與時間賽跑

雅戈爾正在投資1億多元建立物流中心，目的是為了打造高效率的供應鏈?？焖俑咝У墓準悄壳凹徔椘髽I(yè)迫切需要的。但是從紡織企業(yè)總體來看，信息化程度并不高，而且大部分企業(yè)選擇外包軟件服務來完善自身的信息化建設，這樣一來最大的問題在于，一旦遇到問題自身很難解決，只能寄希望于軟件服務商的服務持續(xù)改進。

而童裝企業(yè)派克蘭帝有限責任公司將信息化的優(yōu)勢根植于企業(yè)內(nèi)部，并隨著企業(yè)發(fā)展而逐漸成長起來，也就是說他們自己開發(fā)了一套完全量身定制的信息化系統(tǒng)。甚至現(xiàn)在他們的員工非常依賴內(nèi)部的軟件開發(fā)功能，一有需求就讓信息部門設計出一套合適的軟件工具使用，“管理信息化需求也成為一件重要的事情。”派克蘭帝總裁羅建凡這樣說道。如今，對企業(yè)來說，信息化管理在整個供應鏈響應上的作用越來越重要。

做企業(yè)可以非常規(guī)

“物流模式的研究和改進目前對我們企業(yè)來說是最重要的一件事情。也許半年后，我們會給你一個滿意的數(shù)字答案?！保哼@個把童裝企業(yè)經(jīng)營的像是IT公司的總裁很樂意探討信息化和物流的話題。“zara就是一個IT企業(yè)，他成功的意義不在于讓我們?nèi)W習或是模仿，而是讓人眼界大開，將我們的想象空間打開了。起碼你發(fā)現(xiàn)做企業(yè)也可以有夢想。在zara之前，可能大部分企業(yè)都沒有想到時間竟然成為一個成功的關(guān)鍵要素，他們把這個關(guān)鍵抓住了。證明做企業(yè)可以不受常規(guī)思維局限，創(chuàng)造力也不一定非要在設計上?！?br>