在沙縣縣政府的辦公大樓里,小吃辦已經不像一個政府部門,而像一個大公司的總部,動員著全縣的人力,指揮著沙縣小吃,隱隱有和國外大型連鎖餐飲公司較量的野心。
從10年前13個鄉鎮200多名干部帶頭創辦沙縣小吃示范店,到今天1.3萬家小吃店遍布全國,自始至終沙縣小吃業的發展離不開政府強有力的推動。河南有過饅頭辦,但是饅頭辦非但沒有做成產業,卻背上干預市場的惡名,同樣是政府推手,沙縣緣何能夠打造出20億元小吃業奇跡?
政府牽引
以小吃聞名全國的福建沙縣,原本是一個資源匱乏、經濟較為落后的小縣城。在政府的推動之下,沙縣這個昔日名不見經傳的小縣,今天以它的特色小吃而聞名全國。

在這里,幾乎每家每戶都會做小吃,一年24節氣都要制作不同的小吃慶賀。后來沙縣農民揣著這一“絕活”走遍全國各地。根據沙縣縣政府提供的資料,至2007年底,沙縣全縣外出經營沙縣小吃累計達5萬人。占全縣總人口24萬人的21%,占全縣農村人口17.6萬人的28%,更是占全縣農村勞動力人口7.5萬人的67%。其中還不包括經營與沙縣小吃有關的其他產品———比如調料、桌椅、碗筷等的人口。
這個龐大的小吃經營群體,進城后不是拿回幾個工資,而是完全改變了生活狀況,更新了思想觀念,提高了生活質量和檔次。進城的農民富了;小吃業成為沙縣的主要支柱產業,沙縣小吃成為沙縣的“名片”,并迅速推動其招商引資和城鎮化進程,形成中國獨一無二的“沙縣小吃現象”。
在這些外出經營小吃的業主中,目前回鄉投資辦企業的達150家,其中從事與小吃業相關的原配料生產企業就達40家,另外還有不少投資房地產開發。到2010年,預計全縣外出經營小吃數量將達到1.6萬戶,營業收入達到20億元,全縣富余勞動力可以順利轉移出去。
在中國,一個縣市靠一項餐飲業作為絕對的、不可動搖的經濟支柱,沙縣可謂絕無僅有。“沙縣小吃的發展是群眾發明、政府推動、市場帶動的結果。”三明市委常委、沙縣縣委書記池秋娜總結說。
上世紀90年代初,吃苦耐勞的沙縣農民從“四根竹竿撐塊塑料布,兩個煤爐伴口扁肉鍋”起家,到外地掛起“沙縣小吃”的招牌。他們經營的沙縣小吃物美價廉、方便快捷,頗受歡迎。但很多業主四處出擊,無序混戰,質量不高,小吃產業發展受挫碰壁。
如何使“沙縣小吃”由“游擊隊”盡快向“正規軍”轉變?1997年,在縣委、縣政府支持下,由工商聯牽頭,成立了省級農民合作經濟組織——沙縣小吃業同業公會。同業公會依托縣小吃業發展服務中心,組織力量編寫《沙縣小吃叢書》、《沙縣小吃技術培訓基礎教材》等學習材料,常以鄉鎮圩場當課堂,鍋碗瓢盆當教具,對從業人員、農村富余勞力及待業青年、下崗職工進行職業培訓。從1997年堅持至今,全縣已培訓了1.3萬多人。小吃店業主鄧世奇經過培訓后,烹飪技術和管理水平顯著提高,還開設了分店,日營業額達6000多元。
沙縣小吃同業公會成立10年來,發展會員500多人。通過這條“鏈子”,把一家一戶分散經營、各自為戰的小吃業連接起來,使小吃特色產業內部管理走上規范化軌道,形成對外競爭合力。緊隨其后,沙縣小吃節應運而生,政府還投資560多萬元,興建了“沙縣小吃一條街”。隨后,沙縣小吃業官方機構成立,鄉鎮(街道)小吃辦建立……在政府的推動和引導下,小吃業越做越大。
市場化運作
沙縣小吃在很久之前就很有名氣,北宋李綱被貶到沙縣,就寫詩稱贊過沙縣的扁肉:“渾沌乾坤一包中,常存正氣唱大風。”當然我們可以看出李綱在嚼著餛飩的時候也沒有忘記他的雄心大志,就像現在的沙縣縣政府嚼著餛飩的時候也沒有忘記經濟效益。“渾沌乾坤一包中”變成了“經商致富一包中”。
沙縣小吃業同業公會注重品牌建設,在成立之初便向國家工商總局申請注冊“沙縣小吃”服務性圖形商標,用法律來保護沙縣小吃的風味及信譽,同時在縣委、縣政府的領導下,每年于12月8日舉辦“中國·沙縣小吃文化節”,現已成功舉辦八屆,提高了沙縣及沙縣小吃的知名度。
為更好的協調搞好服務,積極幫助在外經營的小吃業主開拓市場,打響品牌,不斷提高小吃業主的社會地位,為維護“沙縣小吃”的風味與信譽,沙縣小吃業同業公會抓好會員及從業人員的技術培訓工作,投資建設沙縣小吃培訓中心,幾年來共舉辦沙縣小吃培訓班137期,學員7225人。其中培訓普通班(15天)46期、1368人,下崗失業職工919人,免費培訓農村農民91期,5907人。大大提高了沙縣小吃從業人員技術水平與業務素質。
