國際企業管理與實踐的完美結合

在經濟全球化的今天，中國企業必須要有能力參與國際市場競爭，在國際市場上贏得競爭優勢，而最終能夠真正國際化的中國企業，也必將成為中國最成功的和最具競爭力的企業。目前，中國企業在國際化進程中既有成功的企業，也有不成功的企業，需要深刻加以總結。總體而言，中國企業的國際化程度還很低，積累的經驗還非常有限，尚處于起步階段，那些渴望走出國門的企業在急切關注：選擇一條什么樣的模式和路徑走出去，才能獲得成功。因此，中國企業的國際化已成為眾多企業迫切關注的熱點問題，對中國企業的國際化進行理論探索和系統思考不僅具有重要的理論意義，也具有突出的實踐價值。基于對上述問題的思考，天津商業大學梁鎮教授、劉書瀚博士帶領的課題組歷經潛心研究，推出《國際企業管理工程研究》專著，這是國家社會科學基金重點項目《國際企業管理工程研究》(96AJB043)最終成果，該書從管理系統工程的角度對中國企業國際化模式和路徑進行了有益探索，其內容及特色體現在以下幾個方面：

第一，基于戰略高度對中國企業國際化問題展開研究。提出了未來50年中國企業國際化總體發展戰略構想，提出以世界能源基地為支撐的世界工廠和世界辦公室互動的中長期發展戰略，即從現在起到2020年，擬實現以世界工廠為主、以世界辦公室為輔、世界能源基地支持的中期戰略目標；從2020年到2050年，擬實現以世界辦公室為主、世界工廠為輔、世界能源基地支持的長期戰略目標；并在戰略目標提出的基礎上，分析了戰略目標實現的條件和實施的路徑選擇及面臨的挑戰，將為政府、企業制定國際化發展戰略提供重要的理論參考。

第二，對中國企業國際化問題的研究提供了新的研究視角。即從國家層次、產業層次和企業層次三個不同的層次和角度出發，提出了打造中國企業國際化基礎的基本思路與方法。提出了在國家層次上，擬實現以特大城市和中心城區為依托的世界辦公室業務，以中心城區輻射區為依托的世界工廠基地。以中西部地區為依托的能源基地的構想；在產業層次上擬實現分布于全球的產業國際化生產體系的構想；在企業層次上分析了企業國際化經營的不同構面，提出了國家、產業和企業不同層次主體相互支撐的企業國際化發展的結構體系。

第三，對外國跨國經營理論和實踐的研究系統且富有新意。專著對美國、日本、德國、英國、法國、韓國及印度軟件業的跨國經營理論與實踐進行了系統思考，宏觀上從跨國經營的過程和階段劃分、跨國經營理論形成背景及實踐動態、政府對跨國經營的政策支持、經濟發展模式和社會文化對跨國經營的影響等角度進行了剖析；微觀上從企業跨國經營結構、跨國企業進入方式及對華投資特點與趨勢等角度進行了剖析。通過宏觀和微觀層面的剖析，深層次揭示了外國跨國公司發展的根本原因，對中國企業的跨國經營的借鑒意義。此外，從價值鏈、資源配置和比較優勢角度，提出了世界工廠和世界辦公室是跨國產業轉移和分工的結果，由此引發了對中國企業國際化的深層次思考。

第四，從國家、產業和企業層次分別建立了企業國際化的評價指標體系。所建立的指標體系客觀合理，具有較好的導向作用，對中國企業的國際化程度評價具有重要的參考價值，也對加快企業的國際化進程具有突出的促進作用。此外，開發的中國跨國企業對外直接投資決策支持系統，考慮了企業多角度選擇和評價的實際需要，為企業的海外直接投資項目評估和可行性分析提供了有效的決策支持工具。

第五，對制造業、服務業、能源與金屬業的國際化發展戰略的研究也有一定的新意。專著分析了這些產業發展的市場環境，針對不同產業特點提出了不同產業進入國際市場的方式選擇，對不同產業經營戰略進行了客觀評價，并對不同產業未來國際化經營戰略的選擇和實施提出了設想。

中國企業的國際化是一項艱巨而復雜的系統工程，要想在全球市場上與實力雄厚的跨國公司進行競爭，中國企業還要克服許多困難和挑戰。加快中國企業的國際化進程，需要緊密結合行業特性、資源和環境狀況，對中國企業的國際化路徑、海外拓展模式、目標市場的選擇和定位等進行系統的理論和實踐研究，本研究成果不可能解決中國企業國際化面臨的所有問題，也存在尚待深入和細化之處，就更需要相關領域的專家學者一道，推動官、產、學、研進一步的協作創新，推動中國企業可持續發展和國際化進程。

責任編輯：宋 奇