從對中國“兩會”的報道看中日之差異

至2008年2月22日止，日本主流媒體對3月份即將召開的中國人民代表大會和政治協(xié)商會議的專題報道仍然很少。現(xiàn)僅將朝日新聞于2月22日對胡錦濤第二屆任期的長篇報道綜述如下：

該文中先對首腦人事安排進(jìn)行預(yù)測，預(yù)測習(xí)近平將出任國家副主席，李克強(qiáng)為第一副總理。

再者，預(yù)測機(jī)構(gòu)改革，將導(dǎo)入“大部門制”。中國國務(wù)院除辦公廳，轄28個部、委員會及18個直屬機(jī)關(guān)，大大超過內(nèi)閣為12個府省的日本等主要國家，雖有直線領(lǐng)導(dǎo)的行政體系，但有超過80個的職責(zé)重復(fù)。因此，按政策領(lǐng)域分類整編的“大部門制”方針將在這次全國人代會上表決。而胡錦濤在2007年10月黨代會上曾明確提出“推進(jìn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)合，摸索將各職能有機(jī)整合的大部門制”。

最后，則是在經(jīng)濟(jì)政策方面，關(guān)注中國政府將如何解決通貨膨脹的難題。胡錦濤在2007年秋天的中國共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會第一次全體會議上提出迫切需要“轉(zhuǎn)換發(fā)展模式”，走可持續(xù)發(fā)展道路。但2008年1月上旬開始的雪災(zāi)，造成運(yùn)輸癱瘓，加劇了食品價格上漲，1月份的消費(fèi)物價上升指數(shù)創(chuàng)11年來新高，高達(dá)7%。2007年“兩會”時，溫家寶提出2007年把物價上漲控制在3%以內(nèi)的目標(biāo)，但實(shí)際達(dá)到了4.8%。雖然2007年GDP緊逼世界第三位德國，但城鄉(xiāng)差距、環(huán)境污染、資源浪費(fèi)等問題依然嚴(yán)重。

從報道的先后順序及篇幅看，中國高層的人事變動仍然是日本媒體關(guān)注的第一要務(wù)。對主要人物的報道重點(diǎn)更涉及到人脈關(guān)系，并配備圖像構(gòu)繪出其人脈系列，令讀者一目了然。當(dāng)然，文圖并茂，淺顯易懂是日本表達(dá)方式的一大特點(diǎn)，亦為日本媒體的特長。但是，凡屬有關(guān)政權(quán)調(diào)整的專題報道和重點(diǎn)報道中所涉及的人事解讀仍然使用了日本慣有的思維方式。

日本式讀解指基本按照日本式的人際關(guān)系來認(rèn)識并反映外國的人際關(guān)系。那么，日本式的人際關(guān)系和外國有哪些不同呢？借此機(jī)會，筆者僅就其整體輪廓之一角略作介紹。

與各國相比較，日本人不善于也不賞識橫向交往，及其注重停留在同行業(yè)、同范圍、同路人為主的小圈子交流。每個人雖然都從屬于某個或公或私的小圈子，但圈子與圈子之間卻相對的封閉，一般無雙向深層交流。日本思想家丸山真男曾對此狀態(tài)做過形象的比喻，他說這種圈子關(guān)系就像許多章魚罐，罐與罐之間是密封的。這種結(jié)構(gòu)事實(shí)上規(guī)定了人們的活動范圍，形成了以非流動為本的人際關(guān)系的模式，因此日本人的交往對象基本都限定在特定的圈子內(nèi)，并極其重視與圈內(nèi)人的共鳴、同步，以維系這種社會生態(tài)。這樣自然滋生了集團(tuán)主義的行為方式；為集團(tuán)而忍讓、獻(xiàn)身的企業(yè)文化；無論條件待遇如何，以終生供職于一社為美德的敬業(yè)精神。直至今天，日本社會對調(diào)動工作次數(shù)多的人仍然持懷疑態(tài)度。

由于章魚罐式人際關(guān)系與禮教相結(jié)合，罐內(nèi)的成員以與他人協(xié)調(diào)為美，自覺默守各自的定位范圍，以避免與其他成員發(fā)生摩擦。久而久之，謹(jǐn)小慎微的處事方式成為日本人的習(xí)慣。另外，個人與集團(tuán)的從屬關(guān)系之基準(zhǔn)不是理念和原則，也不是道德和宗教，而是個人間、上下級間的感情紐帶。

不過，對內(nèi)是縱向的等級關(guān)系，對外由所屬集團(tuán)代表擔(dān)當(dāng)交涉，分擔(dān)明確，安分守己是從上到下的公共意識，社會程序。在程序的軌道上，每個人的位置及派系都很透明，而橫向關(guān)系則無意中擾亂了固有的程序。所以，日本人一個心眼兒按程序思維、行事，以至于將外國的人事變動也依照程序解讀，并劃出罐式派系結(jié)構(gòu)圖，給當(dāng)事者定位。很早以前我就和日本友人討論過，這種解讀與以理念為凝聚力的外國現(xiàn)實(shí)難免產(chǎn)生差距，回答是：這種解讀才能令日本讀者接受。

看來，在多元文化交融的今天，民眾的價值取向及認(rèn)知范圍的差異越來越多地顯露了出來。

（稿件反饋請發(fā)至zhoujin_gongwu

@sina.com歡迎讀者與主人持人交流。）

責(zé)編：周瑾