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酒店服務(wù)業(yè)人力資源情感能力實證研究

2008-01-01 00:00:00管婧婧
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2008年2期

摘 要:對于酒店服務(wù)業(yè)人力資源而言其最基本的能力素質(zhì)是什么?通過對國內(nèi)外文獻(xiàn)的回顧得出情感能力重要性的假設(shè)。并通過問卷調(diào)查和統(tǒng)計分析的方式,證實了這一假設(shè),并提出不同部門和不同級別的員工對于情感能力的要求是不同的。文章的最后就這一結(jié)論,提出了相應(yīng)的人力資源實踐上的建議。

關(guān)鍵詞:酒店服務(wù)業(yè);人力資源;情感能力;實證

中圖分類號:F272.92文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1672-3198(2008)02-0117-01

1 引言

服務(wù)業(yè)人力資源與工業(yè)企業(yè)人力資源在理論與實踐上最本質(zhì)的區(qū)別是什么?赫區(qū)艾德(Hoschchild,1983)在研究了航空服務(wù)人員后,提出服務(wù)行業(yè)在所需要的情感勞動方面與其他各部門有顯著的不同。服務(wù)人員不僅要憑著技術(shù)獲取報酬,而且要依靠情感勞動換取價值,雖然有時員工的真實感覺并不是他們需要在顧客面前表現(xiàn)出來的那種情感。但是隨著服務(wù)競爭的加劇,僅有外在情感表現(xiàn)是不夠的,因為它呈現(xiàn)給顧客一種虛假的感覺,工作要求員工們擁有一種發(fā)自內(nèi)心的情感。基于情感性勞動的背景,當(dāng)我們探討服務(wù)業(yè)從業(yè)人員的能力素質(zhì)時,情感能力應(yīng)該成為一項重要的內(nèi)容。

“情感智力”(Emotional Intelligent) 最初由美國心理學(xué)家薩洛維(P. Salovey) 和邁耶(J. Mayer) 在1990年提出, 用于描述對成功至關(guān)重要的情緒特征。1995 年丹尼爾·戈爾曼(Daniel Goleman) 出版了《情感智商》一書, 該書涉及了情感智力的內(nèi)涵、生理機(jī)制、對成功的影響、情感教育等內(nèi)容, 初步形成了情感智力的理論體系和基本觀點。情感智力理論認(rèn)為, 在社會性交往或非學(xué)術(shù)領(lǐng)域里一個人的成功與否不完全取決于智商IQ , 如服務(wù)、教育、銷售或管理職業(yè)類的成功更取決于EQ。戈爾曼寫到:“情感潛能可說是一種中介能力, 決定了我們怎樣才能充分而又完美地發(fā)揮我們所擁有的各種能力, 包括我們的天賦智力。”

在酒店服務(wù)業(yè)人力資源的研究中,本身對從業(yè)人員能力模型的研究就比較少,主要關(guān)注的是管理者的能力模型,如西班牙酒店與餐飲業(yè)管理者的能力模型(S.Agut,2003)。而對酒店員工能力素質(zhì)的研究,溫衛(wèi)寧等(2003)通過酒店管理者對酒店業(yè)人才素質(zhì)和酒店基層管理人員素質(zhì)的描述,探索了各能力要素的重要性。而對于情感能力,雖然越來越多的學(xué)者指出情感能力在旅游行業(yè)中的重要性,提出在旅游業(yè)教育中,要加重非智力因素的比重(吳巧紅5,2004、陳學(xué)志6,2003、郎玉屏7,2003、劉揚(yáng)8,2003),但未能從實證性的角度對這一論斷提出支持。

2 研究方法

2.1 研究目的

本問卷的調(diào)查目的是分析酒店服務(wù)企業(yè)中情感能力對從業(yè)人員的重要性,并探討不同部門、不同層級員工對情感能力的不同要求。

2.2 測量方法與對象

本研究問卷發(fā)放時間為2007年7月-8月,問卷發(fā)放的對象是來自寧波和杭州兩市三星級以上的旅游、商務(wù)酒店的酒店業(yè)從業(yè)人員。調(diào)查員現(xiàn)場發(fā)放問卷,被試現(xiàn)場自我完成問卷,時間不限。在填寫問卷之前,調(diào)查員向被試者詳細(xì)解釋每一項能力因素的含義,以減少理解上的誤差。問卷共發(fā)放250份,回收232份,其中有效問卷216份。問卷結(jié)果用SPSS10.0進(jìn)行分析。被試分布情況如下表所示:

3 實證研究結(jié)果

3.1 情、智、身、技能力重要性分析

在問卷表中先由酒店業(yè)從業(yè)人員對四項基本能力要素:情感能力、智力、身體素質(zhì)和技術(shù)技能進(jìn)行排序。

從表中可見顯著性明顯小于0.05,說明情感能力與其它三項能力相比,顯著性差異較大。對照方差值后,可知在酒店業(yè)從業(yè)人員的評估中,情感能力在能力要素中排序最前。而從平均值來看,四項能力的賦值相差不大,應(yīng)該說四項能力對酒店業(yè)從業(yè)人員而言都非常重要,只是情感能力是其中的重中之中。

