民營企業文化的四大跨越

人民電器經過十多年的快速發展，已經成為中國五百強企業，已經擁有中國馳名商標、中國名牌產品、國家免檢產品。人民集團堅持為人民服務的宗旨、堅持民族品牌、堅持多元化發展、堅持以世界五百強為追趕目標。目前，人民集團在行業內排在第三、第四的位置，但始終堅持以第一、第二為標桿。十多年的發展歷程證明，要實現經營產品向經營品牌跨越，文化的作用非常重要。建廠不長的企業可能感受不深，但有了十年歷史以后，就會強烈地感覺到，樹立百年品牌、實現可持續發展，文化最為關鍵。要適應現代政治經濟形勢，民營企業必須經歷文化觀念的四大跨越。

一 由經營產品向經營品牌跨越

當代中國，市場環境和十年以前相比，已經發生了翻天覆地的變化，人們的消費心理、法律意識，國家的市場秩序、宏觀政策都在改變，初級階段的管理模式已經遠遠不能解決目前的問題。現階段的企業管理遇到了很多十年前沒有遇到過的問題，僅憑原有的經驗、知識、素養根本無法解決。

民企發展初期，做企業就是做產品、賣產品，就是為了賺錢。這個時期，文化理念、核心技術、核心競爭力這些現代理念，被認為純屬務虛，不被重視。但是，當企業發展到一定的階段，當企業家個人的力量不再可以橫管到邊、縱管到頭的時候，文化理念的作用就深刻凸現出來；當企業威為社會性企業、成為行業龍頭企業的時候，文化就成了維系可持續發展的決定性因素。……