為了進一步擴大沙縣小吃品牌的影響力,沙縣小吃業同業公會積極爭取省烹飪協會到沙縣舉辦“福建名小吃、名菜”專場認定活動,至此沙縣已有6家酒店獲“福建餐飲名店”,63種小吃獲“福建名小吃”,30個小吃品種獲“中華名小吃”稱號。2004年12月經福建省勞動保障廳認定,沙縣小吃培訓中心被認定為“省勞動職業技能鑒定站”。
為鞏固沙縣小吃品牌形象,擴大沙縣在外的影響,做好沙縣小吃店相對集中地的品牌管理工作,沙縣小吃業同業公會積極做好分設機構的建設,擬于福州、廈門等地設立聯絡機構,由在當地經營沙縣小吃的會員業主組成,制定章程,規范管理,為小吃業主提供市場信息、辦理證照、維權保障等服務,推動沙縣小吃業的規范、有序的長效發展。
2007年初,沙縣政府決定把小吃宣傳推介活動搬進北京,為“沙縣小吃店”在北京落地生根鋪路搭橋。據悉,其發展方向是推動沙縣小吃經濟與奧運經濟順利接軌,發展壯大沙縣小吃產業。他們提出發展目標:“一年打基礎,兩年促發展,三年成規模”,至2009年,在北京的沙縣小吃經營標準示范店達600家以上。
一石激起千層浪。政府的這一舉措,在沙縣城鄉掀起了進軍北京發展沙縣小吃產業的熱潮。據估計,到2008年在京的沙縣小吃可能突破1000家。
連鎖夢
在沙縣縣政府的辦公大樓里,小吃辦已經不像一個政府部門,而像一個大公司的總部,動員著全縣的人力,指揮著沙縣小吃,隱隱有和國外大型連鎖餐飲公司較量的野心。
黃福松是沙縣小吃辦最早的創始人之一,如今他正坐在這個“公司總部”里,細述沙縣小吃的蝶變過程:“一開始農民怕出去,怕出去開店虧本,可是政府不遺余力地宣傳,一方面向外界宣傳沙縣小吃,一方面向農民宣傳外界。農民終于從不敢出去到爭著要出去。”
“我們的宣傳做到了香港、澳門、新加坡、馬來西亞甚至美國,他們當地都想請沙縣小吃過去。但是目前農民還沒有能力去這些地方。我們也在考慮有朝一日進軍海外。”
黃福松美美地抽了口煙,他的頭頂懸掛著“沙縣小吃”的注冊商標,和中華美食協會認證的“中華名小吃”的證書牌。他指揮的沙縣人,把小吃店開遍了全國各地。雖然規模基本都是單人營業,或者夫妻店,但是10000多家的數目足夠與任何一家餐飲連鎖企業媲美。“我們的牌子打出來了。沙縣屬三明市管,可是很多外地人,就算知道福建有個沙縣出小吃,也沒多少人知道三明。”
但是黃福松的野心還不止這些,沙縣小吃的野心也不止這些。“接下來,我們的重點要放在質量上。我們成立了培訓中心,現在沙縣小吃發展服務中心就主要負責對農民的培訓。我們要力爭對出去的農民都進行培訓,培訓內容不僅僅限于如何做小吃,重點更要放在如何經營,如何服務,如何維護沙縣小吃的形象上。培訓中心迄今已經培訓了數千戶的農民,而費用大多數是由政府來出的。”
福建省烹飪協會會長林小龍表示,沙縣對小吃公司化、連鎖化已有較成熟的設想,關鍵是業主素質和衛生、服務水平的提升問題,而沙縣小吃仍宜定位在低端市場,滿足工薪階層的需求,“但低端并不意味著衛生、服務水平低”。
中國烹飪協會會長蘇秋成則認為,沙縣小吃目前要注意在外向型發展上做文章,前提是統一形象、規范發展,確保食品安全,實現誠信經營;需要政府、協會、企業和社會各方面的努力,強化沙縣小吃的整體素質,加強對從業者的業務培訓,同時加快技術革新、開發一些可批量生產的工業化產品或半成品。
蘇秋成說:“沙縣小吃在發展過程中隨著經營地域的差異而有一些‘入鄉隨俗’的變化,走高走低要由市場引導,不必把沙縣小吃刻意改版成‘城市版’、‘鄉鎮版’。”
他認為,沙縣政府和小吃辦,要跟蹤調查研究,對小吃發展中出現的情況進行分類指導。小吃業主在了解了消費者更高的需求時,也逐步會自然領悟。在品牌化發展過程中,沙縣小吃的路也會多元化,并越走越寬廣。
至于經營方法,蘇秋成指出,目前還需要繼續學習全國、全球知名品牌的成功經驗,探索出符合自身運行的特色。“現代經營理念,規范化、標準化、品牌戰略、工業化、自主知識產權等,要成為發展過程中的指導思路。”
他提醒說,采取授權授牌經營,沙縣小吃要內外兼修,一是特別要注意嚴格按照食品衛生法和衛生規范進行誠信經營;二是有必要通過行業協會申請,對商標進行品牌保護,自律維權;三是加強專業人才的培養,發揮他們的積極作用,推動發展。