3.2 個體特征與情感能力因素分析

(1)從業(yè)人員部門對情感能力重要性評價的分析

在此采取聚類分析的方法,考驗證酒店不同部門對情感能力的不同要求。由于篇幅原因,文章僅列出筆者合并后的統(tǒng)計結(jié)果。

以50%作為分界線,不難發(fā)現(xiàn)其他、營銷部、餐飲部、人力資源部、娛樂部、客房部等聚合成為一類,其對情感能力的要求較高。原因在于這些部門員工經(jīng)常與顧客或與其他員工交流。而另外四個部門的技術(shù)性工作更多,因此對情感能力的要求就低些。

(2)從業(yè)人員職務(wù)對情感能力重要性評價的分析。

從表4 中可以看出普通員工與高級經(jīng)理之間的顯著性檢驗系為0.048<0.05,顯然高級經(jīng)理人員比起普通員工對情感能力的要求更高一些。而領(lǐng)班、普通員工、和中層經(jīng)理之間對情感能力認(rèn)識的差異并不是十分顯著。

進(jìn)一步地,本文將從業(yè)人員劃分為一線員工和管理層,對情感能力因素進(jìn)行排序分析。

從排序情況來看,普通員工認(rèn)為與對客服務(wù)相關(guān)的善解人意、服務(wù)定向能力,與人際關(guān)系有關(guān)的合作能力,與自我職業(yè)發(fā)展有關(guān)的職業(yè)道德能力、自我評估能力是比較重要的。而與領(lǐng)導(dǎo)管理相關(guān)的能力,被認(rèn)為是相對不重要的。而從管理人員角度考慮,他們對于通過領(lǐng)導(dǎo)他人進(jìn)行工作的能力更為看重。

值得關(guān)注的是促變能力,在評價中排在了最后。推測是由于酒店業(yè)作為服務(wù)行業(yè),顧客在整個服務(wù)流程中占據(jù)主導(dǎo)地位,因此,酒店業(yè)從業(yè)人員對于促成和控制變化能力的認(rèn)同度不是很高。此推論尚需進(jìn)一步的實證支持。要指出的是,這種認(rèn)知可能會導(dǎo)致從業(yè)人員在與顧客的互動過程中始終處于被動地位,無法引導(dǎo)顧客更好的消費(fèi)。

4 結(jié)論與建議

4.1 結(jié)論 

(1)在情感能力、智力、身體素質(zhì)和技術(shù)技能四項中,情感能力被認(rèn)為是最重要的能力。

(2)從業(yè)人員所屬部門的不同會導(dǎo)致對情感能力重要性的不同評價,更接近外部顧客或內(nèi)部顧客(員工)的部門比其他技術(shù)性部門對情感能力更看重。

(3)從業(yè)人員職務(wù)級別越高越重視情感能力,普通員工與高級管理者之間對情感能力的重視程度有較大差異。另外一線員工和管理者在評價情感能力各項因子的重要性時,也具有差異。普通員工更重視對客交流中使用的情感能力,而管理者更重視管理過程中的情感能力。

4.2 建議

從情感能力的重要性出發(fā),本文認(rèn)為在酒店業(yè)人力資源的實踐過程中可將其作為一項重要因素加以考慮。

(1)在進(jìn)行人員招聘時,將情感能力作一項主要考核指標(biāo),通過結(jié)構(gòu)化面試,心理測試和情景化測試等手段,考察應(yīng)聘者是否具有良好的情感智商。將具備較強(qiáng)情感能力的人安排到更接近顧客的部門和崗位,實現(xiàn)能崗的匹配。

(2)在進(jìn)行人員培訓(xùn)時,將情感能力作為一項重要的培訓(xùn)內(nèi)容。目前在對員工的培訓(xùn)中,酒店通常只注重了服務(wù)技能的培訓(xùn),但技能的提升無助于和顧客形成真實的情感交流。酒店管理人員應(yīng)通過對員工情商的教育和提高,使員工從根本上學(xué)會如何與顧客進(jìn)行溝通,并真誠為他們提供服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

[1]Hochschild, A.R..The Managed Heart: Commercialisation of Human Feeling [J]. University of California Press, Berkeley, CA,1983.

[2]Daniel Goleman. Working with Emotion Intelligence[M]. 上海:上海科技出版社,1997.

[3]S. Aguta, R. Graub, J.M. Peir, Competency needs among managers from Spanish hotels and restaurants and their training demands [J]. Hospitality Management , 2003,(22).

[4]溫衛(wèi)寧等.酒店管理人員專業(yè)人才素質(zhì)觀的研究[J].桂林旅游高等專科學(xué)校學(xué)報,2003,(6).

注:本文中所涉及到的圖表、注解、公式等內(nèi)容請以PDF格式閱讀原文。

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