謎局與戰略

繁榮背后

從面料展企業的產品展示上看，各個企業都在創新上使出渾身解數，發掘新材料，采用新技術，開拓新工藝，科技創新成果讓人眼花繚亂，用“繁榮”概括一點都不過分。抗菌、吸濕排汗、抗紫外線、新型彈力纖維等多種功能面料精彩紛呈，同時，圍繞綠色環保的時代特點，有機棉、綠色生態、植物生態概念層出不窮，而在節能、實施循環經濟方面更有突出體現。

創新產品的強勢表現，自然讓人欣喜異常，這也不難理解，當今的市場競爭極為激烈， 家企業如果能成功地推出新產品，相對而言就更有希望成為市場贏家。而與此形成對照的是，也有企業表露出了創新的困惑：有些產品的創新力度很大，但市場反應并不很成功。

其實，這也是正常現象，一項研究結果表明，47％的市場先行者都以失敗告終，也就是說，那些新品種約有一半退出了相應的市場。盡管這不是針對紡織行業調研的數據，但也或多或少說明一個問題，創新要包容市場失敗。

但對失敗的界定先要排除一種創新誤區，就是忽視制造環節的嚴謹性。有些企業在關注如何尋求重大的產品創新，生產些全新的面料，但他們卻全然不會關注生產過程中常見的類似于紗線斷頭的現象。生產基礎不牢靠，不是創新產品的失敗，而是管理的失敗。一個朋友跟我說，為什么意大利的面料會讓人震撼，是因為他們將纖維的特性發揮到了極致，這更像是管理和文化理念上的成功。

另外，還……