哪里有市場(chǎng),哪里就有浙商。哪里有浙商,哪里就有奇跡。
當(dāng)另外一個(gè)國家給一個(gè)浙商企業(yè)制定政策時(shí),一個(gè)獨(dú)特的商業(yè)景觀就出現(xiàn)了:經(jīng)緬甸商務(wù)部批準(zhǔn),從2007年11月起,中國大陸通過緬甸出口的商品轉(zhuǎn)口去東盟自由貿(mào)易區(qū)及南亞的印度、孟加拉等國,都要通過伯樂集團(tuán)設(shè)在緬甸的保稅倉庫轉(zhuǎn)口。
一個(gè)銷售額不足20億人民幣的企業(yè)何以如此大手筆?這個(gè)奇異商業(yè)事件的創(chuàng)造者是謝佰榮——伯樂集團(tuán)的靈魂人物,人們習(xí)慣稱他“商人外交家”。最近,謝佰榮又參與運(yùn)作緬甸境內(nèi)數(shù)個(gè)水電站項(xiàng)目,據(jù)估計(jì)總投資額將達(dá)到數(shù)十億美元;同時(shí)與國內(nèi)幾個(gè)城市政府合作投資地產(chǎn)開發(fā)與舊城改造等項(xiàng)目,多產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域快速成長壯大。
謝佰榮不是我們所理解的那種“官商”。 在謝佰榮的商業(yè)兵法里,商機(jī)與政治經(jīng)濟(jì)學(xué)是兩個(gè)關(guān)鍵詞,通過追隨本國或其他國家政策去尋找企業(yè)的藍(lán)海是其成功之道;同時(shí)在掘金緬甸或國內(nèi)市場(chǎng)過程中,謝佰榮并沒有像大多數(shù)商人一樣“悶聲發(fā)財(cái)”,而是從不避諱、并且加強(qiáng)與政府間的溝通與互動(dòng)。
以往中國企業(yè)家在面對(duì)政治時(shí),難免有點(diǎn)畏首畏腳,其實(shí)政治就是經(jīng)濟(jì)的延伸,當(dāng)企業(yè)能夠與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)融為一體,自然會(huì)贏得當(dāng)?shù)卣闹С帧I朴诶谜钨Y源發(fā)展商業(yè),這就是謝佰榮的陽光“政商”哲學(xué)。
在一次采訪中,阿里巴巴CEO馬云對(duì)記者說,我不是商人,我是企業(yè)家!在馬云看來,商人是為個(gè)人奮斗,企業(yè)家是為企業(yè)團(tuán)體奮斗。……