施工區域政工體會

施工企業區域指揮部是企業一個特殊的管理層次，承擔著區域內的經營開發、工程監管、關系協調等工作，是總部機關職能的延伸，也是施工企業的管理窗口、思想政治工作的前沿陣地。搞好區域指揮部思想政治工作對調動員工積極性、順利完成經營和工程監管任務有著非常重要的現實意義。結合在中國中鐵隧道集團公司西安指揮部擔任支部書記工作的實踐，談談施工區域思想政治工作體會。

把握特點

區域指揮部有以下幾個特點:一是人數不多，但構成層次多，有領導干部（包括集團公司領導）、管理人員、工程技術人員、技術工人、勞務人員，文化程度差異較大，其個性也不相同，用同一種方式開展思想政治工作很難取得滿意效果。二是人員經常流動，變化頻繁。三是地理位置雖處在大城市，但決大多數員工都是獨立在外，遠離親人。四是接觸范圍廣，因為投標或工程管理，需要同不同對象打交道、接觸各個層次的人員，對員工容易產生這樣那樣的影響。開展思想政治工作，必須考慮這些特點，采取多種形式和方法因事制宜、因人制宜。

自助政工

區域指揮部所經營和監管的工程難度都很大，再加上每個人的人生經歷和受教育背景不相同，給開展思想政治工作增加了很大難度，有時連黨員搞一次集中組織生活都不容易。如果思想政治工作方法內容陳舊，就很難收到好的效果。因此，選擇一種適合片區指揮部開展思想政治工作的有效途徑就非常重要。實施“自助型”政工恰好就是解決了這一問題。所謂“自助型”政工：一是內容自主，黨工委不作硬性規定，具體由支部和小組根據自己實際選擇。二是方式自主，可以集中學習，也可以分散學習，可以由支部書記主持，也可以由成員輪流主持，以增強思想政治工作的參與性和廣泛性。三是時間自主，由各支部、小組自行靈活安排。當然，推廣“自助型”政工，并不是放手不管，而是由黨工委書記參加或指導組織活動，并檢查學習效果；同時，還注意收集職工的建議和要求，使政工更好地為生產經營服務。

學中跟進

面對市場挑戰，我們必須順應潮流，學習先進，培育建造學習型員工團隊，改變員工思想陳舊、知識老化的現狀。一方面要求員工樹立新思想，適應社會巨變，調整好心態。另一方面要求員工在具備本崗工作專業知識的同時，進一步學習經濟、管理、金融等方面的知識，成為復合型人才。為了實現這一目標，指揮部注重為員工營造良好的學習氛圍和學習環境，通過鍥而不舍的學習使員工世界觀、人生觀得到正確調整、知識結構不斷更新。首先，嚴格學習。按照集團公司的統一部署結合指揮部員工的實際，加強對企業文化三個手冊、先進施工管理理念等知識的學習，讓員工思想“常改永新”跟上形勢。其次，領導表率。指揮部班子及部門負責人在不斷更新自己業務知識的同時，增加對黨的知識和廉政建設案例的學習，確保素質過硬，思想不被腐蝕，行動不偏離黨的要求。通過多種措施，員工良好的求知風氣逐漸形成，綜合素質不斷提升，塑造了集團公司在西北地區良好的企業形象。

循循善誘

支部在指揮部黨工委的領導下，結合企業實際，摸索出一些辦法，比較有效。一是堅持經常性。多方面多渠道了解員工思想狀況，利用各種會議和文件精神，動之以情、曉之以理，解決干部職工的思想問題。二是堅持多樣性。變原來的“說教式”、“號召式”為現在的“引導式”、“啟發式”，培養員工積極健康向上的人生觀、價值觀。三是堅持科學性。引入心理學、倫理學以及現代管理科學知識，增加思想政治工作的科技含量；繼承我國古代文化的優秀部分，如從《論語》等書中找出中國式思維規律，來認識員工的思想狀態，找到解決問題的正確途徑。四是堅持群眾性。既講道理，又辦實事；傾聽群眾呼聲，關心員工疾苦，多做得人心、暖人心、穩人心的工作，使思想政治工作更具說服力。如：指揮部有一名員工患病，企業就從工作上、生活上關心他，家屬來看他，指揮部在住房緊張的情況下，擠出一間房供他和家屬居住，并拿出新的被褥讓他們使用，通過組織和家屬一同做工作，目前該員工思想穩定，同時也感染和激勵著其他員工。

以文育人

企業是一個經濟組織，承擔著為社會提供產品、“造福社會”的功能，同時也是實現個人價值的平臺。思想政治工作是企業文化的重要內容之一。我們堅持不懈地對員工進行馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習教育，用科學理論武裝員工，堅決摒棄低級趣味、腐朽庸俗的世界觀、價值觀，用積極健康的思想占領員工的思想。而企業文化建設倡導的企業精神、構筑的發展目標，豐富了思想政治工作的內涵，而且在培育員工群體意識、倡導企業道德、規范員工行為中，為思想政治工作提供了更廣闊的活動舞臺。

按照集團公司統一部署，加強企業文化建設，借助企業文化新載體，拓寬思想政治工作的視野、渠道和空間。

利用企業文化建設的有利時機，實現思想政治工作與經營生產的融合，有效克服了“兩層皮”現象。我們把企業文化核心價值觀的培育，作為思想政治工作的重點常抓不懈、持之以恒。通過企業精神、經營理念的提煉和培育，把黨的基本路線、黨的理想、信念銘刻在每個員工的頭腦里，融化到每個員工的血液中，使思想政治工作變“虛”為“實”，變“無形”為“有形”，推動著企業各項工作更上一層樓。

實踐證明，思想政治工作只有根據社會、企業、人的思想變化的實際，因人因事而制宜，并在繼承過去好的經驗作法的同時，不斷創新，開辟新途徑，探索新辦法，創造新經驗，才能使之更具生命力。

(責任編輯：李萬全)