楊錦標從修井工到“五星少帥”

6年前，石油工人出身的楊錦標，從玉門轉戰省會蘭州，硬是把18層高的商住綜合樓改造成了一家星級酒店。

藍色花格襯衫，銀白色領帶，富有親和力的笑容，舉手投足間，楊錦標透著紳士的儒雅。不知從何時起，人們稱其為這家酒店的“五星少帥”。

站在甘肅省唯一的五星級酒店——陽光大廈的一樓大廳，凝視兩層樓高的廊柱，楊錦標語調平和，“要是沒有這根廊柱，大型水晶燈從穹頂垂下，那將會更加漂亮”。

6年前，石油工人出身的楊錦標，從玉門轉戰省會蘭州，硬是把18層高的商住綜合樓改造成了一家星級酒店。

藍色花格襯衫，銀白色領帶，富有親和力的笑容，舉手投足間，楊錦標透著紳士的儒雅。不知從何時起，人們稱其為這家酒店的“五星少帥”。

出身修井工

25年前，高考落榜、技校畢業的楊錦標，還算幸運地走進“新中國石油的搖籃”--玉門石油管理局，在偏遠的鴨兒峽油礦當了一名修井工。

楊錦標一門心思要干出點名堂。常年野外作業，可即便是最艱苦的時候，楊錦標依然堅持著自己的兩個愛好，始終沒有丟掉數理化，始終堅持練練毛筆字，寫寫報道，舞文弄墨。

功夫不負有心人。楊錦標從一名普通的修井工到班長再到車組長，從隊部的辦事員到團支部書記再到工會宣傳部部長。

1992年，楊錦標出任局工會文化宮主任。短短一年時間，文化宮經營收入達到過去10年的總和，一舉擺脫經營長期徘徊不前的困境。

這期間，一場大雪讓大家認識了楊錦標的性格。大雪紛飛，時任局工會主席的田玉軍帶客人參觀文化宮，因為積雪，客人摔了跤，此時文化宮主任楊錦標卻不在崗。隨后趕來的楊錦標遭到工會主席訓斥，主席臨走發話：“不把雪掃完，不許回家?！?/p>

楊錦標一個人在漫天的雪地里開始“與雪共舞”，有職工主動幫忙，被他一一謝絕。直到凌晨2點，風住雪停，整個文化宮被清掃得干干凈凈。此時，楊錦標也成了“雪人”。

從修井工到政工干部，從政工干部再到企業管理者，倔強的楊錦標從不服輸。

玉門人飲水條件差，楊錦標于是向上級提出合理化建議，新建純凈水廠?！罢l提議，誰負責”，就這樣，楊錦標被任命為純凈水廠廠長。

僅僅一年時間，水廠年營業收入達300多萬元，當年收回投資，80%的玉門人喝上了純凈水。

用心做事

走馬上任陽光大廈總經理，楊錦標可謂“受命于危難之際”。

1999年，玉門石油管理局在蘭州投資的一塊6畝多的房地產遭遇“寒流”。原先設計為商場兼商住樓的綜合建筑，少人問津，被迫轉型，目標是一家四星級酒店。

更為棘手的是，因為原設計的綜合商住樓在相對狹小的空間內拔地而起，擋住了一側居民樓的采光，引發一場有關采光權的官司。這是全國首例“陽光官司”。

上任伊始，楊錦標第一次爬上只有簡單內裝修、等待改變用途的18層樓樓頂，扔下狠話：“干不好，我就從18層樓頂上跳下去。”

更令人叫絕的是，楊錦標等決策者，以“還你陽光”的胸懷，為酒店取名“陽光大廈”。

6年后的今天，楊錦標用4個字總結自己：用心做事。

“五星級酒店到底是什么樣的？”楊錦標把目標鎖定在了心目中最有名氣的廣州花園酒店，南下拜師學藝。

從頂崗一名普通的服務員干起，整理房間，迎送賓客，值守夜班；上空調機，裝管線，清洗碗筷，楊錦標幾乎干過了酒店服務的每一個崗位。

楊錦標的“用心做事”，在陽光，被推崇信奉：“沒有多少大事等著我們去做，只要我們把每件小事都做好，積累下來就是大事。”

楊錦標的“嚴細精神”，更是凝練為“細節決定成敗”，寫進公司的經營理念。

綜合辦公室主任李昱江對此感受深刻：一篇長達萬字的文稿，楊總可以挑出錯別字，甚至是標點錯誤；出差在外，換洗下來的衣服他都要整整齊齊地疊好裝進塑料袋。

隔行不隔山

一份頒獎詞這樣描述楊錦標：從修井工到“五星少帥”，奮斗時的從容鎮定，成功后的理智平和，讓個

人夢想和陽光大廈的輝煌定格，成就了“隔行并不隔山”的蘭大MBA經典案例。

俗話說，“隔行如隔山”。但楊錦標用他的生動實踐，寫就了“從一個‘握慣剎把和鐵錘’的石油人成功躋身酒店業”的傳奇故事，打破了高星級酒店經營管理“前3年虧損”的慣例。

陽光大廈成立之初，曾有人預言：“陽光，3年之后再說?！毖韵轮猓柟?，經營不過3年。

同樣帶著疑問的還有當時加盟陽光的鄭靜。有過包括澳門假日酒店在內的3家酒店工作經歷的她，心中疑惑：“一群采石油出身的人，能管好一家五星級酒店嗎？”

已是陽光大廈有限公司總經理助理的鄭靜，如今對陽光有著不容置疑的忠誠，她驚嘆于楊錦標為首的石油人的智慧。“他們隔行不隔山?！?/p>

2006年，陽光大廈榮登《福布斯》50家“中國最優商務酒店”榜單。楊錦標本人也晉升為國家級星評員，有著“隴原酒店行業第一人”之稱。全國總共有120個國家級星評員，且大多為行業主管及專家學者，五星級酒店的老總只有三十幾人。

作為一名來自西部地區的國家級星評員，起初去評星，對方總以為“欠發達地區來的，沒什么了不起的”，但楊錦標用專業贏得尊重。2004年，楊錦標赴四川參加評星，對方是法國人在管理，剛開始法國人態度傲慢，一天后立馬態度大變?！坝H身參與過酒店改造”的楊錦標在“實操”方面的優勢很快顯現。檢查衛生間，楊錦標打開小便池底下的滴露蓋，不看上邊看下邊，直指衛生管理漏洞，老外的臉色紅一陣白一陣。

在別人眼里，楊錦標跨行業多次轉換角色，每次都能成功，極富傳奇色彩，到底是何種力量在起作用？

鄭靜佩服總經理楊錦標的學習力和執行力。她由衷感慨，自己從事酒店管理的經歷要比楊總長，但每一次講起酒店管理，楊總總能帶給自己一些耳目一新的東西。

“他，既果斷又周全；既嚴厲又富有人情味；是一個時尚陽光的領導人?！编嶌o如此評價，“執著地用心去做事，正是楊總成功的關鍵所在?！?/p>

愛看電視劇《亮劍》的楊錦標，醉心于李云龍所率領的獨立一團不甘平庸的精神，永不服輸的勁頭，嗷嗷叫的士氣。

無疑，這也是楊錦標所帶領的這支團隊的真實寫照。

現如今，每到傍晚，只要沒有太緊急的事，楊錦標都要和值班經理穿起便裝，沿黃河走一走，踩踩碎石，聊聊家常，順便安排當天工作。