5月，貝塔斯曼與遼寧出版集團合作成立了圖書發行公司，大踏步邁進了圖書發行領域。此外，貝塔斯曼目前還在中國開展了網上書店、專業咨詢等多項業務。2004年，中國網上圖書、音像零售商卓越網的股權被全球最大的網上零售商亞馬遜公司買斷。而培生集團、蘭登書屋等出版巨頭也都表現出強烈的意向試圖曲線進入中國出版領域。另外，也已經有一些國外出版機構開始在中國拓展電子圖書市場、遠程教育體系、數據庫等新興出版業務。國際出版巨頭有強大的資金和技術優勢，有豐富的市場營銷經驗和管理水平，他們直接或間接地進入出版領域，必將對我國的民族出版企業構成巨大的挑戰。