從“林中鳥”放飛

在改革開放中快速崛起，經技術引進、產品經營向品牌經營創新的跨越，對中國服裝產業發展具有一定影響力和推動力的溫州服裝業，正進行的產業鏈接、資本整合等商業模式創新的跨越，再次引起業界關注：

企業資源有限的溫州服裝企業，以互相配合、互為依存的合作方式，把品牌文化、新技術含量等依賴性強的高增值部分掌握在自己手中，通過聯盟借助外部力量、整合社會資源，來彌補自身不擅長、實力不夠或沒有優勢及低增值部分——率先拉開溫州服裝企業資本對接、產業鏈接、聯合發展序幕的溫州市林中鳥服飾有限公司，作為溫州新型服裝品牌的代表，在領飛中顯現的活力，令人矚目。

1998年創立的大眾休閑服飾品牌“林中鳥”，是溫州以銷售為主體、虛擬經營服裝企業的縮影。因受企業有限資源的制約，在消費市場多年的競爭中，“林中鳥”并沒有飛翔到理想高度。如何應對新的市場競爭態勢，從品牌發展格局上實現突破?溫州服裝產業商業模式創新發展戰略總策劃者、溫州市服裝商會會長鄭晨愛，經深入調研和思考，決定以身示范，將自己的企業“奧奔妮”品牌資本與“林中鳥”品牌資本合作，通過入股“林中鳥”品牌，來振飛”林中鳥”，以實際行動引領溫州服裝行業商業模式的調整和發展。

林中鳥是為21～25歲時尚男女青年服務的休閑服飾品牌，如何通過個性化發展在國內眾多休閑服飾品牌中脫穎而出?年輕活力、思維活躍、擅長捕捉最新服飾流行時尚信息的林中鳥服飾公司總經理林明安，與年長理性、獨具貼牌加工優勢的“奧奔妮”品牌董事長鄭晨愛合資經營后，面對市場同質化競爭的加劇，提出用錯位法在創新時代的競爭環境中闖出一條路來?！?br>