拯救另類奧運(yùn)遺產(chǎn)

也許，對(duì)于任何一個(gè)國(guó)家而言，奧運(yùn)會(huì)是一次性的，“鳥巢”、“水立方”和“國(guó)奧村”等奧運(yùn)建筑不會(huì)再建造，但這些建設(shè)中形成的無(wú)形“遺產(chǎn)”不能戛然而止。

距離第29屆奧運(yùn)會(huì)開幕時(shí)間只有130多天，這也意味著中國(guó)的“后奧運(yùn)時(shí)代”即將來(lái)臨。

關(guān)于如何保持后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題，除了奧運(yùn)場(chǎng)館的再循環(huán)利用、奧運(yùn)后中國(guó)經(jīng)濟(jì)是否會(huì)衰退等老生常談問(wèn)題之外，我們更應(yīng)該思考和做些什么？

不妨換位思考，把視角轉(zhuǎn)向那些因奧運(yùn)而生的新經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體，發(fā)掘它們身上深層次的奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)遺產(chǎn)。因?yàn)椋S著奧運(yùn)倒計(jì)時(shí)一步步來(lái)臨，這些實(shí)體建設(shè)過(guò)程中所形成的大企業(yè)聯(lián)合體的獨(dú)特開發(fā)模式以及公司團(tuán)隊(duì)文化，卻有被消亡的危險(xiǎn)。

2008年北京奧運(yùn)會(huì)取得諸多成就，不僅僅創(chuàng)造性建造了“鳥巢”等奧運(yùn)設(shè)施，還誕生了新的投融資機(jī)制和城市規(guī)劃的新理念——這些潛藏于無(wú)形中的“軟實(shí)力”更需要去傳承和發(fā)揚(yáng)光大。當(dāng)然，還有奧運(yùn)精神。

大企業(yè)形成新經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體是這些“軟實(shí)力”的載體。節(jié)儉辦奧運(yùn)是北京市政府的原則，因此，在北京奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)中，社會(huì)投資占了投資總額一半以上，多采用企業(yè)聯(lián)合體公開競(jìng)標(biāo)，然后投資、運(yùn)營(yíng)。

這不僅讓政府投資的壓力變小，企業(yè)也在政府的市場(chǎng)開發(fā)中找到自己的平臺(tái)。奧林匹克中心園區(qū)的業(yè)主單位北京新奧集團(tuán)有限公司、國(guó)奧投資發(fā)展有限公司和國(guó)家體育場(chǎng)有限公司等“孕育”而生。“鳥巢”、“水立方”和“國(guó)奧村”，它們制造出的這些建筑是真正的地標(biāo)——人心中的地標(biāo)。

這些因奧運(yùn)而生的企業(yè)是“綠色奧運(yùn)、科技奧運(yùn)、人文奧運(yùn)”最大的實(shí)踐者：“科技”是手段，是工程建設(shè)的實(shí)施方法；“綠色”是形式，是節(jié)能環(huán)保系統(tǒng)的硬件設(shè)施；“人文”是目的，實(shí)現(xiàn)人的健康生活與自然的和諧發(fā)展。

國(guó)奧村是中國(guó)綠色建筑名片的范本，也是賽后的奧運(yùn)遺產(chǎn)。它所采用的多項(xiàng)國(guó)際領(lǐng)先的建筑科技，如果放在常態(tài)產(chǎn)品的開發(fā)，依靠各個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)商及建筑公司自行發(fā)展，則無(wú)疑需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。而借助奧運(yùn)良機(jī)，短時(shí)間內(nèi)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手組建的一支掌握了建筑方面高新尖技術(shù)，以及相應(yīng)的管理制度及管理文化的隊(duì)伍便誕生了。

也許很多人沒(méi)有意識(shí)到，奧運(yùn)除了帶來(lái)消費(fèi)，帶來(lái)奧運(yùn)場(chǎng)館、城市建設(shè)等建筑以及反映在GDP上的數(shù)字成果之外，更為重要的是，通過(guò)短期大量工程的開發(fā)與建設(shè)，形成了一支具備極強(qiáng)生產(chǎn)能力的奧運(yùn)建設(shè)大軍。這是奧運(yùn)留給經(jīng)濟(jì)發(fā)展可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉所在。

對(duì)于那些建造奧運(yùn)建筑的新經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體來(lái)說(shuō)，這是一次偉大的嘗試。這也許造就了一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)神話，好比韓國(guó)因奧運(yùn)成就了三星和東京因奧運(yùn)成就了豐田一樣。

為什么我們不能將這些新經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體把它們的資金、團(tuán)隊(duì)和理念繼續(xù)傳承呢？它們可以把“綠色、科技、人文”的新人居觀復(fù)制到中國(guó)的其他城市，甚至全球。

市場(chǎng)給大企業(yè)聯(lián)合體的未來(lái)發(fā)展提供了廣闊的生存空間。僅以節(jié)能技術(shù)為例，根據(jù)建設(shè)部資料透露，目前， 國(guó)內(nèi)90%的建筑在節(jié)能方面是不達(dá)標(biāo)的，而由此派生出的節(jié)能減排市場(chǎng)，就約有3000億的市場(chǎng)。境外媒體也報(bào)道，許多國(guó)外公司紛紛將此視為自己的機(jī)會(huì)。

遺憾的是，目前國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)以及各大房地產(chǎn)開發(fā)公司中，在建筑科技上的研究還處于起步狀態(tài)，而為建筑節(jié)能而形成的開發(fā)模式及公司企業(yè)文化，更是無(wú)從談起，因此，奧運(yùn)工程團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)在空白的市場(chǎng)面前尤為寶貴。

然而，目前許多專門為奧運(yùn)工程而設(shè)立的公司及企業(yè)在奧運(yùn)之后面臨著解散的命運(yùn)。以國(guó)奧投資發(fā)展有限公司為例，這家公司由天鴻、首開、城建等幾家大集團(tuán)共同投資設(shè)立，其設(shè)立的目的是為了建設(shè)一個(gè)在奧運(yùn)期間為運(yùn)動(dòng)員及官員居住的奧運(yùn)村，而依據(jù)當(dāng)初的投資協(xié)議約定，在工程結(jié)算完畢之后，該公司將自行解散。

解散的同時(shí)，也意味著公司在奧運(yùn)建設(shè)過(guò)程中所形成的一整套制度、文化以及親密合作的團(tuán)隊(duì)。這是奧運(yùn)遺產(chǎn)的損失，也是一種不負(fù)責(zé)任的做法。

也許，對(duì)于任何一個(gè)國(guó)家而言，奧運(yùn)會(huì)是一次性的，“鳥巢”、“水立方”和“國(guó)奧村”等奧運(yùn)建筑不會(huì)再建造，但這些建設(shè)中形成的無(wú)形“遺產(chǎn)”不能戛然而止。

要實(shí)現(xiàn)后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的前提是，這些載體必須存在。

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和中國(guó)居住文明的進(jìn)步，這些新經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體還應(yīng)當(dāng)賦予新的歷史使命和內(nèi)涵。在后奧運(yùn)時(shí)代，它們能夠在更廣泛的空間和領(lǐng)域保持國(guó)民可持續(xù)發(fā)展，將“綠色、科技、人文”的奧運(yùn)理念傳播。

后奧運(yùn)時(shí)代，政府需要對(duì)奧運(yùn)期間偉大生活方式的締造者加以扶持和培育，使之把新的居住人生觀和開發(fā)人生觀帶到全國(guó)，乃至全球。這不僅是人類文明進(jìn)步的標(biāo)志，更是企業(yè)和政府應(yīng)該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。